相聲:《碳賬本》
作者:王連升
表演者: 甲(逗哏,自稱(chēng)“ESG落地顧問(wèn)”)、乙(捧哏,小工廠老板)
乙:(上臺(tái),拱手)各位朋友,大家好!我是開(kāi)小五金廠的,姓王。
甲:(快步上臺(tái),拉住乙)王總!可算找著您了!我是區(qū)里派下來(lái)的“ESG落地顧問(wèn)”,專(zhuān)門(mén)幫中小企業(yè)搞可持續(xù)發(fā)展的!
乙:啥?ES……什么G?我廠里就倆G,一個(gè)5G信號(hào)老斷,一個(gè)GDP老降。
甲:哎,ESG!E是環(huán)境,S是社會(huì),G是治理。國(guó)際大趨勢(shì)!您現(xiàn)在不搞,明天大客戶(hù)就不給您訂單了!
乙:嚯!(嚇一跳)那玩意兒能當(dāng)飯吃嗎?
甲:不能當(dāng)飯吃,但能要你命啊!這叫“生存資源的重新定價(jià)”——您以前靠偷排省的錢(qián),以后都得加倍吐出來(lái)!
乙:(擦汗)您別嚇我。我這小廠,就二十來(lái)個(gè)人,去年剛換的LED燈泡,算不算搞了ESG?
甲:算!但是只算“零成本生存”第一階。我給您那三階模型里寫(xiě)得明明白白:換燈泡、關(guān)總閘、雙面打印——這叫環(huán)境(E)起步價(jià)。
乙:那第二階呢?
甲:第二階,低成本加分。寫(xiě)一句“我廠已全綠”,配上三張憑證:電費(fèi)單、危廢合同、社保記錄。齊活!
乙:(掏出手機(jī))電費(fèi)單我有,危廢合同?我那幾個(gè)廢油桶都賣(mài)給收破爛的老李了……
甲:那完啦!這叫“不合規(guī)處置”,客戶(hù)一查一個(gè)準(zhǔn)。上次東莞有個(gè)廠,就因?yàn)槲U聯(lián)單缺個(gè)簽字,歐洲的單子飛了,老板當(dāng)場(chǎng)把茶杯摔了。
乙:那老李還欠我五十塊錢(qián)呢!要不我讓他補(bǔ)個(gè)簽字?
甲:他簽?他簽的算“危廢處理資質(zhì)”?得找有牌照的公司,一噸好幾千。
乙:(心疼)好幾千?我那桶里也沒(méi)幾斤油啊!要不……我夜里偷偷倒了?
甲:(捂住乙嘴)打住!這是“深層次爆料”環(huán)節(jié),您別往深里爆自己啊!現(xiàn)在河道里都有監(jiān)控,排了就是“環(huán)境違法公示”,銀行一看直接抽貸,那才叫真要命!
乙:(嘆氣)那我不搞了。反正歐盟那個(gè)CSRD法案不是剛改了嗎?1000人以下的企業(yè)不用報(bào)告了!
甲:嚯!您還挺懂行!沒(méi)錯(cuò),歐盟Omnibus I收緊了,您這二十人的小廠確實(shí)不在直接管轄范圍。
乙:那不就結(jié)了!我躺平!
甲:躺平?您那大客戶(hù)——德國(guó)的博世、美國(guó)的特斯拉,它們要不要報(bào)告?它們要!它們要就得讓供應(yīng)商填數(shù)據(jù)!這叫“間接傳導(dǎo)壓力”,跑得了和尚跑不了廟!
乙:那和尚廟的廟祝還得給我發(fā)問(wèn)卷?
甲:對(duì)嘍!而且那些問(wèn)卷啊,一個(gè)客戶(hù)一個(gè)樣。Higg、EcoVadis、CDP,還有自己家編的Excel表,能把你填到眼冒金星。
乙:那咋辦?雇個(gè)大學(xué)生專(zhuān)門(mén)填表?
甲:雇不起。免費(fèi)的!新加坡有個(gè)Gprnt平臺(tái),幾分鐘自動(dòng)生成報(bào)告;香港有個(gè)“非上市公司可持續(xù)問(wèn)卷”,照著CDP模板走;還有“青鑰Cyacle”算碳,不要錢(qián)。您連這點(diǎn)時(shí)間都不肯花?
