36氪獲悉,植物纖維皮革面料公司深圳樸飛生物(以下簡稱超級皮兒PEELSPHERE?)已完成新一輪融資,由頭部創投機構——深圳市創新投資集團有限公司(深創投)獨家戰略投資。此輪資金將主要用于新產品研發與團隊擴充。
超級皮兒PEELSPHERE?是一家做植纖皮革面料的公司。它所切入的場景清晰而純粹:在消費品牌對材料性能、設計表達、健康環保和綜合賦能提出更高要求的背景下,如何通過綠色科技,將咖啡渣、橘子皮、蘋果皮等農業廢料轉化為兼具皮革性能質感、設計表現力和規模化制造潛力的新型面料,為品牌提供更多元、更具產品力的可持續整體解決方案。
其技術路徑是一套兼顧科技性能與產業落地的先進成果。公司采用自研的“深共晶溶劑技術體系平臺”,從植物廢料中精確提取纖維素,再通過創新的重組與復合工藝形成具有高質感面料肌理的材料。這一路線并不是簡單復制傳統皮革的外觀,而是以植物纖維為結構基礎,重新組織材料的觸感、表面、強度與加工適配性,形成一個可持續、可設計、可規模化的植物纖維材料平臺。
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PEELSPHERE?與巴黎世家的合作設計
在真皮、PU合成革、功能性涂層面料和新型生物基材料共同發展的市場格局中,超級皮兒PEELSPHERE?的價值在于為品牌提供一種全新的材料語言,即既保留消費品牌所需要的高質感和差異化產品力,又回應供應鏈對低碳來源、穩定交付和原材料溯源的長期需求。
過去幾年,新型可持續面料一度是全球消費投資市場最受關注的可持續賽道之一。
材料正在成為消費品牌越來越重要的一部分。它不只是產品表面的覆蓋層,也關系到品牌表達、差異化產品力和供應鏈責任。真皮、PU合成革和功能性紡織面料都有成熟市場,但品牌也在尋找能提供全新材料語言、品牌敘事與滿足消費者新痛點的新材料方案:既要有質感性能,也要能穩定供貨,還要符合更健康環保的方向,最好還能為自家產品提供獨特差異性。
2021年,全球新型可持續材料與植物基皮革材料賽道進入融資高峰期,據Material Innovation Initiative統計,當年相關初創企業融資總額超過11億美元。也是在這一階段,菌絲體皮革、再生纖維材料和其他生物基復合材料陸續進入品牌視野。PEELSPHERE?選擇的是植物纖維復合路線,希望用更接近現有工業體系的方式,把可持續材料真正推進到規模化應用。公司要解決的不是取代誰,而是為品牌提供一種能夠長期使用、穩定交付,并被消費者感知到價值的新材料解決方案。
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PEELSPHERE?與耐克的合作項目
超級皮兒PEELSPHERE?也是在這一時期成立的。創始人宋悠洋在德國柏林留學期間創立了PEELSPHERE。2020年,在柏林政府支持下,她組建了一支由設計師、材料科學家組成的跨學科頂尖團隊;同年,連續斬獲了歐盟、德國、牛津大學、開云集團等一系列頂級的科技與藝術大獎。
在宋悠洋看來,這一系列獎項的重要性并不只是行業曝光,而是意味著公司的材料體系已經通過了來自設計、技術和商業層面的綜合評估。“它其實代表著一種深度的行業認可,”她告訴36氪,“包括技術是否真實存在、材料能否規模化,以及產品是否具備真正的商業價值。”
