江蘇
西貝事件發展到今天，很多人百思不解的是：賈國龍為什么要這么做？
從一開始羅永浩吐槽，賈國龍接招之后，他就開始陷入“癲狂”狀態，像黑社會般的“約架”，公開放話“公司可以不做，官司不能不打“，直接置公司和員工的利益于不顧；再就是好容易偃旗息鼓之后，他又跳出來發長文，為”華與華“說話，叫囂著西蘭花沒問題，西貝的預制菜也沒問題，讓羅永浩道歉。
16號晚上，就在網友們對于兩人微博的十點大戰時，平臺卻把雙方都封號了。
也就是說，平臺不想擔這個鍋，讓這倆貨愛上哪吵上哪吵去。
雖然不給直播，但是不影響賈老板用文字來控訴。
反正賈老板文筆不好，邏輯也不清，總之就是羅永浩污蔑了西貝，還有就是他網暴了自己與西貝，總之，羅永浩該道歉。
很多人不明白的是，這場風波看似過去之后，賈老板為何又要跳出來自殘？
我很了很久，更深層的原因就是——不想擔責。
畢竟，風波過去的125天，西貝關了102家門店，損失不可謂不大，在狠狠發放消費券后，顧客總算回歸了一撥，但是西貝并沒有因此賺到錢。甚至，在賈老板用員工的“煽情營銷”下，又狠狠收獲了一撥群嘲。
7歲的毛毛抱著店長的大腿，哭著要來吃西貝；欠賬的大爺，來到西貝洗碗，原以為他洗了多少年的碗把債終于還清了，沒想到是他最后跟親戚但借錢把債給還了；還有就是員工愛店如家，一副要“與西貝共生死”的誓言，一看就是“強制煽情”，賈老板還能有點新意嗎？
在這125天里，西貝還是沒有看清自己的商業模式。
在風波之后還愿意來西貝吃飯的人，已經不再是曾經的中產階層，而是“知道你用預制菜，便是只要價格有性價比，我可以不計較“的價格敏感人群。
拼多多為何能做大，為何能夠在淘寶已經占據天時地利人和的基礎上，從零售電商里殺出一條血路來？因為拼多多對于自身的目標客戶群非常清晰：對于價格極其敏感人群。為此，為了留住這幫人，拼多多寧愿損失商戶的利益，也要將價格打到最低，退款手續極度簡單化，甚至可以“僅退款“，為的就是留住客戶。
而西貝，對于本身客戶的定位不清，就意味著它無法延續原來的模式，轉型吧，原有的模式也拋不開，這就陷入今天這種不尷不尬的局面。
其實擺在賈老板面前的路徑很清晰，要么就是改成高性價比的預制菜餐廳，比如麥當勞肯德基這種，出餐快、餐品統一、服務周到、連鎖店經營模式。
說真的，雖說這些年不斷有中式漢堡來挑戰肯德基麥當勞，我真的覺得人家的戰略模式不是傳統的哪家中式連鎖店可以挑戰的。
我平時不怎么點外賣，難得有次早上6點想點，發現正在營業的餐廳，也就只有肯德基和麥當勞，除此之外可以說沒的選。那些號稱要打敗肯德基麥當勞的中式漢堡店，無一例外沒有營業，而且就算是一大早，肯德基麥當勞的出餐速度也是非常快，相信夜里也是一樣，人家24小時營業，你怎么打得過人家？
如果走這一條路，就意味著西貝的徹底轉型，拋開原有顧客，借機成為新的預制菜模式。不過這就打破了賈老板之前說的“西貝不是預制菜“，而且他現在口口聲聲也不承認，也就是說，這條路走不通。
擺在賈老板面前的還有另一條路，改為明火爆吵，跟傳統餐飲競爭。
貌似也走不通，商場里不讓用明火，西貝這艘船太大，調不了頭。
如果從商場里搬出，意味著損失租金、損失裝修，拋棄現有模式，一切都得從頭再來，請問賈老板有沒有這樣的勇氣？
怎么辦？
估計賈老板也是氣糊涂了，沒辦法了，只能不停喊話羅永浩，只能不停罵他出氣。
西貝要是哪天倒了，賈老板就找到一個背鍋的了。
只能這么解釋。
只要羅永浩被定性“網暴“，賈老板就可以走一系列正規流程，比如立案以及法律訴訟等，投資人也要等到把羅永浩的案子 處理完才參追責他，他只有拼命甩鍋，才能給自己爭取一點時間。
所以，賈老板不是自己作死，而是實在沒的選擇，只能被“逼上梁山“。
在上市之前遇到這樣的慘狀，估計也是賈老板沒有想到的，如今到了這一步，也只能說他實在沒招了。
且看后續吧。
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