蔚來(lái)投完，紅杉投；紅杉投完，國(guó)資投！被“稚暉君”看中的蘇州公司，憑什么這么猛？

文|創(chuàng)客公社 吳昊鈺

蔚來(lái)投完，紅杉投；紅杉投完，國(guó)資投……短短1年時(shí)間，被網(wǎng)紅“稚暉君”看中的蘇州公司連融6輪，為什么這么猛？

近日，創(chuàng)客公社獲悉，蘇州靈猴機(jī)器人有限公司（以下簡(jiǎn)稱“靈猴機(jī)器人”）完成數(shù)億元B+輪融資，由國(guó)家級(jí)基金中網(wǎng)投基金領(lǐng)投，古玉資本跟投，金鼎資本、中芯聚源、厚為資本、國(guó)泰君安創(chuàng)新投資、銀杏谷資本等多位老股東持續(xù)追加投資。

據(jù)企查查，自去年4月至今，靈猴機(jī)器人已完成6輪融資，資方囊括蔚來(lái)、智元、紅杉、中芯聚源、中網(wǎng)投、TCL創(chuàng)投、訊飛創(chuàng)投等頭部產(chǎn)業(yè)資本與頂級(jí)VC。

按融資節(jié)奏算，平均不到兩個(gè)月，靈猴機(jī)器人就有一筆重磅資金落袋。從蘇州吳江走出，它為何能一路狂飆？

作為蘇州A股上市公司博眾精工的子公司，靈猴機(jī)器人在2015年“含著金湯匙”出生，專注智能制造和工業(yè)自動(dòng)化核心零部件，產(chǎn)品覆蓋機(jī)器視覺、直驅(qū)電機(jī)、工業(yè)機(jī)器人及移動(dòng)機(jī)器人，廣泛應(yīng)用于3C電子、半導(dǎo)體、汽車與新能源等重點(diǎn)行業(yè)，已與多家世界500強(qiáng)企業(yè)達(dá)成合作。

公司掌舵者董浩，是歷經(jīng)廣達(dá)、戴爾、博眾精工磨礪淬煉的“工業(yè)老兵”。他親手推動(dòng)靈猴機(jī)器人成立，并于2023年全面接管公司，開啟二次創(chuàng)業(yè)征程。

從一位深耕產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人，到帶領(lǐng)一家公司站上萬(wàn)億人形機(jī)器人風(fēng)口的企業(yè)家，董浩的故事在蘇州并不鮮見。

而靈猴的“狂飆”，卻恰恰折射出蘇州機(jī)器人生態(tài)的一個(gè)真實(shí)現(xiàn)狀：蘇州這個(gè)地方，太適合干機(jī)器人了。想要精密零部件？就近就能配齊。想要大客戶驗(yàn)證？蘋果、特斯拉的產(chǎn)線就在幾十公里之內(nèi)。

事實(shí)上，資本密集下注，看中的不光是靈猴這家公司，更是蘇州二十多年攢下的“家底”：從一顆螺絲到一套關(guān)節(jié)，從設(shè)計(jì)圖紙到制造量產(chǎn)，別處還在實(shí)驗(yàn)室折騰的東西，在蘇州已經(jīng)上產(chǎn)線跑起來(lái)了。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)最怕“紙上談兵”，而蘇州最擅長(zhǎng)的，就是把圖紙變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品。

交大學(xué)霸“二次創(chuàng)業(yè)”

2023年，董浩全面接管靈猴機(jī)器人。

翻看他的履歷，沒有人會(huì)覺得這是一次偶然的接棒。作為上海交通大學(xué)EMBA校友，董浩從2007年起先后就職于上海廣達(dá)電腦、戴爾電腦等國(guó)際硬件巨頭。

真正塑造董浩產(chǎn)業(yè)直覺的關(guān)鍵一站，是2013年他加入上市公司博眾精工，歷任副總裁、3C事業(yè)部總經(jīng)理，并帶隊(duì)服務(wù)蘋果、Meta、Tesla、立訊精密、富士康等全球頂級(jí)客戶，主導(dǎo)3C電子、半導(dǎo)體產(chǎn)線的自動(dòng)化升級(jí)，把事業(yè)部業(yè)務(wù)推向了數(shù)十億規(guī)模。

而靈猴機(jī)器人的“雛形”最早是2011年起源于博眾精工的研發(fā)部，那時(shí)便致力于智能制造裝備領(lǐng)域相關(guān)零部件的研發(fā)。直到2015年，鑒于技術(shù)的日益成熟與市場(chǎng)的戰(zhàn)略舉措，博眾精工正式成立靈猴機(jī)器人，董浩就是推動(dòng)者之一。

