最近跟一個行業(yè)內(nèi)的朋友聊天,她說去一所知名純外籍國際學(xué)校參加開放日,走進教室隨便掃了一眼——一個班二十幾個孩子,金發(fā)碧眼的面孔只有三四個,剩下的清一色都是黑頭發(fā)黃皮膚的“中國面孔”。
她問我:“這不是純外籍學(xué)校嗎?怎么感覺跟進了國內(nèi)雙語學(xué)校差不多?”
我說:“你沒看錯,這就是現(xiàn)在大多數(shù)純外籍國際學(xué)校的真實樣子。”
學(xué)校資質(zhì)上明明寫的是“僅限外籍子女入學(xué)”,一年學(xué)費動不動就25萬到35萬,比普通雙語學(xué)校貴出一大截……可現(xiàn)在整個學(xué)校的學(xué)生,幾乎都是中國面孔。
以前一位難求、門檻高到離譜的純外籍國際學(xué)校,現(xiàn)在已經(jīng)開始招不滿真正的外籍學(xué)生了。
至于原因,我們接著往下看!
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從“地球村”到“中國臉”,
純外籍學(xué)校不“純”了!
最早的純外籍學(xué)校,其實是為了解決駐華外籍人士子女的上學(xué)問題而設(shè)立的。
那個時候,被派到中國工作的外籍高管很多,生源充足,班里一半以上都是外國小朋友。純外籍學(xué)校就像一個“地球村”,孩子從小泡在多語言、多文化的環(huán)境里,一個班十幾個不同國籍的學(xué)生,那都是正常操作。
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政策紅線也是卡死的,必須持有境外護照或外籍身份才能入學(xué),國內(nèi)戶籍和港澳身份的孩子一律不收。
學(xué)校擁有絕對的選擇權(quán),層層面試篩選學(xué)生和家長,背景不達標(biāo)、英語能力不過關(guān),就算再有錢,也會被拒之門外。那時候,純外籍學(xué)校根本不需要主動招生,每年的學(xué)位都供不應(yīng)求。
但到了現(xiàn)在,情況就有點尷尬了。大部分老牌頭部純外籍學(xué)校,純外籍學(xué)生的占比普遍跌破30%;大量中小規(guī)模的純外籍學(xué)校,外籍學(xué)生占比甚至不足15%。
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為了活下去,很多純外籍學(xué)校不約而同地放寬了招生門檻,比如:
- 接納港寶、持小國護照的中國血統(tǒng)孩子;
- 降低身份審核標(biāo)準(zhǔn),父母只要有一方是外籍,孩子就能入學(xué);
- 部分學(xué)校甚至偷偷跟第三方機構(gòu)合作,默許家長辦理合規(guī)的海外身份,補足入學(xué)門檻。
以前是挑學(xué)生,現(xiàn)在是搶生源;以前大門緊閉還學(xué)位爆滿,現(xiàn)在則是大張旗鼓地搞宣講、降價促銷、擴招學(xué)位。
結(jié)果就是,走進教室一看,幾乎全是“中國臉”。校園里說中文的聲音越來越多,學(xué)校被迫增加中文課程、加碼學(xué)術(shù)內(nèi)卷、公布升學(xué)榜單,徹底向中國中產(chǎn)家庭的擇校需求妥協(xié)。
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為什么純外籍孩子越來越少了?
十幾年前,國際學(xué)校里真正的外籍孩子還很多。那時候,跨國公司的高管大批被派到中國工作,帶著一家人過來,孩子順理成章地進了純外籍學(xué)校。
然而現(xiàn)在,全球經(jīng)濟下行,各大跨國公司紛紛削減海外派駐人員,不再高薪派人常駐中國,轉(zhuǎn)而更多采用本地招聘。以前成群結(jié)隊來華的外籍高管家庭,現(xiàn)在越來越少。
再加上疫情期間,很多外籍人士回國避險,等國門重新放開后,絕大多數(shù)人選擇不再返華。
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生源少了,但國內(nèi)純外籍學(xué)校的數(shù)量卻沒跟著減少。僧多粥少之下,往年一個年級好幾個平行班,現(xiàn)在兩個班合并成一個,甚至有的學(xué)校直接關(guān)門倒閉。
就連像上海德威這樣一年學(xué)費近40萬、全球知名的頂尖外籍人員子女學(xué)校,也扛不住生源壓力,不得不合并兩個校區(qū),縮減高中規(guī)模,以節(jié)省運營成本。
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更要命的是,純外籍學(xué)校的運營成本本來就很高,獨棟校園、全職外教、純原版國際課程、高標(biāo)準(zhǔn)的后勤服務(wù),每一筆都是巨額開支。
沒有學(xué)生,就沒有學(xué)費收入,學(xué)校就只能倒閉、合并、裁員。所以,要想活下去,放寬招生門檻,幾乎成了唯一的出路。
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未來3年,
純外籍學(xué)校會迎來大洗牌?
目前國內(nèi)所謂的“純外籍學(xué)校”,已經(jīng)很難招到真正符合身份要求的孩子了。按照現(xiàn)在的趨勢發(fā)展下去,未來三年,這類學(xué)校大概率會面臨三種結(jié)局:
第一種,像上海德威那樣,頭部的名校會選擇合并校區(qū)、縮減學(xué)部,靠“斷臂求生”來維持生存。
關(guān)掉招生不足的校區(qū)和學(xué)部,集中師資和生源,降低運營成本,保住教學(xué)質(zhì)量。未來會有更多老牌外籍學(xué)校走上合并縮班的道路。
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第二種,放棄外籍資質(zhì),轉(zhuǎn)型為民辦雙語學(xué)校,正式面向中國孩子招生。
很多教育集團早就布局“雙品牌”策略:一邊保留高端純外籍線路服務(wù)少數(shù)家庭,一邊新開雙語學(xué)校瞄準(zhǔn)國內(nèi)中產(chǎn)群體。未來會有大量中小型外籍校直接丟掉“純外籍”頭銜,擁抱更廣闊的市場。
第三種,小眾學(xué)校直接關(guān)門退場。
沒有品牌影響力,沒有亮眼的升學(xué)成績,也守不住外籍身份的門檻,生源持續(xù)萎縮,最后只能倒閉。近兩年已經(jīng)有不止一所中小型外籍校悄悄停辦,而這,只是行業(yè)洗牌的開端。
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不過,阿Mo需要提醒大家的是:雖然現(xiàn)在的純外籍學(xué)校已經(jīng)很難做到百分百“原汁原味”的海外環(huán)境了,但隨著政策不斷收緊,不少熱門的外籍人員子女學(xué)校也明確表示,不再接收只持有香港臨時身份的學(xué)生,門檻已經(jīng)提高到必須持有港澳臺永久居民身份,或者真正的外籍身份。比如深外國際部、哈羅國際等學(xué)校都是如此。
當(dāng)然,深圳除了純外籍學(xué)校,還有很多優(yōu)質(zhì)的雙語民辦國際化學(xué)校。這些學(xué)校在課程設(shè)置和教育理念上同樣出色,對身份的要求也更靈活,如果來不及辦理相應(yīng)身份,雙語學(xué)校其實是很好的替代選擇,而且性價比要高出不少。
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