大眾集團最近釋放了一個不容忽視的重磅信號——旗下美國查塔努加工廠于4月中旬正式停止ID.4的生產,將產能全面轉向“專為滿足美國消費者需求打造的新產品”。外界普遍認為,這個“新產品”極有可能就是大眾籌謀了近25年的美國本土皮卡。
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如果說去年大眾美國CEO關于“不排除推出皮卡”的表態還只是一種曖昧試探,如今查塔努加工廠產能釋放后,這個長期被擱置的皮卡項目,很可能真正進入了實質性推進階段。
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大眾在美查塔努加工廠
舊產能騰籠換鳥 皮卡迎來最佳窗口期
美國皮卡市場的體量不容小覷。2025年全年,僅福特F系列皮卡就在美國賣出了83萬輛,豐田Tacoma全年銷量達到27萬輛。而在整體新車市場中,皮卡車型獨占約30%的份額。對于一個全球銷量領先、但在北美卻始終難以打開局面的汽車巨頭來說,這塊蛋糕的誘惑力是不言而喻的。
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查塔努加工廠的ID.4停產,為大眾提供了一個絕佳的機會窗口。按照規劃,2026款ID.4的庫存可以支撐到2027年,過渡期內有足夠的時間完成新產品的產線改造。而動力總成方面,外界普遍推測新車將基于Atlas平臺打造,搭載EA888系列的2.0升渦輪增壓四缸發動機,匹配8速自動變速箱與四驅系統。
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美國查塔努加工廠生產ID.4
大眾美國CEO Kjell Gruner在2026年紐約車展上的表態尤為關鍵。他明確表示,公司正在密切關注緊湊型和中型皮卡細分市場,尤其是福特maverick幾乎壟斷的緊湊型皮卡賽道。被問及車身形式時,Gruner稱“兩種都可以成功”,取決于用途,但坦誠表示大眾目前沒有現成的非承載式車身平臺,所以更可能采用MQB承載式車身架構推出新皮卡。
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現款福特Maverick
生于世界,美國難入
大眾并非沒有皮卡產品。2010年推出至今的Amarok,在全球多個市場累計銷量已超過83萬輛。這款中型皮卡基于非承載式車身設計,第二代車型甚至共享了福特Ranger的平臺與動力總成,在澳大利亞、南美和歐洲都有著不錯的市場表現。
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2010年Amarok
但Amarok始終與北美市場無緣,根本原因可以追溯到上世紀60年代“雞肉稅” 。這項對進口輕型卡車征收25%關稅的政策,使得進口皮卡在價格上完全無法與福特、通用等本土產品競爭。即使大眾能夠通過在美國本土生產來規避該稅,Amarok本身的產品定位也面臨尷尬,它的尺寸大于緊湊型皮卡,但又不及全尺寸皮卡,很難在美國市場找到合適的生態位。
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與福特Ranger同平臺Amarok
與此同時,Amarok在定價上也偏高,外媒分析稱這款皮卡“被認為對大多數美國民眾來說太昂貴”。歸根結底,要讓Amarok適應美國市場的法規要求和消費者偏好,大眾需要投入巨額資金進行本土化改造,而投資回報率始終難以得到保證。
大眾皮卡概念車屢次亮相多次擱淺
在Amarok遲遲無法入美的背景下,大眾過去十年間在美國皮卡市場的試探,更像是一場漫長的“打雷不下雨”。
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2018年的紐約車展,大眾Atlas Tanoak概念皮卡亮相,像是帶來了給美國一封“情書”,這款車基于Atlas運動型多用途車平臺打造,模仿了本田Ridgeline的承載式車身中型皮卡設計思路。當時市場反響相當積極,但量產計劃最終因成本問題擱淺,用原本定位不低的Atlas平臺去打造一款價格更低的皮卡,利潤空間堪憂。
2019年,大眾又帶來了更緊湊的Tarok概念皮卡,基于MQB平臺開發,主打南美市場,但在美國水土不服,大眾自己都不愿意在美國開辟一個新的細分市場。
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此后大眾還與福特簽署合作協議,由福特提供新一代Ranger皮卡平臺,由大眾打造新一代Amarok,在歐洲、澳洲等地銷售。有人曾推測此舉可能為大眾皮卡進入美國鋪路,但合作中涉及到的品牌博弈和利益平衡始終未能破解這一僵局。
