當(dāng)?shù)貢r間6月2日,TA的伯恩茅斯跟隊(duì)記者奧尼爾與湯姆-哈里斯發(fā)布文章,全面介紹了伊勞拉。前英超主裁格雷厄姆-斯科特,則在文章中從執(zhí)法視角講述了伊勞拉的賽場作風(fēng)。
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戰(zhàn)術(shù)打法
伊勞拉徹底改造了伯恩茅斯,為球隊(duì)打造出極具侵略性的主動攻勢打法,兩度刷新隊(duì)史英超單賽季積分紀(jì)錄。
他的戰(zhàn)術(shù)體系以無球防守為核心:依靠高強(qiáng)度高位逼搶拆解對手后場出球體系,充分發(fā)揮中場球員的身體對抗與跑動優(yōu)勢,鼓勵中場大膽上搶施壓、爭奪球權(quán),同時全隊(duì)聯(lián)動補(bǔ)位、協(xié)同逼搶,形成完整的防守體系。
這套戰(zhàn)術(shù)的落地并非一蹴而就,伊勞拉執(zhí)教初期遭遇陣痛,球隊(duì)開局九輪未嘗一勝。不過隊(duì)內(nèi)前鋒索蘭克曾表示,全隊(duì)很快將這套高位逼搶打磨成肌肉本能,球隊(duì)?wèi)?zhàn)績也隨之穩(wěn)步回升。
相關(guān)數(shù)據(jù)圖表顯示,伊勞拉執(zhí)教后,沒有任何一支球隊(duì)能像伯恩茅斯那樣,在對方防守三區(qū)斷球后完成更多射門。
伊勞拉要求球員瞬時完成防守應(yīng)變,發(fā)現(xiàn)上搶契機(jī)后,在區(qū)域聯(lián)防與人盯人防守之間靈活切換。整支隊(duì)伍從前到后必須高度統(tǒng)一,一名球員啟動逼搶瞬間,其余隊(duì)友隨時前插支援。
這套戰(zhàn)術(shù)自帶風(fēng)險(xiǎn):倘若亞當(dāng)斯猶豫不前,球隊(duì)防線很容易被對手傳球打穿。但伊勞拉日復(fù)一日打磨出的團(tuán)隊(duì)默契與場上預(yù)判能力,讓伯恩茅斯總能迅速形成合圍逼搶,把對手困在防守陷阱中。
倘若來到利物浦,伊勞拉會沿用這套戰(zhàn)術(shù)思路,但必須適配豪門的定位與球迷期待。利物浦需要主動控球掌控比賽節(jié)奏,而非讓出球權(quán)、伺機(jī)高位突襲,這會給伊勞拉帶來不小執(zhí)教壓力。
此前伯恩茅斯打法簡潔直接,但上賽季已有跡象表明伊勞拉開始豐富傳控內(nèi)容。球隊(duì)場均可以打出近11次連續(xù)9腳及以上傳球的進(jìn)攻回合,高于執(zhí)教首個賽季的7.3次;球隊(duì)依托斯科特、塔韋尼耶等腳下細(xì)膩、處理球沉穩(wěn)的球員搭建陣地進(jìn)攻。
伊勞拉需要平衡高位逼搶與陣地傳控,而他完全有能力為利物浦帶回球迷渴求的比賽強(qiáng)度。
球員管理
伊勞拉平日里神態(tài)從容,但日常訓(xùn)練對球員要求嚴(yán)苛。他推崇的高強(qiáng)度打法極度消耗體能,球員必須兼顧過硬身體條件與戰(zhàn)術(shù)理解能力,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就無法獲得出場資格。
但只要球員愿意貫徹他的戰(zhàn)術(shù)理念,伊勞拉便能和弟子締結(jié)深厚情誼。中場斯科特上賽季僅缺席一場聯(lián)賽,入圍英超賽季最佳年輕球員候選名單,還收到英格蘭隊(duì)世界杯集訓(xùn)征召,他將個人進(jìn)步歸功于伊勞拉。
斯科特坦言剛加盟時跟不上這套高強(qiáng)度體系,是主帥始終給予信任,一步步幫助自己完成蛻變。
利物浦后衛(wèi)凱爾凱茲曾在伊勞拉麾下效力,他在對陣熱刺送出助攻后,第一時間沖向教練席慶祝。賽前伊勞拉便預(yù)判熱刺防線會前壓,叮囑他盡早起腳傳中。
在斯科特看來,伊勞拉最大的執(zhí)教優(yōu)勢就是幫隊(duì)員建立自信心:“從前我總擔(dān)心上搶后身后出現(xiàn)空檔,不敢全力逼搶,是他讓我放下顧慮大膽前壓,同時后場隊(duì)友也會同步補(bǔ)位。這是他最厲害的地方,他的足球理念非常出色。”
訓(xùn)練場內(nèi)外伊勞拉隨和健談,和全隊(duì)所有人融洽相處,在俱樂部營造出如同大家庭一般的氛圍。
多名球員在他手下實(shí)現(xiàn)身價(jià)飛躍,塞門約便是其中一例,這名球員今年冬窗從伯恩茅斯轉(zhuǎn)會曼城,伊勞拉針對性打磨他的射門技術(shù)與傳球時機(jī)選擇。