隨著消費環境變化,以及歐美監管機構開始加強對時尚行業“漂綠”(Greenwashing)的監管,2022年之后,新型可持續材料行業的融資熱度開始回調,融資規模幾乎腰斬。與此同時,包括Bolt Threads、Pi?atex在內的多家明星企業陸續退出甚至破產,也讓市場開始重新審視這一賽道。過去幾年,許多可持續材料公司更強調“概念先進性”,卻忽視了技術規模化與成本控制的問題。部分材料雖然環保屬性突出,但生產效率低、成本過高,最終很難真正進入大規模消費市場。這也讓行業逐漸形成一個更清晰的共識,下一代材料不能只停留在實驗室與樣品中,而必須在性能、價格、產能、供應穩定性和美學自由度之間同時成立。
但在宋悠洋看來,市場需求并沒有消失,只是行業標準變了。
“以前大家會因為’環保概念’買單,但現在客戶更看重的是,材料能不能真的用在產品上,用了以后是否真的能為產品、品牌與增長帶來正向助力。” 她認為,可持續材料行業已經從技術階段進入市場階段。
換句話說,在當前環境下,企業必須具備有競爭力的成本結構,以及有幫助品牌客戶創造新增價值的能力。
也因此,PEELSPHERE?選擇的并不是一條只服務于敘事的材料路線,而是一套更貼近產業需求的植物纖維復合方案。
事實上,目前全球范圍內商業化進展較快的可持續皮革企業,大多都采取了類似路徑。例如Desserto、NFW等公司,均通過植物纖維復合材料切入市場,并已完成多輪融資。這類路線雖然不如實驗室技術“理想化”,卻被認為是目前距離規模化和經濟效益最近的方案之一。
目前,超級皮兒PEELSPHERE?已推出三條不同的材料產品線,分別對應不同應用場景。其中,Algaeskin云綺以海藻為原料,主要用于高端定制、空間裝飾與藝術創作領域;Bestwaste云萃采用納米纖維體系,可應用于鞋服、箱包、汽車內飾及部分消費電子產品;Celtex天膚則加入秸稈纖維、大豆油、木屑等植物成分,更強調耐磨、防水等功能性,適用于智能穿戴、汽車等強功能場景。
這種“按應用場景拆分材料”的精細化策略,也讓超級皮兒PEELSPHERE?逐漸建立起面向不同品牌需求的材料矩陣。
據宋悠洋介紹,目前公司出貨量最大的產品線是Bestwaste,占整體出貨量約85%。其主要原料來自星巴克華南門店的咖啡渣以及茅臺酒糟,原料獲取渠道穩定且具備極高的生態協同價值,公司的支出更多集中在物流和精細化加工環節。與此同時,公司已經在長三角地區建設合作工廠,現階段產能基本能夠滿足未來2至3年的發展需求。
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PEELSPHERE?與星巴克的合作圣誕系列
商業化進展方面,超級皮兒PEELSPHERE?已經成為超三十個時尚集團的全球面料供應商,與Boucheron、BALENCIAGA、奔馳、寶馬等眾多一線品牌都保持著緊密的合作。
在宋悠洋看來,與諸如開云這些大品牌的合作并不是一次性的“采購”,而是雙方經過數年持續驗證后建立的長期關系。“大品牌對新材料會非常謹慎,”她說,“從性能測試到供應鏈穩定性,再到最終產品呈現,整個驗證周期其實很長。”
而這某種程度上也反映了當前可持續材料行業的現實:品牌已經不再為“新奇概念”買單,而是更關注材料是否能夠真正進入長期供應鏈體系。未來一段時間,PEELSPHERE仍將以大客戶供貨為核心,同時向汽車、消費電子等領域擴展。
“在這個行業里,材料的生物基含量、性能和成本,經常被認為是不可能三角。”宋悠洋最后告訴我們,“面料生產商其實不必考慮終端產品的全周期價值,但我們認為,可持續材料不是環保概念,而是一個真正能為品牌客戶帶來增長的新材料。”
在過去很多年的國際面料市場上,中國企業更多扮演的是生產制造的角色,而不是技術和品牌輸出者。在這個長期由海外面料品牌主導的行業里,超級皮兒PEELSPHERE?正在成為一家具備全球影響力的中國面料品牌。
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