500萬年薪總裁，建行廣東省分行原黨委委員、副行長(zhǎng)席榮貴落馬

2026年5月26日，中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站發(fā)布一則簡(jiǎn)短通報(bào)：中國(guó)建設(shè)銀行廣東省分行原黨委委員、副行長(zhǎng)席榮貴涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正接受中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐建行紀(jì)檢監(jiān)察組紀(jì)律審查和廣東省珠海市監(jiān)察委員會(huì)監(jiān)察調(diào)查。

消息一出，金融圈與地產(chǎn)圈同時(shí)震動(dòng)。席榮貴的名字，再次被推至輿論中心——不是因?yàn)樗谵r(nóng)業(yè)項(xiàng)目上的新布局，也不是因?yàn)樗@評(píng)“最佳職業(yè)經(jīng)理人”，而是因其涉嫌在建行任職期間利用信貸審批權(quán)為關(guān)聯(lián)房企違規(guī)放貸、進(jìn)行利益輸送。這起案件，直指近年來金融反腐重點(diǎn)打擊的“銀企旋轉(zhuǎn)門”亂象：在職時(shí)以權(quán)謀利，離職后高薪兌現(xiàn)。

席榮貴，1972年出生于廣東梅州。這座粵東北的山城，走出了不少金融與政界人物，但席榮貴的路徑尤為典型。他早年考入湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院（后并入湖南大學(xué)），獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，隨后回到廣州，在華南理工大學(xué)拿下管理學(xué)碩士學(xué)位。1990年代末，他進(jìn)入建設(shè)銀行廣東省分行，從基層崗位做起，一步一個(gè)腳印，在體制內(nèi)深耕二十三年。

他的上升軌跡清晰而迅速。2009年至2014年，他擔(dān)任建行廣東省分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，全面掌控對(duì)公信貸投放、企業(yè)金融服務(wù)及大客戶對(duì)接。彼時(shí)正值房地產(chǎn)黃金十年，廣東眾多房企的融資命脈，很大程度上系于他的審批之手。貸款額度、利率定價(jià)、授信節(jié)奏——這些看似技術(shù)性的決策，實(shí)則掌握著企業(yè)的生死。

2014年，42歲的席榮貴迎來職業(yè)生涯的巔峰：升任建行廣東省分行黨委委員、副行長(zhǎng)，成為系統(tǒng)內(nèi)最年輕的省級(jí)分行副行長(zhǎng)之一。外界普遍認(rèn)為，他將在國(guó)有大行體系內(nèi)繼續(xù)攀升，甚至有望進(jìn)入總行管理層。

然而，就在眾人以為他將高歌猛進(jìn)之際，席榮貴卻選擇了急流勇退。2018年9月，他突然辭去所有職務(wù)，徹底離開建行體系。幾乎與此同時(shí)，老牌房企合生創(chuàng)展發(fā)布公告，宣布席榮貴出任執(zhí)行董事兼行政總裁，結(jié)束了該職位長(zhǎng)達(dá)六年的空缺。

這一跨界令人錯(cuò)愕。合生創(chuàng)展自2003年起，行政總裁一職如同“流水席”，武捷思、陳長(zhǎng)纓、薛虎等人均未能久任。席榮貴的到來，被視為朱孟依重振合生的關(guān)鍵一步。坊間傳言，二人私交甚篤；而合生開出的條件也極為優(yōu)厚：固定年薪500萬港元，外加住房及商業(yè)補(bǔ)貼。財(cái)報(bào)顯示，2019年與2020年，席榮貴實(shí)際薪酬分別為551.9萬港元和451.7萬港元，兩年合計(jì)超千萬港元。

在合生期間，席榮貴一改朱孟依一貫的低調(diào)作風(fēng)，頻繁亮相金融峰會(huì)、經(jīng)濟(jì)論壇，積極對(duì)接政府與資本資源。他主導(dǎo)了多個(gè)項(xiàng)目布局，并推動(dòng)公司在2019年成功發(fā)行5億美元優(yōu)先票據(jù)。同年，他登上“中國(guó)上市公司最佳職業(yè)經(jīng)理人TOP50”榜單，風(fēng)光一時(shí)無兩。

但這份風(fēng)光并未持續(xù)太久。2020年11月，距離三年任期屆滿尚有一年多，席榮貴突然以“投入更多時(shí)間處理個(gè)人事務(wù)”為由，辭去所有職務(wù)。他的離去同樣突兀，未作解釋，亦未留下交接細(xì)節(jié)。市場(chǎng)猜測(cè)紛紜：有人認(rèn)為他已預(yù)見到地產(chǎn)行業(yè)下行風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)抽身；也有人懷疑，他的角色本就非經(jīng)營(yíng)，而是為特定利益通道服務(wù)，任務(wù)完成即悄然退場(chǎng)。

此后，席榮貴并未淡出公眾視野。他先后掛名粵港澳大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)會(huì)高級(jí)財(cái)經(jīng)顧問、廣東天虹資本私募基金管理有限公司董事長(zhǎng)、中城新型城鎮(zhèn)化基金管理公司總裁。2024年起，他以粵民投農(nóng)業(yè)（廣東）有限公司董事長(zhǎng)身份頻繁露面。就在被查前兩個(gè)月——2026年3月5日，他還親自接待澳門市政署考察團(tuán)，介紹供澳藍(lán)莓基地的運(yùn)營(yíng)情況。

如今看來，這場(chǎng)從金融到地產(chǎn)、再到農(nóng)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，或許只是一場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的延時(shí)兌現(xiàn)。席榮貴被查的核心問題，正是其在建行任職期間，利用手中信貸審批權(quán)為特定房企提供便利，離職后則通過高薪職位將隱性利益顯性化。這種“在職謀利、離職變現(xiàn)”的模式，已成為金融反腐的重點(diǎn)靶向。

他并非孤例。就在他落馬四天前，建行廣東省分行原資深副經(jīng)理李寶生被查；今年1月至2月，建行青島分行原行長(zhǎng)郝子建、山西分行原副行長(zhǎng)斛文鋒亦相繼被查。更早的黃曦、王貴亞等建行前高管，同樣在跳槽房企后被倒查追責(zé)，最終身陷囹圄。

這些被查銀行高管，職業(yè)軌跡高度相似，均是建行實(shí)權(quán)高管跨界房企核心崗位，依托金融背景獲取高薪與核心權(quán)力，折射出“銀企旋轉(zhuǎn)門”背后的潛在風(fēng)險(xiǎn)。而伴隨建行以及更多大行“系統(tǒng)反腐”的深化，或許會(huì)有越來越多的“案例”被清剿。

作者提示: 素材來源官方媒體/網(wǎng)絡(luò)新聞

來源：客家族