誰能想到,湖北一個(gè)不起眼的小村組,如今卻徹底翻身。
67戶人家攥著超30億集體資產(chǎn),家家住200多平精裝別墅。
老人月均養(yǎng)老金2800多,孩子從出生到高中每月都有補(bǔ)助,活成了人人羨慕的第二個(gè)華西村。
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這個(gè)叫官橋八組的地方,能完成如此逆天翻盤,全靠一個(gè)27歲上任的領(lǐng)頭人,以及全村人擰成一股繩的堅(jiān)持。
01
上世紀(jì)70年代末的官橋八組,是周邊出了名的窮疙瘩。
3.8平方公里的地界上,擠著247口人,村民們靠種地砍柴糊口,干一天活的工分只值九分錢。
一年到頭忙活下來,人均年收入也就50塊,連最基本的溫飽都難保障。
更難的是,村里集體賬上不光沒結(jié)余,還欠著8000塊外債。
在那個(gè)年代,這筆錢足以壓垮整個(gè)村子的希望,村民們做夢(mèng)都想擺脫窮日子,卻苦于沒門路沒帶頭人。
就在這樣的絕境里,27歲的周寶生被推上了組長(zhǎng)的位置。
年紀(jì)輕輕的他,心里只有一個(gè)念頭,必須帶著大家把日子過好。
他清楚地知道,光靠種地永遠(yuǎn)翻不了身,得先解決溫飽,再琢磨賺錢的門路。
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于是他率先在當(dāng)?shù)赝菩邪a(chǎn)到戶,把土地分到村民手里,徹底打破大鍋飯的僵局。
村民們有了自家的地,干活再也不用人催,短短兩年,糧食產(chǎn)量就從20萬斤漲到30萬斤,不僅不用再吃摻糠的返銷糧,還能賣余糧慢慢償還外債。
解決了吃飯問題,周寶生立刻著手找副業(yè)。
他掏出家里僅有的600塊積蓄,又挨家挨戶湊錢,帶著村民去鎮(zhèn)上租了三間破房子,開起了熟食店、小賣部和冰棒廠。
那個(gè)年代物資匱乏,鹵味的香氣和夏日里的冰棒格外搶手,周邊十里八鄉(xiāng)的人都特意趕來光顧。
一年下來,竟然賺了7000塊,這筆錢抵得上140個(gè)村民一年的收入,成了官橋八組的第一桶金。
村民們第一次見到這么多錢,徹底信服了這位年輕組長(zhǎng),也堅(jiān)定了跟著他干的決心。
而周寶生心里清楚,這只是起步,真正的好日子還在后頭。
02
靠著小生意賺到第一筆錢后,周寶生又盯上了煤炭風(fēng)口。
隨后,他帶著村民開起了小煤窯,雖說挖煤又臟又累還危險(xiǎn),但效益卻出奇的好,年產(chǎn)3000噸煤炭,一年純利潤(rùn)就有9萬。
這筆錢在當(dāng)時(shí)堪稱巨款,不少人都以為周寶生會(huì)給自己多分點(diǎn)。
可他直接把資產(chǎn)劃歸集體,還把收益折算成股份,分給村里的每一戶人家。
這份不貪財(cái)?shù)母窬郑屩軐毶鷱氐宗A得了全村人的信任。
之后,他又帶著大家陸續(xù)開了磚瓦廠、鑄造廠、沙發(fā)廠,村里的原始資本越積越厚,日子也漸漸寬裕起來。
1985年,村里統(tǒng)一給村民蓋了別墅,大家終于告別了土坯房。
就在小廠生意越做越紅火的時(shí)候,周寶生卻做出了一個(gè)震驚全村的決定,關(guān)停所有資源型小廠,轉(zhuǎn)型做高科技產(chǎn)業(yè)。
在所有人看來,這簡(jiǎn)直是瘋了,放著穩(wěn)賺的錢不賺,去碰一竅不通的高科技,萬一賠了,全村人的心血就都白費(fèi)了。
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可周寶生看得長(zhǎng)遠(yuǎn),他知道,挖煤燒磚都是靠資源吃飯,遲早有枯竭的一天。
只有掌握核心技術(shù),才能站穩(wěn)腳跟,長(zhǎng)久發(fā)展。
機(jī)緣巧合下,他得知武漢一家研究所的工程師劉業(yè)勝,手里有永磁合金技術(shù)。
這種技術(shù)堪稱工業(yè)味精,能用于航天、電子等高端領(lǐng)域,卻因資金不足被擱置。
周寶生立刻連夜趕往武漢,找到劉業(yè)勝,當(dāng)場(chǎng)拍板出資100萬支持研發(fā),還承諾管后勤分收益,讓對(duì)方只管專心搞技術(shù)。
為了留住劉業(yè)勝這個(gè)人才,周寶生還給他配車分房送股份,讓這位享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家,毅然辭掉鐵飯碗,扎根官橋八組。
功夫不負(fù)有心人,永磁合金技術(shù)不但成功落地,還拿到了國(guó)家科技成果一等獎(jiǎng),產(chǎn)品甚至用到了神舟飛船和地震檢波領(lǐng)域,投產(chǎn)第一年就盈利60萬。
