聚力綠色轉型 保供守護民生——記太原市勞動模范、太原第二熱電廠廠長申杰兵

申杰兵緊盯各項生產數據，全面復盤季度工作，統籌謀劃下一階段工作。

電廠機組轟鳴不息，能源保供初心不改。在大唐山西發電有限公司太原第二熱電廠（以下簡稱“太原二熱”），廠長、高級工程師申杰兵常年扎根熱電能源一線，深耕電力保障與企業治理領域，帶領企業以實干破局、以發展賦能，在民生保障與產業轉型的雙重賽道上奮勇爭先，為太原市碳達峰試點城市建設和高質量發展注入強勁的能源動力。

保障民生 履行供熱責任

供暖連民心，責任扛肩頭。太原二熱作為太原市重要的熱源保障企業，承載著3400萬平方米供熱面積、約73萬群眾的采暖重任。申杰兵始終把民生冷暖放在首位，將保供作為首要職責。自2003年實現集中供熱以來，始終堅持提前10天開栓供熱，年供熱量穩定在1100萬吉焦以上，連續23年實現“零限熱、零曝光”，用堅守筑牢民生底線。

近年煤炭市場波動頻繁、熱價長期倒掛，企業保供承受巨大經營壓力。申杰兵主動靠前奔走，秉承“公共關系就是生產力”理念，多方奔走協調，從2023年到2025年的3年間，將焦煤、晉控等優質長協煤供應量從38萬噸增至172萬噸。2025年，他推動優化采購模式，加大市場鐵路經濟煤采購力度，鐵路直發占比同比提升36%，有效拉低入廠煤價。極寒天氣下，申杰兵主動協調政府開通汽車煤補充通道，確保儲煤量始終保持在25天以上，防范缺煤限熱、機組停機風險。

同時，他牽頭推進機組節能升級，落地13號機組高背壓改造，實現余熱全回收、冷端零損耗，大幅提升供熱效能、降低能源消耗。憑借扎實保供舉措與暖心民生服務，企業先后獲得“太原市供熱保障工作優秀單位”“供熱先進集體”等多項榮譽。

銳意改革 經營提質增效

“干部不能舒服，職工才能幸?！保嵌嗄陙砩杲鼙冀K秉持的治企理念。作為傳統煤電老企業，太原二熱曾深陷人員結構失衡、經營持續虧損、發展動力不足等困境，他迎難而上，以深度改革盤活企業生機。

他堅持公開公正原則，穩妥推進國企“三定”改革，梳理架構、優化配置，精簡冗余機構，平穩完成職工轉崗分流與共享用工，化解人員冗余與結構性缺員矛盾，年節約人工成本2000萬元。改革期間深入一線傾聽訴求、疏導思想顧慮，確保改革平穩落地、大局和諧穩定。

同時，聚焦職工急難愁盼，著力化解歷史遺留難題，徹底解決擱置11年的七平房棚戶區改造918戶職工安居問題，完成“迎九樓”67戶職工不動產權證遺留事項，職工收入連續3年大幅增長，凝聚力、向心力顯著提升。制定3年減虧治虧專項方案，實行精細化經營管控，2025年企業實現“不虧現金流”，業績創近5年新高；2026年一季度實現經營開門紅，發電量穩步提升，煤耗、煤價、財務費用同步下降，以管理革新實現效益突圍。

向新逐綠 賦能低碳發展

立足太原市碳達峰碳中和建設大局，申杰兵跳出傳統火電固化思維，錨定綠色轉型主線，提出“一年有突破、三年破百萬、五年翻一番”的發展目標，帶領企業從傳統煤電向綜合能源服務商轉型。

為搶抓新能源發展機遇，申杰兵主動奔走調研、對接資源、洽談項目，全力以赴爭取新能源建設指標，截至目前，企業累計獲取新能源建設指標163萬千瓦，管理運營光伏項目48萬，實現轉型跨越式突破。其中，婁煩120MW風電項目成功獲批，納入山西省煤電新能源一體化建設清單；繁峙、榆次、太谷30萬千瓦光伏項目實現全容量并網，年均輸送綠電超5.1億千瓦時，每年可替代標煤15.7萬噸、減排二氧化碳45.86萬噸，為太原生態環保建設貢獻硬核力量。

他前瞻布局綜合能源體系，積極推進陽曲50萬千瓦風光一體化基地項目建設，打造晉中北“風光火熱儲”綜合能源基地，100MW/200MWh新型儲能電站力爭年底投產，構建“煤電+新能源+儲能”一體化運營新模式。深耕傳統火電升級，落地火車車廂自動摘鉤、斗輪機無人值守智能化等重點科技項目，提前一年完成山西省“十四五”火電機組靈活性改造任務，實現傳統產業迭代升級、新舊能源協同發力。

榮譽為序，實干為途。申杰兵將帶領太原二熱繼續堅守初心、篤行實干，全力壯大新能源產業規模，持續發揮央企“壓艙石”作用，以更優的發展實績為太原高質量發展保駕護航。記者 趙靜茹 文/攝

來源：太原日報