小心眼越多，人越窮

牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)系曾聯(lián)合多所名校，進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于零和思維與收入水平的研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：

那些愛(ài)耍小心眼、常打小算盤(pán)的人，往往收入更少、教育水平更低、財(cái)務(wù)安全感更差。

他們總覺(jué)得別人賺了自己就虧了，不是想辦法提防他人，就是盤(pán)算著占點(diǎn)便宜。

他們也不相信努力能帶來(lái)回報(bào)，寧愿選擇投機(jī)取巧，也不肯花時(shí)間學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

可到頭來(lái)，越愛(ài)耍小心眼，就越?jīng)]機(jī)會(huì)去賺大錢(qián)。

整天算計(jì)來(lái)算計(jì)去，注定一輩子囿于貧困，無(wú)法翻身。

01

經(jīng)濟(jì)學(xué)里有一個(gè)概念，叫信任成本。

說(shuō)白了就是，兩個(gè)人合作之前，要花多少精力去試探、提防、確認(rèn)對(duì)方是否靠譜。

跟心眼多的人打交道，這個(gè)成本往往高得離譜。

你得反復(fù)琢磨：他這句話是真的假的？合同里有沒(méi)有埋坑？會(huì)不會(huì)為一點(diǎn)小事突然翻臉？

每一次合作都像諜戰(zhàn)片，事情還沒(méi)做成，人已經(jīng)累麻了。

時(shí)間久了，自然沒(méi)人愿意跟這種人來(lái)往，財(cái)富自然也會(huì)繞著他們走。

耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特就曾接觸過(guò)這樣的人。

他剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，拿到了日本一家知名運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的美國(guó)代理權(quán)。

起初合作順利，但隨著銷量增長(zhǎng)，那家企業(yè)玩起了各種把戲：

單方面提價(jià)、拖延發(fā)貨、偷偷在美國(guó)找其他代理，甚至想收購(gòu)奈特公司51%的股份。

奈特拒絕后，他們不僅威脅終止合同，還派人暗中挖他的客戶。

他們自以為聰明，一心想著從別人身上多榨一點(diǎn)。

可結(jié)果呢？一個(gè)本可以長(zhǎng)期合作的大客戶，硬生生被他們逼成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

奈特忍無(wú)可忍，直接終止合作，自創(chuàng)了耐克品牌。

后來(lái)耐克火爆全球，而那家企業(yè)卻銷量一路下滑，慢慢淡出主流市場(chǎng)。

心眼越多，路越窄。

今天占了一次便宜，慶幸賺了；明天耍了一次滑頭，覺(jué)得聰明。可長(zhǎng)此以往，透支完了信任，所有人都會(huì)默默把你拉進(jìn)黑名單。

沒(méi)有了他人的幫助和扶持，注定寸步難行，哪條路都走不遠(yuǎn)。

02

博主@馮穎吐槽過(guò)一位同事。

這位同事能力不差，很被領(lǐng)導(dǎo)看好，就是有個(gè)毛病——特別愛(ài)占小便宜。

每次部門(mén)聚餐AA，她總是最后一個(gè)轉(zhuǎn)賬，還故意少轉(zhuǎn)幾塊錢(qián)。

公司過(guò)節(jié)發(fā)水果，她常常第一個(gè)跑去領(lǐng)，特意把最好的挑出來(lái)。

每回下班打完卡，她還要順道去趟茶水間，拿兩包零食帶回家。

大家嘴上不說(shuō)，心里卻有數(shù)，部門(mén)團(tuán)建、私下聚會(huì)都不再叫她。

沒(méi)想到有一天，這位同事突然被外調(diào)到下屬公司，工資縮水，職位也降了。

后來(lái)一次聚餐時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)直言不諱地告訴大家：“因?yàn)樗珢?ài)占便宜，所以不能留。”

就為了兩包零食、幾頓飯錢(qián)，這位同事白白耽誤了自己的前途。

你說(shuō)她虧不虧？

可這只能怪她自以為精明，卻不知世上最賠本的事，就是占小便宜。

你撿到的是芝麻，丟掉的是西瓜；得到的是蠅頭小利，賠掉的可能是整個(gè)人生。

培訓(xùn)師金奇就講過(guò)這么一個(gè)故事。

20多年前，陜西有個(gè)村子，辣椒種得好，賣(mài)到全國(guó)各地，外商都搶著收。

村里有戶人家，是種辣椒的大戶。

一開(kāi)始，這家人還算本分，可為了壓縮成本，快速致富，他們動(dòng)起了歪心思。

他們往辣椒面里摻紅磚粉，在辣椒里塞填充物。

為了讓干辣椒稱起來(lái)更重，他們更是直接澆開(kāi)水，曬干了再賣(mài)。

起初，這些小伎倆挺管用，讓他們賺了不少錢(qián)。

可沒(méi)多久，買(mǎi)家發(fā)現(xiàn)了貓膩，紛紛取消合作。

眼看大批辣椒爛在手里，這家人簡(jiǎn)直欲哭無(wú)淚。

更慘的是，再也沒(méi)人敢買(mǎi)他們的東西，徹底斷了他們未來(lái)的財(cái)路。

算盤(pán)打得太響，反倒吃了大虧。

富人思來(lái)年，窮人想眼前。

人一旦心眼太多，便很容易被短期利益吸引，而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)的回報(bào)。

