湖南
一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談“一村一輔警”：不太符合實(shí)際，不能一刀切，關(guān)鍵是落實(shí)不了！
碧翰烽/文
針對上級有關(guān)部門提出的“一村一輔警”要求，特別是要求一村一專職輔警和常駐村里。一位山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記坦言，“想法很好，但實(shí)際工作中很難落實(shí)落地。落實(shí)不了的事情，最好不要做，不然就會搞成形式主義?！?/p>
據(jù)介紹，一是選不到專職人員當(dāng)輔警。因?yàn)樯絽^(qū)偏遠(yuǎn)，吃住、交通條件不夠，娛樂生活也沒有，年輕人不會來，年紀(jì)大的做不了。
二是如果實(shí)行村干部兼職，又會引發(fā)矛盾。因?yàn)橛写甯刹考嫒沃?，會造成干部之間待遇上不平等，而輔警的主要工作就是矛盾化解、治安防控，實(shí)質(zhì)上這些是大家共同做的，兼職的人既領(lǐng)了補(bǔ)助，又有衣服等裝備，易引起其他村干部的不同意見。
一旦有什么需要大家共同來解決的問題和矛盾，沒有兼任的干部就可能靠邊站，還會說，你拿了兼職補(bǔ)助的，就該你干。
三是日常工作調(diào)度上很難實(shí)現(xiàn)。究竟是由派出所調(diào)度，還是村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)來調(diào)度？像有的村莊距離派出所很遠(yuǎn)，可能就得由村里調(diào)度，不然就會只拿錢不干事。而由村里調(diào)度，又如何保障工作的專業(yè)性？
四是資金很難保障到位。就現(xiàn)在的情形，拿錢養(yǎng)人，困難很多。能發(fā)揮效果還好說，如果效果又不明顯，那就得不償失了。
因此，他認(rèn)為，基層社會治理的落腳點(diǎn)還是在村里，還得進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)社會治安綜合治理，采取多種方式、方法和措施，把村級組織做強(qiáng)做好，建強(qiáng)村級治安保衛(wèi)委員會，充分動(dòng)員廣大群眾參與群防群治。
關(guān)于“一村一輔警”，可以這么提，但要進(jìn)行優(yōu)化，比如可以一個(gè)村明確一名負(fù)責(zé)聯(lián)系的民輔警，加強(qiáng)日常走訪、聯(lián)系與溝通，不要特別強(qiáng)調(diào)專職或駐村。上級如果有這個(gè)人財(cái)物資源，不妨多向基層組織予以傾斜，實(shí)際效果會更好。
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