136億天價收購被叫停，中國培育的AI公司賣給外國人？不可能

終于一錘定音！

4月27日，Manus等來審查3個多月的結(jié)果：禁止Meta收購Manus項目。

一記重擊之下，20億美元的交易戛然而止，也讓肖弘擔任Meta副總裁的夢想化作了泡影。

去年3月，肖弘還被央視等各大媒體輪番表揚，他們研發(fā)出來Manus通用型AI智能體，類似人工智能的一場革命，被萬人追捧。

然而“一年河東，一年河西”，由紅極一時，到徹底涼涼，恰好一年。

對于Manus來說，形成這種大反轉(zhuǎn)最關(guān)鍵的節(jié)點，應該是去年年中那一連串的操作。

在這次接受審查之前，Manus經(jīng)歷的上一次審查，才是這個年輕團隊發(fā)生改變的起點。

2025年3月6日，北京蝴蝶效應公司推出Manus，剛上線就引來了全網(wǎng)圍觀。

演示視頻20小時點開觀看超20萬人次，推出的試用邀請碼，在黑市被炒到5萬元以上，預約人數(shù)在月底達到260萬。

Manus為什么這么受歡迎？

因為Manus出生就自帶的標簽：“全球首款AI智能體”。

相對于其他的AI軟件，Manus脫離了對話框架，不僅僅是聊天，還長出了大腦和手腳，能獨立思考并直接執(zhí)行任務。

之前的AI會告訴你怎么做，至于你能做到什么程度，做不做得成，不關(guān)它的事兒。

而Manus會根據(jù)客戶提出的要求做出結(jié)果，可以寫代碼，做報表，甚至分析股票走勢。

這超強的執(zhí)行力，讓眾多一線資本的目光齊齊聚攏過來。

4月，美國老牌創(chuàng)投基金B(yǎng)enchmark，領(lǐng)投了蝴蝶效應公司Manus的7500萬美元B輪融資，推動其估值升至5億美元。

然而這筆投資剛剛啟動沒幾天，就被叫停了。

投資被叫停后，Manus接下來的一連串操作，卻引起了國人的極度不適。

6月，Manus迅速將研發(fā)總部搬遷到新加坡，并更名為Butterfly Effect Pte Ltd。

次月就有40多名核心研發(fā)人員受邀前往，國內(nèi)武漢、北京總部剩余的80多名員工就地遣散。

同時清空了國內(nèi)媒體賬號，在官網(wǎng)上屏蔽所有的中國ID，終止了與阿里通義千問的合作。

在國內(nèi)爆紅后，短短4個月，就改頭換面，去除了身上所有的中國元素標簽。

這一番改動，美方的審查不了了之，這明顯的剝離，還招來了更大的投資商。

2025年12月，Manus高調(diào)官宣：即將加入Meta，上線 8 個月以來年化收入達 1.25 億美元、處理 147 萬億 token、創(chuàng)建超 8000 萬臺虛擬計算機。

這份官宣沒有說出來的，還有Meta的收購費用為20億美元，以及肖弘即將出任Meta副總裁。

相關(guān)消息公布后，我方予以高度重視。

2026年1月8日，有關(guān)部門表示，將對Manus的收購案，啟動涉及數(shù)據(jù)與技術(shù)等領(lǐng)域的合規(guī)性評估調(diào)查。

短短8個月時間，被2次嚴厲審查，Manus及其創(chuàng)始人再次被推到聚光燈下。

不得不佩服的是，國內(nèi)年輕人的科研、創(chuàng)新能力超強。

肖弘，Manus創(chuàng)始人，這位1993年出生的青年才俊，在華中科技大學上學期間，就在軟件開發(fā)方面表現(xiàn)出了天賦，多次獲得創(chuàng)新獎項。

畢業(yè)后，他創(chuàng)立夜鶯科技，在這里誕生的“壹伴助手”和“微伴助手”，在微信生態(tài)中表現(xiàn)優(yōu)異，深得騰訊的認可。

2022年，AI領(lǐng)域逐漸興起，肖弘又創(chuàng)辦蝴蝶效應公司，開始研究一站式AI助手，并得到了紅杉中國、騰訊投資、真格基金的數(shù)億元投資。

肖弘理想遠大，目標是參與全球競爭，做全球的公司。

蝴蝶公司武漢總部就在華科大對面，在場地免租和優(yōu)秀畢業(yè)生推薦方面，武漢都給予了不少支持。

在北京總部的周邊，有北大、清華等37所高校，還有1300多家AI企業(yè)，不管是人才儲備還是技術(shù)交流與合作，都有得天獨厚的優(yōu)勢，并在這里完成了多輪融資。

研發(fā)過程中，用到的訓練數(shù)據(jù)超147萬億詞元，用戶數(shù)據(jù)超10PB，還有8000萬臺以上虛擬設備的行為數(shù)據(jù)，這些海量的敏感信息，涵蓋民生、工業(yè)等多個領(lǐng)域。