乙:我花時(shí)間?我連電表都不看,我花時(shí)間看碳?
甲:所以您還在第一階晃悠。您知道非洲尼日利亞的小老板咋樣嗎?人家連“ESG”三個(gè)字母認(rèn)不全,但為了拿世界銀行的貸款,硬是學(xué)寫(xiě)了“environmental policy”五個(gè)單詞。
乙:那他們咋不學(xué)歐洲呢?歐洲小廠不是都搞“影響會(huì)計(jì)”了嗎?
甲:歐洲那是“倒U型關(guān)系”——搞一點(diǎn)ESG能升值,搞太多就虧本。意大利的研究說(shuō)了,有個(gè)最優(yōu)解,超過(guò)那個(gè)點(diǎn),邊際收益遞減。您這廠子,最優(yōu)解就是:把危廢合同簽了,把勞保手套發(fā)了,把社保交齊了。別買(mǎi)那套十幾萬(wàn)的碳管理系統(tǒng),沒(méi)用!
乙:那美國(guó)人呢?美國(guó)小老板咋搞?
甲:美國(guó)?人家靠市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)!用AI算碳的小企業(yè),拿綠色貸款的概率是別人的兩倍。可惜啊,全美只有8%的中小企業(yè)做正式報(bào)告。剩下92%的老板跟您一樣,一邊說(shuō)“可持續(xù)重要”,一邊把報(bào)表塞進(jìn)抽屜。
乙:(恍然大悟)所以ESG就是——客戶(hù)要啥我給啥,給不了的想辦法糊弄?
甲:也不能叫糊弄!這叫“防御性生存策略”,就是花最少的錢(qián),買(mǎi)最大的“合規(guī)保險(xiǎn)”。您把那三階模型背熟了,從換燈泡開(kāi)始,到收集電費(fèi)單,最后簽個(gè)ESG承諾書(shū),齊活!
乙:承諾書(shū)?就寫(xiě)“我廠絕不往河里倒油”?
甲:對(duì)!再加一句“本廠員工享有工傷保險(xiǎn)”。一頁(yè)紙,老板簽字,大客戶(hù)看了也挑不出毛病。
乙:那要是有大客戶(hù)非要我算產(chǎn)品碳足跡呢?
甲:您就打開(kāi)Open CEDA數(shù)據(jù)庫(kù),搜“一噸鋼材排放因子”,乘上您的用量,一個(gè)小時(shí)搞定。
乙:那要是算錯(cuò)了呢?
甲:算錯(cuò)了也比沒(méi)有強(qiáng)!這叫“數(shù)據(jù)荒漠中的第一滴綠洲”。先有再優(yōu),沒(méi)人笑話您。就連東南亞那些出口大廠,84%都說(shuō)自己搞了ESG,真讓他們拿出范圍三的數(shù)據(jù),一樣抓瞎。
乙:這么說(shuō),大家都是半斤八兩?
甲:對(duì)嘍!所以別焦慮。您只要做到“三不”:不偷排、不欠薪、不賄賂,就已經(jīng)勝過(guò)一半同行了。
乙:(挺胸)這些我都沒(méi)干過(guò)!
甲:那您就缺最后一步——記錄!拿張Excel,每月填:電費(fèi)、水費(fèi)、油費(fèi)、培訓(xùn)小時(shí)、工傷次數(shù)。填夠六個(gè)月,您就有了一份“最實(shí)在的ESG報(bào)告”。
乙:那我填完了給誰(shuí)看?
甲:給您那大客戶(hù)看,給銀行信貸員看,給招投標(biāo)的評(píng)委看。要是他們都不看——您就留著給自己看,至少心里踏實(shí)。
乙:哎!(長(zhǎng)舒一口氣)聽(tīng)您這么一說(shuō),我算明白了。什么ESG、GSE、SEG,說(shuō)到底就一句話:
甲:什么話?
乙:生存要合規(guī),合規(guī)能省錢(qián),省錢(qián)就是硬道理!
