河南
《江西日報》消息，5月8日，江西省省長葉建春就一體推進學查改、確保學習教育取得實效與加強煙花爆竹全鏈條安全監管在萍鄉調研。葉建春強調，政府不要帶血的GDP，企業也不能要帶血的營收。要壓實安全生產主體責任，把安全生產意識融入員工頭腦，教育引導員工在安全操作規程上不講人情、不留情面，堅決杜絕“四超兩改”等違法違規行為。要堅持科技賦能，以自動化設備和智能化管理系統推動產業升級、護航安全生產。（5月9日荔枝網）
“政府不要帶血的GDP，企業也不能要帶血的營收。”省長葉建春在萍鄉調研時的這句表態，擲地有聲，振聾發聵。這不是一句簡單的口號，而是江西在邁向高質量發展新階段時，對自身發展邏輯的一次深刻校準。它劃出了一條清晰的生命紅線，也標定了我們所有工作的價值原點。
有感而發。這句話的背景，是煙花爆竹這一傳統優勢產業的安全監管。萍鄉上栗，千年花炮之鄉，數百億的產業集群，維系著數十萬家庭的生計。產業發展的成就有目共睹，但背后潛藏的風險與教訓同樣刻骨銘心。當安全生產的警鐘一次次敲響，我們不得不直面一個根本性問題：發展的最終目的究竟是什么？
答案不言自明。發展是為了人民，依靠人民，最終讓人民共享發展成果，而生命權是人民最根本的權益。任何以犧牲安全、漠視生命為代價換來的經濟增長，無論數字多么亮眼，都失去了其應有的意義與溫度。將GDP冠以“帶血”的定語，正是對這種異化發展模式的徹底否定。它警示我們，絕不能讓冰冷的統計數據，掩蓋了鮮活生命的重量；絕不能讓短期的經濟沖動，沖垮了以人為本的堅固堤壩。
樹立正確的政績觀，是守住這條紅線的前提。政績不是寫在紙上的漂亮數字，而是刻在人民心中的安全感與幸福感。對于地方主政者而言，考驗在于能否處理好“顯績”與“潛績”的關系。抓安全生產，投入大、見效慢，是典型的“潛績”，但它守護的是萬家燈火，是發展的根基。這要求我們必須有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，甘做打基礎、利長遠的事，把安全發展理念貫穿于經濟社會發展全過程。
壓實企業的主體責任，是守住這條紅線的關鍵。企業是安全生產的第一責任人，追求利潤無可厚非，但必須建立在合法合規、保障員工生命安全的基礎之上。麻痹思想和僥幸心理是安全生產的頭號大敵。企業必須將安全意識內化為一種文化，融入到每一個生產環節、每一次操作規范之中。在安全規程面前，要敢于“小題大做”，不講人情，不留情面，因為任何一次疏忽都可能釀成無法挽回的悲劇。
推動產業的科技賦能，是守住這條紅線的治本之策。傳統產業的轉型升級，核心在于用現代科技手段破解固有的安全風險。通過自動化設備替代人工作業，以智能化管理系統提升監管效能，這不僅是產業升級的必由之路，更是用技術手段為生命加裝“防護鎖”。當“人海戰術”被“機器換人”取代，當危險工序被智能系統嚴密管控，我們才能真正從根本上降低事故發生的概率，實現產業發展與安全生產的良性循環。
守住“不帶血的GDP”這條底線，體現的是一種價值堅守，一種治理智慧，更是一種對生命的最高敬畏。它要求我們在追求高質量發展的道路上，始終把人民的生命安全放在心中最高位置，用扎實的行動筑牢安全防線，讓江西的每一步發展都走得穩健、走得踏實、走得溫暖。(童其君)
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