2025年3月，Manus上線，由聯(lián)合創(chuàng)始人季逸超，錄制了4分多鐘的講解視頻，4小時內(nèi)官網(wǎng)的訪問量就破千萬。

這款AI智能體實現(xiàn)了真正意義上的幫人做事情，用戶只要輸入目標和要求，它會自己去查資料，調(diào)用工具，完成操作，出來結(jié)果。

用戶間通過口碑相傳，內(nèi)測期間邀請碼“一碼難求”，甚至被炒到天價。

于是吸引了投資大咖，也引來了第一波審查。

那么，當時肖弘他們?yōu)槭裁磮?zhí)意要“出?！蹦兀?/strong>

據(jù)團隊成員說，原因有三：

首先是 出海后能拿到的投資足夠多，在國內(nèi)遠遠達不到這個預期。

當時公司情況，如果沒有充足的資金支持，可能就活不下來。而且國外付費用戶多，這方面的收益也會增加好多倍。

另外，Manus到了國外，芯片使用不再受管制，還可以使用英偉達的CUDA系統(tǒng)，能提高研發(fā)效率。

第三就是這個年輕的團隊，成員們都沒有海外經(jīng)歷，他們還揣著放眼全球的理想，想要在世界面前呈現(xiàn)團隊優(yōu)勢。能置身于全球AI大環(huán)境，還可以進一步提升自身實力。

于是他們就像在和時間賽跑，快馬加鞭地完成了一系列的切割。

然而，Manus過于期待成功的光環(huán)，以至于急功近利，忘記了看看腳下，還有一條合法合規(guī)的安全紅線。

禁止Manus被收購，是我國第一個叫停的AI領(lǐng)域的收購案，而且語氣相當嚴厲：“依法依規(guī)禁止外資實施該收購，要求撤銷交易”。

原因有二：

其一，AI行業(yè)已歸屬為涉及國家、安全的敏感行業(yè)，其中的關(guān)鍵信息技術(shù)和研發(fā)技術(shù)，已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略資源。

其二，Manus是基于國內(nèi)資源研發(fā)成功的，屬于境內(nèi)資產(chǎn)，將主體架構(gòu)移到海外去接受美資收購，研發(fā)過程中應用到的諸多數(shù)據(jù)，都會外流。

蝴蝶效應公司的這種做法，涉嫌故意繞開技術(shù)出口管制，觸碰了監(jiān)管紅線。

其實，中美在AI領(lǐng)域的技術(shù)管控之爭，已經(jīng)有TikTok的實例，TikTok最終只是將使用授權(quán)給合資公司，屬于商業(yè)合作，而不是像Manu這樣一錘子買賣，直接“賣身”。

在這方面，老美把我們卡得死死的，不允許中方去收購他們的AI技術(shù)，甚至連美方來華投資我們與AI相關(guān)的企業(yè)都不允許。

AI技術(shù)博弈日益劇烈，加上Manus的一系列怪異操作，叫停是理所應當?shù)摹?/strong>

這次審核叫停，也是防微杜漸，避免以后會有公司如法炮制，通過“洗澡出?！?，拿本土技術(shù)資源，換取國外資金。

如果沒有這次的終止決定，我國的巨額數(shù)據(jù)被境外掌握運用，反過來還可以成為要挾或遏制我們的砝碼，對國家安全，國家凝聚力的影響，不容小覷。

在Manus等待審查結(jié)果的這幾個月里，國內(nèi)的AI技術(shù)迅速發(fā)展，Manus AI 智能體已經(jīng)不是唯一選項。

前段時間有全民“養(yǎng)龍蝦”，最近有大券商爭搶部署Deep Seek V4，如今的AI領(lǐng)域，并不是非誰不可，而是“江山代有人才出”。

那么，最后一個關(guān)鍵的問題來了：交易已經(jīng)完成，該怎么撤銷？

有業(yè)內(nèi)人士認為，這個案例即將采取的處理方式和方法，都會在以后類似案件中起到標桿作用。

現(xiàn)在，Meta和Manus的具體落地情況，彼此需要采取哪些措施，需要用多長時間恢復到交易前，最終能否恢復到交易之前的狀況，都還是未知。

兩家公司在10天左右就完成了并購與融合，Manus的核心技術(shù)中，核心算法和用戶與訓練數(shù)據(jù)，Meta拿到了多少還不確定，接下來如何拆分，也需要多方協(xié)商。

最后如何證明他們已經(jīng)將數(shù)據(jù)刪除，保證他們不會在大模型中繼續(xù)使用，這些在此前都沒有案例。

看來，要做到徹底撤銷，還有一段很長的路要走。

對于肖弘來說，創(chuàng)業(yè)之初，心懷夢想，憑借自己的大腦和技術(shù)，組建起一個團隊，招攬到巨額資金，已經(jīng)比普通學子高出許多段位。

在需要做出審慎選擇的關(guān)鍵時刻，急于奔現(xiàn)，急于展現(xiàn)團隊實力，這種心情可以理解，可做法卻操之過急。

經(jīng)此一事，對于個人是一種挫折，但放眼國內(nèi)科技領(lǐng)域，這一條警戒線會更加醒目。

在依法合規(guī)的前提下，開展跨境合作，才是真正不繞彎路的捷徑。

參考資料：

1.鳳凰科技網(wǎng)：20億收購案叫停背后，Manus該反思的是無法重來的氣運

2.觀察者網(wǎng)：Manus賣身美國Meta被叫停，發(fā)改委做出最嚴格審查結(jié)論

3.藍血研究：國家正式叫停Meta對Manus的收購！存活僅4個月、20億美元原路退回

4.21世紀經(jīng)濟報道：21獨家：Manus是如何一步步吃下“紅牌”的

5.財經(jīng)雜志：Meta收購Manus，為何被禁止？如何撤銷交易？

作者：汐北

編輯：柳葉叨叨