甲:對(duì)嘍!您這覺(jué)悟,已經(jīng)達(dá)到“三階模型”巔峰了!
乙:那顧問(wèn)費(fèi)您看……
甲:不收錢(qián)。我今天的KPI就是普及ESG,您回去把燈泡換了就行。
乙:得嘞!那我趕緊走,關(guān)總閘去!
甲:(沖觀眾喊)各位老板,您也麻利兒的吧!再拖下去,2026年碳關(guān)稅一落地,您那批貨可就砸手里啦!
(二人鞠躬,下臺(tái))
(完)
![]()
作者:王連升,中國(guó)綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟綠色金融專(zhuān)委會(huì) 副秘書(shū)長(zhǎng)中國(guó)電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任工作委員會(huì)戰(zhàn)略合作部部長(zhǎng)、研究員,廣東省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任專(zhuān)委會(huì)副會(huì)長(zhǎng),上海市計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn),上海電子信息產(chǎn)品再利用促進(jìn)中心顧問(wèn),北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家,北京市發(fā)改委ESG生態(tài)研究特邀專(zhuān)家,瑞典國(guó)家外交部CSR特邀訪問(wèn)學(xué)者,IPC中國(guó)可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)委員會(huì)(籌)專(zhuān)家委員兼執(zhí)行委員,《中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》2020、2021、2022、2023、2024編委,《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》(SJ/T 16000)主要起草人兼編制工作組秘書(shū)長(zhǎng)。發(fā)表多篇行業(yè)報(bào)告及論文,如《淺談綠色金融在電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的矛與盾》,探討金融工具在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用,強(qiáng)調(diào)企業(yè)需將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略,通過(guò)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈合作等實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的協(xié)同。主導(dǎo)編制或參與多項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),如《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》(SJ/T 16000),《電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》(T/CESA 16003-2021),《綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范 存儲(chǔ)設(shè)備》(T/CESA 1258-2023)等綠色制造標(biāo)準(zhǔn),《信息技術(shù) 開(kāi)源治理》(T/CESA 1270.1-2023)規(guī)范開(kāi)源技術(shù)應(yīng)用中的責(zé)任管理系列標(biāo)準(zhǔn),覆蓋ESG治理、綠色制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域。連續(xù)5年主導(dǎo)“中國(guó)電子信息行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理水平評(píng)測(cè)”,累計(jì)覆蓋1500余家企業(yè)。連續(xù)3屆主導(dǎo)“中國(guó)電子信息行業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)”,打造“國(guó)際視野 中國(guó)實(shí)踐”的交流平臺(tái)。連續(xù)6年主導(dǎo)與聯(lián)合國(guó)婦女署共同發(fā)起賦能職業(yè)女性職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,推動(dòng)女性職工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理水平能力水平提高。連續(xù)多年服務(wù)中國(guó)電子科技集團(tuán)、中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、AMD、臺(tái)達(dá)、松下電器等企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展建設(shè)。通過(guò)參與中歐企業(yè)社會(huì)責(zé)任圓桌論壇等國(guó)內(nèi)國(guó)際會(huì)議的主旨發(fā)言或?qū)υ挘U述了產(chǎn)業(yè)在綠色金融、綠色供應(yīng)鏈和綠色投資領(lǐng)域的實(shí)踐研究。統(tǒng)籌支持可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊第28屆、29屆、30屆、31屆中歐企業(yè)社會(huì)責(zé)任圓桌論壇,國(guó)際電子工業(yè)聯(lián)接協(xié)會(huì)(IPC)“2024 IPC中國(guó)電子制造業(yè)年會(huì)”,南方周末第四屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CSR論壇等國(guó)際性行業(yè)性主題論壇會(huì)議的成功舉辦。 專(zhuān)注于供應(yīng)鏈穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈履責(zé)、環(huán)境社會(huì)治理、可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域 ,深耕電子信息行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理與可持續(xù)發(fā)展研究和實(shí)踐應(yīng)用,推進(jìn)電子信息行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平等研究和實(shí)踐性工作,持續(xù)提升了助力企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的服務(wù)能力,支撐工信部企業(yè)社會(huì)責(zé)任朋友圈進(jìn)一步夯實(shí)。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.