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以至于業界一度傳出“大眾在美國皮卡的想法已正式放棄”的論調,大眾集團美國公司CEO Pablo Di Si曾在2024年芝加哥車展上直言“不再是計劃”。
新皮卡要與Scout劃清界限
眼下一個值得玩味的細節是,大眾在美國市面的電動化布局,還有另外一條更獨立的軌道就是Scout品牌。這一大眾于2020年收購的經典越野品牌,計劃在2027年底于南卡羅來納州投產純電及增程版Terra皮卡和Traveler SUV,起售價約6萬美元。不過Scout項目此前因技術挑戰和市場需求變化已推遲至少一年至2028年,數十億美元投資面臨壓力。
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Gruner在紐約車展上特別強調,未來大眾品牌皮卡與Scout是兩個“獨立公司,各自進行產品決策” ,互不干涉。
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這意味著大眾在美國皮卡賽道上將出現“兩條腿走路”的格局。大眾品牌肩負著填補中低端燃油與混動皮卡市場的任務,而Scout則堅守高端電動越野場景。兩條產品線之間至少存在2-3萬美元的價格差距,避免了內部纏斗。
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然而,兩條腿能否真正走穩?擺在面前的是兩個完全不同的生態位,卻共享同一家集團的資源。左手的燃油皮卡搶的是福特、豐田的市場,但老牌對手的渠道和口碑積累了幾十年;右手的Scout高價進場,需要直面的是Rivian、特斯拉等電動車新貴的圍剿。
回顧大眾的“皮卡長征”的清晰脈絡
2000年代至2010年代處于萌芽期:Amarok在全球推出但始終難入北美。 大眾憑借Amarok在國際市場初試鋒芒,但因為雞肉稅和產品定位兩頭卡脖子,跨不過大洋彼岸的門檻。
2018年至2024年的蟄伏期:Tanoak與Tarok概念車接連登場,合作福特未果,項目搖擺不定。 期間大眾屢次試探,從Atlas平臺的Tanoak到MQB平臺的Tarok,從與福特的合作到最終全部擱置。這個階段的大眾,始終缺乏將皮卡夢落到實處的“臨門一腳”勇氣。
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2025年至今算是轉機期:ID.4停產釋放產能,Gruner明確表態不排除皮卡,項目實際評估進行中。 隨著海外電動車戰略收縮、本土燃油SUV產品線加碼,大眾開始重新審視美國消費者的真實需求。有了查塔努加工廠的現成產能以及MQB平臺的規模效應,這一次的落地門檻確實大幅降低。
從時間線來看,即便一切順利,投產決策仍需經過內部董事會審批,最快也在2028年左右才能進入量產階段,2030年前后全面鋪開更符合理性預期。
從市場定位來看,緊湊級承載式車身皮卡是最現實的選擇。MQB平臺的技術成熟度、規模成本優勢以及此類車型在美國競爭勢頭漸起,可與福特Maverick分庭抗禮,構成了大眾切入的合理性。
但不容忽略的現實是,大眾品牌在北美市場的份額僅為4%,較2024年還有所下滑。對于這樣一個長期缺席皮卡賽道的品牌而言,2027年后的美國皮卡市場將更加擁擠,因為新一代Ram Dakota正在路上、斯巴魯暗示推出新款Bage、現代也在規劃非承載式中型皮卡。大眾此時再入局,爭的是碎片化的增量空間,還是在存量競爭中被邊緣化,問題懸而未決。
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在最后:大眾的“皮卡長征”,給中國品牌留下了什么啟示?
回顧大眾25年入美皮卡之路,從Amarok到Tanoak再到如今的查塔努加轉產,本質是一場被“雞肉稅”、平臺成本和本土化決心反復拖累的漫長博弈。對于同樣雄心勃勃卻屢屢受阻的中國皮卡品牌而言,這一案例至少揭示了兩條鐵律:美國皮卡市場從不歡迎“拿來主義”,不解決關稅與本地生產,再好的產品也打不進核心腹地;此外,非承載式車身、大排量燃油機等傳統賽道已被福特、豐田筑牢護城河,后來者若硬碰硬,勝算渺茫。
中國品牌的優勢恰恰在于“換道”,新能源皮卡或可繞開25%的雞肉稅壁壘,同時發揮國內三電產業鏈的極致成本與控制技術。長城山海炮Hi4-T、比亞迪Shark等車型已在海外證明了混動皮卡的接受度。但挑戰同樣嚴峻,品牌認知從零起步,合規認證耗時耗力,更重要的是,美國從政商兩界對“中國智造”的警惕不斷加碼。若無法像大眾那樣在美設廠或找到本土伙伴,僅靠出口難以撼動格局。未來五年,中國品牌想要率先突破美國市場,一定不是簡單復制大眾老路,而是用電動化與智能化打出一張全新的牌,能否成功拭目以待。
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