廣東
2026年5月29日，應惠州博羅產業園區管理委員會邀請，中商產業董事長、研究院執行院長楊云（客座教授）赴惠州市博羅縣，在“園區高質量發展雙核驅動專題培訓班”上作《新形勢下高質量開展招商引資策略建議》專題授課。惠州博羅產業園區管委會中層及以上領導干部、業務骨干，縣發改局、縣科工信局等縣直單位相關負責人，石灣鎮、園洲鎮相關業務負責人，縣產投集團、縣建工集團及縣駐深招商工作組人員參加培訓。
授課中，楊云院長立足當前宏觀經濟形勢與產業變革趨勢，從全球產業鏈重構、國內園區同質化競爭、企業投資意愿審慎等“四重壓力”切入，系統闡述了招商競爭從“要素成本競爭”向“產業生態競爭”升級的核心邏輯。他指出，新形勢下招商工作必須實現“五大轉變”：從“拼政策”轉向“拼生態”、從“招企業”轉向“招場景”、從“單一招商”轉向“產業鏈招商”、從“政府主導”轉向“政企協同”、從“規模導向”轉向“質量效益導向”。
圍繞產業鏈招引與資本招商兩大核心難題，楊云院長重點分享了“三維九策”高質量招商方法論。在精準定位維度，他提出產業畫像“四步定位法”、目標企業“三池”分級管理模型及項目包裝“五有”標準，強調招商應“有所為有所不為”，聚焦主導產業做深做透；在創新模式維度，系統闡述了鏈式招商“鏈主牽引+配套跟進”、資本招商“三段式”運作、以商招商“四帶”機制及外資招商“三轉”破局等實戰策略。他特別指出，資本招商的成功不是“豪賭”，而是專業研判+容錯機制+長期主義的系統工程，國資平臺應扮演“耐心資本”角色，建立“投招聯動”機制。
在案例解析環節，楊云院長結合合肥“以投帶引”、蘇州“鏈式深耕”、宜賓“場景換產業”、深圳“生態招商”等標桿實踐，深入剖析了成功園區“一把手工程+專業團隊”“清晰定位+持續定力”“創新工具+閉環服務”“敢于試錯+及時糾偏”的四大可復制基因，并針對項目落地難、政策兌現、審批效率等痛點，提出了“簽約—開工—投產—達效”全生命周期服務體系及“1+3+N”招商組織保障架構。
參訓人員表示，此次授課內容緊貼園區招商工作實際，既有對全球產業格局與區域競爭態勢的戰略洞察，又有產業鏈圖譜繪制、企業分級管理、場景化項目包裝、資本招商運作等可直接落地的實操工具，對提升招商隊伍在產業鏈招引、信息收集、資本招商等方面的專業化水平，破解“雙核驅動”發展中的招商難題具有直接指導意義，為博羅產業園區構建高質量招商引資工作體系提供了清晰的方法論支撐。
中商產業研究院長期致力于為地方政府和產業園區提供產業規劃、招商策劃、項目包裝、資本招商設計及招商培訓等全鏈條服務，持續助力各地以高質量招商推動高質量發展。
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