純外籍學(xué)校，擠滿了中國面孔！還值得去嗎？

最近跟一個行業(yè)內(nèi)的朋友聊天，她說去一所知名純外籍國際學(xué)校參加開放日，走進教室隨便掃了一眼——一個班二十幾個孩子，金發(fā)碧眼的面孔只有三四個，剩下的清一色都是黑頭發(fā)黃皮膚的“中國面孔”。

她問我：“這不是純外籍學(xué)校嗎？怎么感覺跟進了國內(nèi)雙語學(xué)校差不多？”

我說：“你沒看錯，這就是現(xiàn)在大多數(shù)純外籍國際學(xué)校的真實樣子。”

學(xué)校資質(zhì)上明明寫的是“僅限外籍子女入學(xué)”，一年學(xué)費動不動就25萬到35萬，比普通雙語學(xué)校貴出一大截……可現(xiàn)在整個學(xué)校的學(xué)生，幾乎都是中國面孔。

以前一位難求、門檻高到離譜的純外籍國際學(xué)校，現(xiàn)在已經(jīng)開始招不滿真正的外籍學(xué)生了。

至于原因，我們接著往下看！

從“地球村”到“中國臉”，

純外籍學(xué)校不“純”了！

最早的純外籍學(xué)校，其實是為了解決駐華外籍人士子女的上學(xué)問題而設(shè)立的。

那個時候，被派到中國工作的外籍高管很多，生源充足，班里一半以上都是外國小朋友。純外籍學(xué)校就像一個“地球村”，孩子從小泡在多語言、多文化的環(huán)境里，一個班十幾個不同國籍的學(xué)生，那都是正常操作。

政策紅線也是卡死的，必須持有境外護照或外籍身份才能入學(xué)，國內(nèi)戶籍和港澳身份的孩子一律不收。

學(xué)校擁有絕對的選擇權(quán)，層層面試篩選學(xué)生和家長，背景不達標(biāo)、英語能力不過關(guān)，就算再有錢，也會被拒之門外。那時候，純外籍學(xué)校根本不需要主動招生，每年的學(xué)位都供不應(yīng)求。

但到了現(xiàn)在，情況就有點尷尬了。大部分老牌頭部純外籍學(xué)校，純外籍學(xué)生的占比普遍跌破30%；大量中小規(guī)模的純外籍學(xué)校，外籍學(xué)生占比甚至不足15%。

為了活下去，很多純外籍學(xué)校不約而同地放寬了招生門檻，比如：

• 接納港寶、持小國護照的中國血統(tǒng)孩子；
• 降低身份審核標(biāo)準(zhǔn)，父母只要有一方是外籍，孩子就能入學(xué)；
• 部分學(xué)校甚至偷偷跟第三方機構(gòu)合作，默許家長辦理合規(guī)的海外身份，補足入學(xué)門檻。

以前是挑學(xué)生，現(xiàn)在是搶生源；以前大門緊閉還學(xué)位爆滿，現(xiàn)在則是大張旗鼓地搞宣講、降價促銷、擴招學(xué)位。

結(jié)果就是，走進教室一看，幾乎全是“中國臉”。校園里說中文的聲音越來越多，學(xué)校被迫增加中文課程、加碼學(xué)術(shù)內(nèi)卷、公布升學(xué)榜單，徹底向中國中產(chǎn)家庭的擇校需求妥協(xié)。

為什么純外籍孩子越來越少了？

十幾年前，國際學(xué)校里真正的外籍孩子還很多。那時候，跨國公司的高管大批被派到中國工作，帶著一家人過來，孩子順理成章地進了純外籍學(xué)校。

然而現(xiàn)在，全球經(jīng)濟下行，各大跨國公司紛紛削減海外派駐人員，不再高薪派人常駐中國，轉(zhuǎn)而更多采用本地招聘。以前成群結(jié)隊來華的外籍高管家庭，現(xiàn)在越來越少。

再加上疫情期間，很多外籍人士回國避險，等國門重新放開后，絕大多數(shù)人選擇不再返華。

生源少了，但國內(nèi)純外籍學(xué)校的數(shù)量卻沒跟著減少。僧多粥少之下，往年一個年級好幾個平行班，現(xiàn)在兩個班合并成一個，甚至有的學(xué)校直接關(guān)門倒閉。

就連像上海德威這樣一年學(xué)費近40萬、全球知名的頂尖外籍人員子女學(xué)校，也扛不住生源壓力，不得不合并兩個校區(qū)，縮減高中規(guī)模，以節(jié)省運營成本。

更要命的是，純外籍學(xué)校的運營成本本來就很高，獨棟校園、全職外教、純原版國際課程、高標(biāo)準(zhǔn)的后勤服務(wù)，每一筆都是巨額開支。

沒有學(xué)生，就沒有學(xué)費收入，學(xué)校就只能倒閉、合并、裁員。所以，要想活下去，放寬招生門檻，幾乎成了唯一的出路。

未來3年，

純外籍學(xué)校會迎來大洗牌？

目前國內(nèi)所謂的“純外籍學(xué)校”，已經(jīng)很難招到真正符合身份要求的孩子了。按照現(xiàn)在的趨勢發(fā)展下去，未來三年，這類學(xué)校大概率會面臨三種結(jié)局：

第一種，像上海德威那樣，頭部的名校會選擇合并校區(qū)、縮減學(xué)部，靠“斷臂求生”來維持生存。

關(guān)掉招生不足的校區(qū)和學(xué)部，集中師資和生源，降低運營成本，保住教學(xué)質(zhì)量。未來會有更多老牌外籍學(xué)校走上合并縮班的道路。

第二種，放棄外籍資質(zhì)，轉(zhuǎn)型為民辦雙語學(xué)校，正式面向中國孩子招生。

很多教育集團早就布局“雙品牌”策略：一邊保留高端純外籍線路服務(wù)少數(shù)家庭，一邊新開雙語學(xué)校瞄準(zhǔn)國內(nèi)中產(chǎn)群體。未來會有大量中小型外籍校直接丟掉“純外籍”頭銜，擁抱更廣闊的市場。

第三種，小眾學(xué)校直接關(guān)門退場。

沒有品牌影響力，沒有亮眼的升學(xué)成績，也守不住外籍身份的門檻，生源持續(xù)萎縮，最后只能倒閉。近兩年已經(jīng)有不止一所中小型外籍校悄悄停辦，而這，只是行業(yè)洗牌的開端。

不過，阿Mo需要提醒大家的是：雖然現(xiàn)在的純外籍學(xué)校已經(jīng)很難做到百分百“原汁原味”的海外環(huán)境了，但隨著政策不斷收緊，不少熱門的外籍人員子女學(xué)校也明確表示，不再接收只持有香港臨時身份的學(xué)生，門檻已經(jīng)提高到必須持有港澳臺永久居民身份，或者真正的外籍身份。比如深外國際部、哈羅國際等學(xué)校都是如此。

當(dāng)然，深圳除了純外籍學(xué)校，還有很多優(yōu)質(zhì)的雙語民辦國際化學(xué)校。這些學(xué)校在課程設(shè)置和教育理念上同樣出色，對身份的要求也更靈活，如果來不及辦理相應(yīng)身份，雙語學(xué)校其實是很好的替代選擇，而且性價比要高出不少。

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