上海
最近看到一句話，看完我愣了三秒鐘，然后拍大腿——絕了。
一個網(wǎng)絡博主說：中國職場不像公司，像朝廷。你以為你在做事，其實是在侍君。
就這十幾個字，把我這些年在職場上受過的那些說不清道不明的憋屈，一次性全翻譯明白了。
你品，你細品。
在公司里，你寫個方案，最重要的不是邏輯嚴不嚴密、數(shù)據(jù)準不準確，而是領導喜不喜歡。領導喜歡，狗屁不通也能過；領導不喜歡，寫得跟《孫子兵法》似的也白搭。這叫“揣摩上意”。
開會的時候，明明有個問題很嚴重，但大家都不說。為什么？因為說出來領導不高興。領導不高興，你就不高興。于是所有人默契地保持沉默，等一個“圣意明確”了再紛紛附和。這叫“察言觀色”。
匯報工作，PPT第一頁永遠是“在領導的英明指導下”，哪怕這事兒領導就說了句“你去做吧”。不寫這一頁？那你就是“不懂規(guī)矩”。這叫“表忠心”。
年終考核，你做了一百件實事，不如隔壁同事給領導倒了一次水、幫領導接了一次孩子。升職的那個永遠不是最能干的，而是最“懂事”的。這叫“會來事兒”。
你看，這些詞——“揣摩上意”“察言觀色”“表忠心”“會來事兒”——哪一個不是從古代官場借過來的？哪一個跟現(xiàn)代企業(yè)管理該有的樣子沾邊？
一個正常的公司，應該是目標導向、結果導向、效率導向。你做得好，你上；你做得不好，你走。簡單、直接、殘酷但公平。
可現(xiàn)實是，很多公司變成了關系導向、態(tài)度導向、情緒導向。領導今天心情好，你摸魚他當沒看見；領導明天心情差，你加班到凌晨他也嫌你燈開得太亮。你永遠不知道雷埋在哪里，只能小心翼翼、如履薄冰地“伺候”著。
更絕的是，這種文化還會自我繁殖。老員工被這么折磨過來的，等自己熬成了小領導，變本加厲地折磨新人——“我當年就是這么過來的，憑什么你不行？”活脫脫一個“多年媳婦熬成婆”的宮廷倫理劇。
于是你會看到各種荒誕場景：有人每天加班到十點，不是因為活多，是因為領導沒走；有人專門研究領導的喜好，領導愛喝茶他就學茶道，領導愛跑步他就買跑鞋；有人把匯報材料改了二十版，內容沒變，就是換了二十種字體和顏色——只為領導覺得“用心”。
說實話，這事兒不能全怪領導。領導也是被他的領導這么“侍”過來的。整個系統(tǒng)就像一個巨大的宮廷劇片場，每個人都在演戲，演一個“忠心耿耿、任勞任怨”的好臣子。至于活兒干沒干好？那是次要的，態(tài)度第一。
所以那句話才這么扎心——“你以為你在做事，其實是在侍君。”
你做的每一件事，表面上是工作，本質上是一次表忠心的機會。你把方案寫好，不是你能力強，是你“用心”；你把項目搞定，不是你專業(yè)，是你“可靠”。你的所有成就，最后都要歸功于“領導的指導有方”。
我不想說所有公司都這樣。但只要你待過那么一兩家“有年頭”的企業(yè)，你就會知道，這句話說得有多準。
諷刺嗎？諷刺。好笑嗎？好笑。想哭嗎？也有點。
畢竟當初畢業(yè)的時候，大家都是想去做事的，沒人想去“侍君”。
對此，您又怎么看呢？歡迎在評論區(qū)留言和討論。
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