5月中旬,乘聯(lián)會(huì)正式公布了2025年4月份各大汽車廠商的上險(xiǎn)量數(shù)據(jù)。這份數(shù)據(jù)一出來(lái),整個(gè)汽車圈就炸開了鍋,小米汽車以36702輛的成績(jī),一舉拿下了新勢(shì)力品牌第二名的位置。
上險(xiǎn)量這個(gè)數(shù)據(jù)和廠家自己報(bào)的交付量不一樣,它是實(shí)實(shí)在在上了交強(qiáng)險(xiǎn)的數(shù)量,基本就是真實(shí)賣到消費(fèi)者手里的數(shù)字,含金量很高。所以當(dāng)這個(gè)數(shù)據(jù)出來(lái)的時(shí)候,很多關(guān)注小米汽車的人都挺激動(dòng)的,畢竟是雷軍帶著團(tuán)隊(duì)真刀真槍干出來(lái)的成績(jī)。
按理說(shuō),這就是小米自己取得的一個(gè)好成績(jī),跟其他車企沒什么關(guān)系。你賣得好,那是你的本事,別人賣得好,那是別人的本事,大家各憑本事吃飯,本來(lái)沒什么好說(shuō)的。但奇怪的事情偏偏就出現(xiàn)了。
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數(shù)據(jù)公布之后沒多久,網(wǎng)上就開始出現(xiàn)一種很有意思的風(fēng)向。大量網(wǎng)友開始用"一米穿五界"來(lái)形容鴻蒙智行旗下的汽車產(chǎn)品。這句話什么意思呢?就是說(shuō)小米一家的銷量,把鴻蒙智行旗下的五個(gè)品牌問界、智界、享界、尊界,加上剛發(fā)布的尚界全給穿了,全給超了。
你去各大社交平臺(tái)和汽車論壇上看看,到處都能看到類似的討論。有人做對(duì)比圖,有人算銷量差距,有人分析品牌影響力,總之就是把小米汽車和鴻蒙智行放在一塊反復(fù)比較。而且這個(gè)比較還不是客觀中立的那種,很多人話里話外都在內(nèi)涵鴻蒙智行,語(yǔ)氣里帶著一種"你看,小米用兩款車就把你們五個(gè)品牌都比下去了"的意味。
這就很奇怪了,小米賣得好,跟鴻蒙智行有什么關(guān)系?為什么大家不拿小米去跟比亞迪比,不跟特斯拉比,偏偏要拿去跟鴻蒙智行比,還要用這種帶有明顯挑釁意味的說(shuō)法?要搞清楚這個(gè)問題,得從兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)。
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第一個(gè)原因是鴻蒙智行的高管內(nèi)涵小米汽車,這引起了小米粉絲的不滿
關(guān)注汽車圈的朋友應(yīng)該都知道,鴻蒙智行這邊的高管,尤其是余承東,過(guò)去在公開場(chǎng)合沒少說(shuō)一些讓人浮想聯(lián)翩的話。雖然很多時(shí)候沒有直接點(diǎn)名小米,但話里話外的意思誰(shuí)都聽得出來(lái)。什么"有些品牌靠營(yíng)銷不靠產(chǎn)品""真正的技術(shù)不是堆參數(shù)""花里胡哨的功能不如踏踏實(shí)實(shí)的安全"之類的話,在各種發(fā)布會(huì)、訪談、社交媒體上反復(fù)出現(xiàn)。
這些話單獨(dú)拿出來(lái)看,好像也沒什么問題,每句話都術(shù)語(yǔ)正確。但問題是,這些話說(shuō)的時(shí)機(jī)、場(chǎng)合、頻率,都太巧了,幾乎每次都趕在小米汽車有大動(dòng)作的時(shí)候。一次兩次可能是巧合,次次都這樣,誰(shuí)還看不出來(lái)是什么意思?