“全隊(duì)都認(rèn)同這套戰(zhàn)術(shù)理念,訓(xùn)練過程十分煎熬,哪怕日常訓(xùn)練強(qiáng)度都讓人吃不消,但我們清楚堅(jiān)持下去就能收獲成果。”塞門約說道。
回看2023年夏天伊勞拉執(zhí)教伯恩茅斯以來多名球員的成才案例就能發(fā)現(xiàn):盡管訓(xùn)練和比賽負(fù)荷巨大,但只要球員全身心融入體系,個人發(fā)展往往水到渠成。
對接俱樂部高層
伯恩茅斯陣容年輕、潛力出眾,過去三年多名核心接連被歐洲豪門挖走,伊勞拉在不斷的人員流失中練就極強(qiáng)的適應(yīng)能力。
去年夏窗,隊(duì)內(nèi)三名首發(fā)后衛(wèi)分別轉(zhuǎn)會皇家馬德里、巴黎圣日耳曼與利物浦,主力門將凱帕的租借合同也到期離隊(duì)。深諳球隊(duì)轉(zhuǎn)會運(yùn)營模式的伊勞拉坦然接受人員變動。
即便是隊(duì)內(nèi)頂級攻擊手塞門約賽季中途轉(zhuǎn)投曼城,伊勞拉也選擇配合管理層調(diào)整陣容。面對俱樂部主席比爾-福利、足球運(yùn)營總監(jiān)蒂亞戈-平托、體育總監(jiān)西蒙-弗朗西斯的轉(zhuǎn)會決策,他始終靈活調(diào)整建隊(duì)方案。
在伯恩茅斯,管理層十分重視并采納伊勞拉的建議,但在轉(zhuǎn)會引援工作上他樂于放權(quán),這一點(diǎn)深得利物浦高層好感。利物浦體育總監(jiān)理查德-休斯早年在南海岸任職期間曾和伊勞拉共事。
與裁判打交道
比賽日的伊勞拉情緒飽滿、氣場十足,和同胞阿爾特塔一樣在邊線不停踱步,仿佛擁有用不完的精力,但凡不利于己方的判罰,他都難以認(rèn)同。
伯恩茅斯替補(bǔ)席區(qū)域是英超最小規(guī)格,根本容不下他充沛的熱情,倘若登陸安菲爾德,他在場邊的跑動距離還會進(jìn)一步增加。雖說他經(jīng)常踏出替補(bǔ)席白線,但極少出現(xiàn)出格違規(guī)舉動。
賽場之外的伊勞拉沉穩(wěn)儒雅,談話理智客觀。他與我(本文作者之一格雷厄姆-斯科特)探討了手球新規(guī)落地的難題,以及后衛(wèi)為規(guī)避手球犯規(guī)刻意把手背在身后防守的利弊。我站在官方角度說明這類防守動作沒有必要,他禮貌聽完后,依舊堅(jiān)持讓球員優(yōu)先采用穩(wěn)妥的防守方式,換作任何主帥都會做出相同選擇。
下賽季阿森納對陣?yán)锲值氖谆睾腺愂拢乙崆敖o當(dāng)值第四官員送上祝福,負(fù)責(zé)這場比賽的裁判注定壓力不小。
媒體公關(guān)
伊勞拉早已習(xí)慣面對媒體,但利物浦所處的輿論環(huán)境,關(guān)注度遠(yuǎn)超伯恩茅斯。前任斯洛特執(zhí)教末期頻頻出現(xiàn)公關(guān)失誤,倘若伊勞拉上任,必須妥善應(yīng)對媒體。
執(zhí)教伯恩茅斯期間,哪怕球隊(duì)遭遇慘敗,伊勞拉賽后采訪總能提煉積極內(nèi)容。他不會口出狂言制造爭議頭條,也愿意細(xì)致深入地解答提問,偶爾還會風(fēng)趣調(diào)侃。
伊勞拉由衷熱愛足球,只要談及戰(zhàn)術(shù)理念,便能條理清晰地展開分析。他務(wù)實(shí)客觀,坦然承認(rèn)主動壓迫的踢法自帶丟球隱患。
場邊的伊勞拉動靜兼具:大部分時間冷靜調(diào)度,觀察球員落實(shí)戰(zhàn)術(shù);需要全隊(duì)前壓時,他高聲呼喊球員壓上;看到弟子在前場高位斷球,他會像克洛普一樣開心鼓掌。
他本身不愛和對方教練發(fā)生爭執(zhí),賽場沖突大多交由體能教練巴勃羅·德拉托雷出面處理。
不過這不代表他不會向第四官員申訴判罰,此前在巴列卡諾與伯恩茅斯執(zhí)教期間,他累計(jì)11次因?yàn)閳鲞呥^激舉動吃到教練黃牌。球員出身的他格外享受進(jìn)球瞬間,伯恩茅斯破門后,他常常奔跑跳躍、振臂歡呼,和球迷一同分享喜悅。
伊勞拉還保留著球員時期的小迷信,賽前固定用膠帶纏住右手食指、左手中指。他自嘲這個習(xí)慣毫無意義,卻也能看出他是一個恪守固定儀式、遵從習(xí)慣的人。
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