所以變富的第一步，就是學(xué)會(huì)不要把所有的聰明，都花在眼前的仨瓜倆棗上。

否則，當(dāng)你習(xí)慣了一次次彎腰去撿地上的碎銀，就很有可能會(huì)錯(cuò)過(guò)未來(lái)的一整座金山。

03

華為原董事長(zhǎng)孫亞芳說(shuō)過(guò)：“貪小利的人是培養(yǎng)不成領(lǐng)袖的。”

原因很簡(jiǎn)單，這種人往往活干得最少，心操得最多，精力沒(méi)用對(duì)地方，根本得不到成長(zhǎng)。

作家@馬梓開(kāi)分享過(guò)一個(gè)故事。

他在一家公司做營(yíng)銷策劃時(shí)，曾和一位同事去為公司設(shè)計(jì)印刷產(chǎn)品圖冊(cè)。

在設(shè)計(jì)完成，結(jié)算費(fèi)用時(shí)，同事突然把他拉到一邊小聲說(shuō)：“讓圖冊(cè)設(shè)計(jì)公司額外加價(jià)600塊錢(qián)，我們一人可以分得300塊。”

他一聽(tīng)就覺(jué)得很搞笑，心想這人連一點(diǎn)小便宜都不放過(guò)，能有什么大出息？

后來(lái)果不其然，他聽(tīng)說(shuō)對(duì)方離開(kāi)大城市，回老家發(fā)展去了。

十年間，對(duì)方先后做過(guò)產(chǎn)品代理，開(kāi)過(guò)飯館，經(jīng)營(yíng)過(guò)小店。

可他不改占便宜的毛病，天天琢磨著薅公司羊毛、偷工減料糊弄顧客。

結(jié)果，他折騰了一大圈，沒(méi)賺到什么錢(qián)，還老是虧本，弄得自己特別被動(dòng)。

所謂的小心眼，本質(zhì)上就是一種自我消耗。

如果你總是盤(pán)算誰(shuí)干得多點(diǎn)，誰(shuí)收入高點(diǎn)，哪里有便宜能占點(diǎn)，怎么還能騰出精力干正事？

李笑來(lái)在《財(cái)富自由之路》里提過(guò)一個(gè)公式：注意力 > 時(shí)間 > 金錢(qián)。

錢(qián)丟了可以再賺，時(shí)間不受你控制，只有注意力是你唯一能完全支配的資源。

你的注意力在哪里，收獲就在哪里。

有人忙著到處占小便宜，結(jié)果一事無(wú)成；也有人集中注意力認(rèn)真做事，最后翻了身。

馬云曾評(píng)價(jià)童文紅說(shuō)：“她是那種從不計(jì)較的人，你給她什么，她就做什么，而且做到最好。”

多年前，童文紅剛到阿里做前臺(tái)，工資只有500塊，還要負(fù)責(zé)行政、客服、人力等瑣事。

別人見(jiàn)她錢(qián)少事雜，勸她工作不要太賣(mài)力，偶爾耍耍小聰明。

但她從不貪小便宜，也不在乎利益得失，一心一意把手上的事情做好。

最終，她從基層一路晉升到阿里首席人力官，身價(jià)已經(jīng)過(guò)億。

查理·芒格說(shuō)過(guò)：精力高度集中，全身心投入地做一件事，沒(méi)這個(gè)能力，我不可能成功。

人的精力有限，你把它用在哪兒，決定了你的人生上限。

你天天盯著蠅頭小利，就只能在雞毛蒜皮里長(zhǎng)出一身窮酸氣。

拿去學(xué)技能、拓眼界、做有積累的事，才能換得來(lái)真金白銀。

有人曾請(qǐng)教商業(yè)咨詢師李明奇：

為什么有的人，能力很強(qiáng)，智商很高，也有不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，卻就是富不起來(lái)呢？

李明奇想了想說(shuō)：很正常，有些人把能力用錯(cuò)了地方，把智商用來(lái)耍小聰明，有機(jī)會(huì)也不知珍惜。

這樣的人條件再好，資源再多，不也只能窮一輩子嗎？

窮，從來(lái)不是命，是選出來(lái)的。

不要把精力耗在不值錢(qián)的地方，也別把未來(lái)賤賣(mài)給眼前。

收起小心眼，不貪小便宜，多花時(shí)間提升自己，財(cái)運(yùn)終有一天會(huì)眷顧你。