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小米的粉絲群體本來(lái)就很龐大,而且忠誠(chéng)度很高。你天天這么陰陽(yáng)怪氣地內(nèi)涵人家喜歡的品牌,人家能高興嗎?早就憋了一肚子氣了。現(xiàn)在好了,4月份上險(xiǎn)量數(shù)據(jù)一出來(lái),小米直接排到新勢(shì)力第二,這不就是最好的回?fù)魡幔克院芏嘈∶追劢z就借著這個(gè)機(jī)會(huì),把積攢了很久的情緒一次性釋放出來(lái)了。"一米穿五界"這個(gè)說(shuō)法,某種程度上就是小米粉絲對(duì)鴻蒙智行的一種"反擊"。
你內(nèi)涵我這么久,現(xiàn)在數(shù)據(jù)出來(lái)了,你自己看看誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱?這種心態(tài)其實(shí)很好理解,就跟兩個(gè)球隊(duì)的球迷互相較勁一樣,平時(shí)嘴上說(shuō)沒用,等比賽結(jié)果出來(lái)了,贏的那方肯定要出來(lái)嘚瑟一下。
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第二個(gè)原因是鴻蒙智行剛剛發(fā)布的尚界Z7,正好是小米SU7的直接競(jìng)品
尚界Z7是鴻蒙智行最近才發(fā)布的一款新車,定位和小米SU7高度重疊,都是中大型純電轎車,價(jià)格區(qū)間也有很大交集。這款車發(fā)布的時(shí)候,網(wǎng)上鋪天蓋地的宣傳和討論,其中很大一部分聲音都在說(shuō)尚界Z7將"全面超越小米SU7"。
什么"智駕碾壓""底盤完勝""做工不在一個(gè)檔次""體驗(yàn)甩SU7幾條街",各種各樣的說(shuō)法都有。有些是媒體評(píng)測(cè)帶的節(jié)奏,有些是鴻蒙智行粉絲自發(fā)的傳播,還有一些可能來(lái)自官方或半官方的營(yíng)銷動(dòng)作。總之,在尚界Z7發(fā)布前后的那段時(shí)間,"超越SU7"幾乎成了一個(gè)流量密碼,誰(shuí)說(shuō)誰(shuí)就有熱度。
但問題在于,你說(shuō)超越就超越了?汽車這個(gè)東西,不是發(fā)布會(huì)上吹得天花亂墜就算數(shù)的,最終還是要看消費(fèi)者買不買單。尚界Z7現(xiàn)在還在預(yù)售階段,真正的交付量還沒有出來(lái),而小米SU7的4月上險(xiǎn)量已經(jīng)實(shí)實(shí)在在擺在那了,2萬(wàn)+輛。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)就非常微妙。你這邊剛說(shuō)完要超越人家,人家那邊直接甩出一份亮眼的銷量成績(jī)單。你說(shuō)尷尬不尷尬?
所以當(dāng)4月份上險(xiǎn)量數(shù)據(jù)公布之后,很多之前被"超越SU7"論調(diào)壓著的小米粉絲和圍觀群眾,一下子就找到了反擊的素材。"一米穿五界"這個(gè)說(shuō)法,既是對(duì)小米銷量的肯定,也是對(duì)尚界Z7"超越論"的一種嘲諷——你一個(gè)還沒賣出去幾輛車的品牌,憑什么說(shuō)要超越一個(gè)月賣2萬(wàn)+輛的車型?
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現(xiàn)在的新能源汽車市場(chǎng),已經(jīng)不單單是一個(gè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)了,它越來(lái)越像一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)場(chǎng)。每個(gè)品牌都有一批忠實(shí)的擁躉,這些粉絲不僅會(huì)買車,還會(huì)在網(wǎng)上為自己的品牌搖旗吶喊、跟其他品牌的粉絲論戰(zhàn)。這種現(xiàn)象在手機(jī)圈早就有了,現(xiàn)在汽車圈也越演越烈。
小米和鴻蒙智行之間的這波對(duì)立,其實(shí)也是這種大背景下的產(chǎn)物。兩家的產(chǎn)品有重疊,兩家的粉絲群體都很活躍,兩家的高管又時(shí)不時(shí)互相"敲打"一下,這些因素疊加在一起,就形成了現(xiàn)在這種"你死我活"的輿論氛圍。
但作為普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),我覺得還是要理性一點(diǎn)。小米賣得好,說(shuō)明它的產(chǎn)品確實(shí)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可;鴻蒙智行的產(chǎn)品也有自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和用戶群體。兩個(gè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)是好事,競(jìng)爭(zhēng)才能推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,最終受益的是我們消費(fèi)者。
至于網(wǎng)上那些"一米穿五界"的說(shuō)法,看看熱鬧就行了,沒必要太當(dāng)真。汽車是個(gè)長(zhǎng)跑,一個(gè)月的銷量說(shuō)明不了所有問題。真正決定勝負(fù)的,還是產(chǎn)品本身能不能持續(xù)打動(dòng)消費(fèi)者。小米也好,鴻蒙智行也好,誰(shuí)能笑到最后,時(shí)間會(huì)給出答案。
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