官橋八組也徹底完成從賣煤郎到高科技企業(yè)的蛻變。
03
1993年,周寶生整合村里所有企業(yè),成立了田野集團(tuán)。
這個(gè)舉動(dòng),讓官橋八組的集體經(jīng)濟(jì),從之前的小作坊游擊隊(duì),變成了現(xiàn)代化正規(guī)軍。
集團(tuán)成立后,沒有局限于單一的永磁合金產(chǎn)業(yè),而是開啟多元化布局,后續(xù)又攻克了長(zhǎng)江大橋斜拉索錨固技術(shù)。
產(chǎn)品用到了多座長(zhǎng)江大橋上,還研發(fā)出纖鋼纖具,60%的產(chǎn)品打入北美和歐洲市場(chǎng),實(shí)力越來越強(qiáng)。
周寶生深知,高科技產(chǎn)業(yè)的核心是人才,沒有人才,再好的項(xiàng)目也走不遠(yuǎn)。
于是他斥巨資在村里建起了博士后科研工作站和院士專家工作站,用優(yōu)厚的待遇,從全國(guó)各地吸引優(yōu)秀人才扎根。
但他覺得這還不夠,鄉(xiāng)村想要長(zhǎng)久發(fā)展,必須解決人才外流的問題,不能讓村里的孩子考上大學(xué)就一去不回。
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思來想去,他做出了一個(gè)更驚人的決定,在家門口建一所大學(xué)。
2003年,周寶生牽頭和武漢大學(xué)合作,創(chuàng)辦了武漢大學(xué)東湖分校,也就是后來的武漢東湖學(xué)院。
為了這所大學(xué),他前后累計(jì)投入26億,這幾乎是當(dāng)時(shí)村里集體總資產(chǎn)的一半,很多人都覺得他太沖動(dòng),可周寶生卻無比堅(jiān)定。
這所大學(xué),不僅讓官橋八組成了全國(guó)第一個(gè)家門口有大學(xué)的村民小組,還實(shí)現(xiàn)了人才閉環(huán)。
村里的孩子優(yōu)先入學(xué)、學(xué)費(fèi)優(yōu)惠,畢業(yè)后可以直接進(jìn)入田野集團(tuán)工作,既解決了教育問題,又留住了寶貴的人才,為村子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢了根基。
04
隨著田野集團(tuán)越做越大,官橋八組的日子也越過越紅火。
如今村子的67戶人家,清一色住著200多平的精裝別墅,家電家具統(tǒng)一配置,水電氣費(fèi)用只收一半,生活便利又舒心。
村里的福利更是讓人羨慕,孩子從出生到高中畢業(yè),每月能領(lǐng)1000元教育生活補(bǔ)助,不用為學(xué)費(fèi)發(fā)愁。
60歲以上老人每月養(yǎng)老金最低2800元,比不少城市退休金還高。
村民看病報(bào)銷九成以上,小病免掛號(hào)費(fèi),藥品只收成本價(jià),每年還有免費(fèi)體檢。
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與此同時(shí),周寶生也格外注重生態(tài)保護(hù),早年采礦留下的山體被逐一治理,1400畝林地覆蓋山坡。
村里還定下鐵規(guī)矩,亂砍一棵樹就罰款3000元,沒人敢觸碰紅線。
如今的官橋八組,不僅有高端企業(yè)和大學(xué),還成了國(guó)家AAA級(jí)旅游景區(qū)。
湖光山色與大學(xué)書香相映成趣,真正把綠水青山變成了金山銀山,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的雙贏。
05
官橋八組沒有得天獨(dú)厚的資源,沒有天降好運(yùn)。
靠的是帶頭人不謀私利的格局,是集體共享的智慧,是不滿足于眼前利益、敢于轉(zhuǎn)型求變的勇氣,更是重視人才、深耕教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。
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它用事實(shí)告訴我們,鄉(xiāng)村振興從來不是一句空話,也不是少數(shù)人的暴富。
而是有人帶頭、眾人齊心,既要賺得到當(dāng)下的錢,也要鋪好未來的路,既要追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也要守住綠水青山,更要懂得守望相助,先富幫后富。
這樣的致富模式,才最有溫度,也最能長(zhǎng)久,值得每一個(gè)想要發(fā)展的鄉(xiāng)村借鑒學(xué)習(xí)。
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