自成立起，靈猴機(jī)器人便錨定“智能核心零部件供應(yīng)商”定位，專注于工業(yè)機(jī)械手、機(jī)器視覺系統(tǒng)及核心零部件的研發(fā)生產(chǎn)，客戶覆蓋汽車、半導(dǎo)體、新能源等領(lǐng)域。

2023年，董浩全面接管靈猴機(jī)器人，開啟二次創(chuàng)業(yè)征程。他敏銳捕捉到市場(chǎng)機(jī)遇，提出了”“單點(diǎn)技術(shù)向系統(tǒng)級(jí)能力建設(shè)”的重要思路：以“工業(yè)自動(dòng)化”為基本盤，靈猴還可以向具身智能領(lǐng)域做核心技術(shù)能力的自然延伸。

董浩曾公開表示，“我們的新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)將會(huì)聚焦具身智能機(jī)器人核心零部件研發(fā)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它能像人一樣，通過(guò)學(xué)習(xí)各種本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)從感知場(chǎng)景到自主規(guī)劃并執(zhí)行任務(wù)，拓寬‘就業(yè)’渠道，就像靈猴‘七十二變’。”

憑什么讓一眾資本搶著買單？

1年連融6輪，靈猴機(jī)器人憑什么讓一眾資本搶著買單？

蔚來(lái)資本合伙人呂元興在今年2月蔚來(lái)領(lǐng)投靈猴的超億元Pre-B輪融資時(shí)道出了關(guān)鍵：“具身智能作為重塑全球生產(chǎn)力格局的萬(wàn)億級(jí)黃金賽道，正迎來(lái)百花齊放的蓬勃發(fā)展期，同時(shí)也伴隨著亟待突破的行業(yè)痛點(diǎn)。

目前，全產(chǎn)業(yè)鏈普遍面臨工業(yè)級(jí)與汽車級(jí)零部件標(biāo)準(zhǔn)化缺位、規(guī)模化量產(chǎn)能力不足的核心瓶頸，而這一行業(yè)痛點(diǎn)，恰恰為具備全鏈整合能力的頭部玩家開辟了價(jià)值突圍的戰(zhàn)略新機(jī)遇。”

換言之，靈猴之所以被資本搶著投，是因?yàn)樗鼊偤谜驹诹诵袠I(yè)的剛需位置上。

靈猴機(jī)器人的核心產(chǎn)品主要分為兩大類，一是工業(yè)自動(dòng)化核心產(chǎn)品，其中包括機(jī)器視覺系列、直驅(qū)電機(jī)系列、工業(yè)機(jī)器人系列、移動(dòng)機(jī)器人系列。二是具身智能核心產(chǎn)品，其中包括視覺模組、關(guān)節(jié)模組、輪式機(jī)器人底盤模組、域控制器，完整覆蓋人形機(jī)器人“感知—運(yùn)動(dòng)—執(zhí)行”的硬件閉環(huán)。

這之中，靈猴構(gòu)建起的技術(shù)壁壘，也有硬核的數(shù)據(jù)支撐。例如在視覺感知領(lǐng)域，其推出的DREAMSIGHT系列視覺模組，能達(dá)到亞微米級(jí)定位精度，在半導(dǎo)體封裝領(lǐng)域幾乎無(wú)出其右。

而讓資本真正動(dòng)心的，還有靈猴展現(xiàn)出的“量產(chǎn)能力”。數(shù)據(jù)顯示，截至2026年初，靈猴具身智能業(yè)務(wù)訂單規(guī)模已突破2億元，手中還持有約2億元的新增訂單。

與此同時(shí)，4月22日，靈猴機(jī)器人研發(fā)制造總部與創(chuàng)新中心項(xiàng)目也在蘇州吳江區(qū)開工，總投資10億元，規(guī)劃年產(chǎn)85萬(wàn)臺(tái)視覺模組、45萬(wàn)臺(tái)運(yùn)動(dòng)控制部件及8萬(wàn)臺(tái)具身機(jī)器人，向市場(chǎng)釋放出國(guó)產(chǎn)核心零部件加速突圍的強(qiáng)烈信號(hào)。

拿到訂單、按時(shí)交付、賺到錢……這看似是簡(jiǎn)單的商業(yè)循環(huán)，但在具身智能賽道上卻是多數(shù)企業(yè)尚未走通的“天塹”。

