山東
俞浩這樣的人不討喜。
網(wǎng)上有很多嘲諷、質(zhì)疑、批評、怒懟他的文章和聲音，當然它們的存在也是合理的，應(yīng)該被允許。
其實一個人只要是做超出常理的事就會遭遇這些，特別是在沒有成功之前，有些東西本就是成功代價的一部分。
按照很多人的觀念和認識，你憑什么敢跟喬布斯、馬斯克相提并論呢，你取得了什么成功就敢說超越蘋果、特斯拉這樣的企業(yè)和品牌？
人們不說他無知者無畏，而是喜歡說他狂妄。
但有這種性格和表現(xiàn)的人在美國很多，這或許是文化觀念的不同，哪怕一個人真的是狂妄自大，不自量力，那當他表現(xiàn)自己的追求和個性的時候，也應(yīng)該得到允許。
還是要寬容，寬容那些特立獨行的人，寬容別人的自大和尖銳，只要這個人沒有損害別人，讓他成為參差百態(tài)環(huán)境的一部分沒什么不好。
大肚包容了卻人間多少事，滿腔歡喜笑開天下古今愁。老方說看不慣別人對自己沒什么好處，但能夠包容異己就對自己利益甚大。人生在世，有沒有心胸真的非常關(guān)鍵。
想一想，如果是喬布斯沒有創(chuàng)業(yè)成功之前，如果是馬斯克沒有創(chuàng)業(yè)成功之前，你聽到“改變世界”、“奔赴火星”這樣的話會怎么看？
癡心妄想，天方夜譚，不知所謂罷了。
不是騙子就是瘋子。不是說俞浩跟喬布斯和馬斯克一類人，而是說在這樣的社會環(huán)境中能夠冒出來一個俞浩，讓他“口出大言”，其實也沒有什么大不了吧？
反正又不礙著你什么，成功了固然好，失敗也算是提供了一個商業(yè)案例，能成為值得別人吸取教訓的樣本。
但我們四十年來習慣了“雷軍式”的成功榜樣，好像只有足夠“勤奮、謙虛、溫和”才算是合格的創(chuàng)業(yè)者和成功人士，否則就太離經(jīng)叛道了。
可是，換個角度看，如果只是順應(yīng)大眾的觀念，那豈不是容易平庸，不利于創(chuàng)新？創(chuàng)新才能卓越，中國為什么出不了喬布斯、馬斯克這樣的人？十四億人里面總會有天才涌現(xiàn)的，就算一代人里沒有，下一代人里面也一定會有。
“馬斯克能做到的，為什么我們不能？喬布斯能做到的，為什么我們不能？”敢于勝利才能贏得勝利，俞浩至少是敢于宣稱喬布斯和馬斯克能夠做到的成就他也可以做到，就相信他是勇氣可嘉吧。
何況俞浩也不是沒有證明，他的履歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都稱得上優(yōu)秀，而且他已經(jīng)在商業(yè)領(lǐng)域證明了自己的眼光和能力。
既然人家有了“從0到1”經(jīng)驗，為什么不能相信可以從優(yōu)秀到卓越呢？
我看有人說很反感那種鋒芒畢露、四處招搖的人，“行勝于言”嘛，老方說這其實是書生之見，你要理解商場如戰(zhàn)場，很多事情是非常殘酷的，甚至比沒有硝煙的戰(zhàn)場更無情。
打個比方，當你被眾口鑠金、眾夫所指的時候，你要是沒有話語權(quán)，你的處境會怎么樣？
再想一想，如果你本身就是大IP，在網(wǎng)上和現(xiàn)實中有很大的影響力，那別人想要朝你身上潑臟水也會效果打折，你會有反擊之力。
當然事無絕對，有的創(chuàng)業(yè)者就是低調(diào)，那也很成功，比如企業(yè)界幾個80后企業(yè)家就幾乎是隱身狀態(tài)，甚至文字表達都沒有流出，這也是一種風格和選擇。
但俞浩這樣的做法也不能說錯，畢竟喬布斯、馬斯克、雷軍等人都證明了企業(yè)家IP對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品和市場的積極作用。
只要俞浩能夠保持尖銳，而且一直進步，那這個世界遲早會適應(yīng)它的尖銳。我的意思是，每個人都應(yīng)該玩真的，只要你認認真真做自己，你就不必太在意別人怎么看怎么說。
總之，我還是希望中國的創(chuàng)業(yè)者不必那么循規(guī)蹈矩，大家可以勇于不同，敢于亮出旗號，甚至口出狂言，特別是年輕人更應(yīng)該銳氣十足，人不輕狂枉少年，年輕時候不瘋狂一把要等什么時候去瘋狂呢。
在那些聽不見音樂的人眼里，跳舞的人跟瘋了一樣。不能說后者就是錯的。
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