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一名烏克蘭國防官員表示,西方最好確保其未來的無人機部隊和指揮中心具備機動性,并盡可能設在地下,因為這些目標價值極高。
西方正在大規模投資無人機作戰和戰術,因為目睹了無人機在烏克蘭戰爭中的巨大效果,而烏克蘭有來之不易的經驗教訓可以分享。
烏克蘭武裝部隊下屬領土防御部隊軍事合作部門負責人塔拉斯·別列佐韋茨表示,西方可以從其經驗中學到的教訓之一是,無人機部隊和指揮中心作為攻擊目標的價值極高,保護它們需要付出多大努力。
“這場戰爭,尤其是在無人機戰方面,就像一場貓鼠游戲。俄軍一直在搜尋我軍無人機部隊的位置,”他說,因此烏軍不斷轉移這些部隊,尤其是一旦可能暴露位置時。
他在拉脫維亞一次無人機峰會上發言時表示,西方盟國還應考慮將無人機指揮中心“建在地下更深的地方”。
“這在成本上要高得多,但根據我們烏克蘭的經驗,你可以相信,將這些指揮中心和訓練中心藏在地下越深越好,”別列佐韋茨說。
他說:“應該盡可能深。”
別列佐韋茨表示,在較小的北約國家,這一教訓可能更難應用,因為它們比烏克蘭更缺乏持續轉移無人機部隊和指揮中心的空間。烏克蘭的面積幾乎是拉脫維亞的十倍,他說,在較小的國家,“要找到這些地點就困難得多。”
作為聯盟,北約可以通過將部隊分散部署在各成員國來擴大縱深,但在戰時狀態下,將軍指揮中心、訓練場地和作戰無人機部隊跨越國境轉移會帶來自身的一系列復雜問題,從后勤、通信到許可和協調等。
烏克蘭的許多無人機指揮中心都保持隱蔽狀態,并在可能的情況下進行地下作業。一些中心被建造成基于車輛的機動系統,指揮設備安裝在卡車和裝甲車內。
無人機操作員也經常從隱蔽或地下位置進行操作,盡可能遠距離操控無人機以確保安全。
無人機指揮中心規模不一,從小的到大的都有,由于它們協調高影響力武器的行動,因此是高價值目標。烏克蘭方面稱,俄軍前線損失中有90%是無人機造成的。烏克蘭也公開慶祝過成功擊中俄軍無人機指揮中心。
而且不僅是指揮部成為瞄準目標。單個烏克蘭無人機操作員也是優先目標。
烏克蘭士兵和官員曾形容無人機飛行員是俄軍的首要目標,別列佐韋茨稱他們為“俄軍部隊的主要目標”,并表示“他們正試圖殺死這些飛行員”。威脅還會沿指揮鏈向上延伸。烏克蘭無人系統部隊負責人去年曾表示,俄軍曾試圖同時打擊多個烏克蘭無人機部隊領導人。
這些警告與西方軍隊日益形成的共識相符:在未來戰斗中,軍隊需要更加機動、隱蔽和分散。
北約歐洲盟軍最高副司令約翰·斯特林格爵士告訴媒體,烏克蘭的例子表明,西方自冷戰結束以來習以為常的、“過去大約35年里很多人成長過程中熟悉的‘單一大型空中作戰中心’”,已不再可行。
不過,部隊分散也帶來復雜性。“分布得越廣,就越困難、越具挑戰性,”他說。
一些烏克蘭防務公司表示,西方的同行應該考慮不再在單一大型地點進行生產,而是將業務分散到多個地點。他們表示,這會使工作更困難,但更安全。
許多烏克蘭公司正是這樣分散工作,以避免成為目標,有些公司還在地下進行生產。
烏克蘭防務公司Ark Robotics的首席執行官阿奇(化名,出于安全考慮)告訴媒體,該公司確保“各制造環節彼此獨立”,并且地點靈活。
“我們盡量避免建造超級工廠。說實話,我很想建一個,我認為那是最理想的方式。建一個大工廠,所有東西都在里面,”他說。但他同時表示,即使該公司正在探索在歐洲其他地區進行制造,它仍然希望堅持這一原則,并認為更廣泛的歐洲防務工業也應該吸取這一教訓。
阿奇說,“對于未來的防務制造,默認原則是不應該把大工廠集中在一個地方,因為它們是靶子。”他稱之為“一個更深刻的長期教訓”,而不僅僅是烏克蘭公司需要注意的問題。
愛沙尼亞公司Krattworks(為烏克蘭制造無人機)的銷售主管卡莫·薩爾告訴媒體,烏克蘭一些大型無人機制造商擁有超過15個生產基地,盡管將所有生產集中在一個大型設施中會更容易、成本更低。他說歐洲其他地區需要從中學習,并警告說,如果戰爭爆發,“我認為我們會付出代價。”
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