靈猴之所以能率先跑通這條路徑，靠的正是董浩團(tuán)隊(duì)對(duì)工業(yè)智造的深刻理解：供應(yīng)鏈?zhǔn)遣皇欠€(wěn)定？產(chǎn)能能不能按計(jì)劃爬坡？產(chǎn)品一致性過(guò)不過(guò)關(guān)？交付能不能準(zhǔn)時(shí)？ 這些“老生常談”的問(wèn)題，恰恰是當(dāng)下行業(yè)最稀缺的能力。

值得一提的是，靈猴的客戶包括博眾精工、立訊精密、富士康等頭部企業(yè)，終端覆蓋蘋果、華為、特斯拉、寧德時(shí)代等知名品牌。頭部客戶的背書，既是技術(shù)實(shí)力的證明，也為靈猴打開了更多行業(yè)資源。

可以說(shuō)，從訂單量、量產(chǎn)規(guī)模到客戶質(zhì)量，靈猴向市場(chǎng)證明了一件事：它不只是“賣概念的”，而是“能量產(chǎn)的”。在資本最看重的確定性面前，這就是最硬的通貨。

機(jī)器人企業(yè)的最佳“試煉場(chǎng)”

靈猴的一路狂飆，離不開蘇州這片“智造”沃土。

2026年春晚舞臺(tái)上，追覓、魔法原子、宇宙行者等蘇州機(jī)器人公司大放異彩，但這只是冰山一角。作為長(zhǎng)三角機(jī)器人產(chǎn)業(yè)核心區(qū)之一，蘇州擁有完整的供應(yīng)鏈生態(tài)。

以靈猴機(jī)器人所在的吳中區(qū)為例，該區(qū)已經(jīng)集聚了超過(guò)1600家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破2000億元，“十四五”期間，“機(jī)器人+人工智””產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長(zhǎng)20%。目前，“吳中造”服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)量已占全國(guó)六成以上，工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量占全國(guó)內(nèi)資品牌的七分之一，形成了從上游核心零部件、中游本體制造到下游應(yīng)用集成的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系。

這樣的產(chǎn)業(yè)厚度不是憑空生成的。蘇州在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的布局，具備深厚的歷史積淀和政策托舉。

從去年蘇創(chuàng)投牽頭成立100億人工智能產(chǎn)業(yè)基金、100億具身機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金，到今年蘇州明確將具身智能機(jī)器人作為十大重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)之一，并宣布上線具身智能綜合創(chuàng)新平臺(tái)，當(dāng)前的蘇州正在構(gòu)建一個(gè)涵蓋“政策+資本+平臺(tái)+場(chǎng)景”的全要素支撐體系。

而對(duì)于靈猴機(jī)器人這類企業(yè)來(lái)說(shuō)，蘇州豐富的工業(yè)場(chǎng)景是最好的“試煉場(chǎng)”。汽車、3C電子、半導(dǎo)體等既是蘇州的支柱產(chǎn)業(yè)，也是機(jī)器人零部件最大的市場(chǎng)，靈猴可以直接在“家門口”找到很多優(yōu)質(zhì)的客戶來(lái)進(jìn)行技術(shù)演練與迭代。

“靈猴從工業(yè)自動(dòng)化向具身機(jī)器人延伸的發(fā)展路徑，與蘇州產(chǎn)業(yè)迭代同頻共振。”蘇創(chuàng)投在投資靈猴時(shí)如是評(píng)價(jià)。這或許可以解釋，為什么蘇州能同時(shí)跑出如此多的機(jī)器人明星公司？

這里不僅有最完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，更有一套讓“從工業(yè)中來(lái)到工業(yè)中去”的硬科技企業(yè)得以茁壯成長(zhǎng)的深厚土壤。

回望2023年，當(dāng)董浩決心打破靈猴之前沉靜蟄伏的狀態(tài)、用20年對(duì)量產(chǎn)的極致敬畏去迎接具身智能的全新時(shí)代時(shí)，或許沒有人能預(yù)料到這只“靈猴”能掀起如此巨大的波瀾。

一次次融資、一次次量產(chǎn)爬坡、一次次技術(shù)突破，靈猴機(jī)器人的快速成長(zhǎng)離不開蘇州提供的“養(yǎng)分”。反過(guò)來(lái)，靈猴也用一張張訂單、一個(gè)個(gè)機(jī)器人和一套套自研核心零部件，為蘇州的“智造”招牌添上了濃墨重彩的一筆。

可以預(yù)見的是，只要蘇州這片土壤還在，下一個(gè)“靈猴”已經(jīng)在路上。

文章素材來(lái) 源：

靈猴機(jī)器人：《三個(gè)月融資近5億，靈猴機(jī)器人獲中網(wǎng)投基金領(lǐng)投數(shù)億元B+輪融資》

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