挑剔的歐足聯，為何選擇阿里AI獨家合作？

“對于阿里而言，簽約歐足聯的真正意義，并不在合同本身。”

作者丨胡敏

編輯丨包永剛

2026年5月29日，歐冠決賽前一天。在布達佩斯的簽約儀式上，阿里巴巴集團主席蔡崇信與歐足聯主席切費林共同出席，宣布了一項為期六年的合作：

阿里巴巴成為歐足聯官方獨家AI、云計算及電商合作伙伴，合同覆蓋從2027/2028賽季起歐冠、歐聯、歐協聯等俱樂部賽事6個賽季，還包括2028年歐洲杯。

消息一出，全球體育圈和科技圈同時震動。

原因也很簡單，歐足聯在科技類合作伙伴的選擇上，向來以挑剔著稱。據傳過去多年，歐足聯婉拒了多家科技巨頭的合作提案。畢竟歐洲足球是足球賽事的皇冠，同時，商業價值巨大，歐足聯有資本驕傲。

對阿里而言，這是繼奧運、NBA之后，又一次與全球頂級體育賽事的標志性合作。

那么，這一次，為什么是阿里？

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歐冠的技術合作伙伴，不好當

為什么說歐冠的技術合作伙伴不好當？因為體育賽事和其他娛樂內容不同。

大多數娛樂內容出了問題可以補救，電影重拍，演唱會補場，綜藝重錄，體育賽事是不行的。

在體育賽事里，對于賽事組織方而言，選擇技術合作伙伴的壓力，遠大于選擇任何其他品類的贊助商。啤酒贊助商送錯了貨，最多是球迷少喝一杯，但服務器在決賽夜宕機三分鐘，轉播信號出不來，損失的可能是整個賽事的公信力、體驗感。

歐冠更是如此，作為全球頂級賽事，一場決賽，全球上億人同時在看，影響極大。

此前，歐冠直播平臺Paramount+在轉播歐洲冠軍聯賽期間，就因為頻繁崩潰、緩沖、登錄問題不斷，而被球迷在社交媒體上多次吐槽。

所以說，要成為大型體育賽事的技術合作伙伴，并不是一件容易的事，首先，你需要先證明自己扛得住壓力，其次，還得證明自己讀得懂比賽。

所謂證明自己能扛得住壓力，要求技術廠商：

第一，實時處理能力。球員跑動軌跡、觸球次數、傳球成功率……必須在毫秒級完成采集、計算和分發。延遲超過500毫秒，轉播商會棄用；延遲超過2秒，球迷會在社交媒體上罵“官方數據不如野雞網站”。

第二，扛住洪峰能力。2023-24賽季歐冠決賽，全球觀眾1.45億，覆蓋200多個國家和地區。這不是偶發的流量，是場場如此的基本盤。技術平臺必須證明，在這個規模下，它能一場接一場地穩定跑完。

所謂證明自己能讀得懂比賽，則要求廠商具備很強的云+AI能力。

過去，技術只需要把比賽信號傳出去就行。但這兩年，球迷已經不滿足于此。他們想要的是：比賽進行中，AI能實時解答，比如說，這個球為什么不算越位。這個需求聽起來簡單，但做起來極難，因為AI要在幾秒內看懂復雜局面、理解規則、組織語言，還要保證答案不出錯。

所以說，既要能扛住壓力、又要能讀懂比賽，這句話說起來輕巧，但實際背后技術門檻要求高。當下，全球除了AWS、Azure、GCP、阿里云這四大TOP云廠商外，幾乎沒有別的公司能做到。

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阿里給出的證明

那阿里是怎么證明自己有能力承接這場賽事的？事實上，在拿到這份六年合同之前，阿里已經用9年時間，在全球最頂級的體育IP身上，把答案跑出來了。

第一個問題：云，扛得住嗎？

2017年之前，奧運會每次都會自建服務器。每到一座城市舉辦，就要建設一個新的數據中心、搭建轉播系統；賽事結束后，硬件拆掉，很難二次復用。一位深度參與過多屆奧運技術項目的業內人士告訴雷峰網，這套邏輯“賬根本算不過來，投入巨大，只用一次”。

2017年，阿里成為國際奧委會全球合作伙伴（TOP），自此之后，阿里云就開始幫助奧委會用云替代以前IDC模式，這不僅僅是降本增效，更是一次全面的行業轉型。但是，當時奧委會也會有些疑惑，阿里云能否扛得住這么大賽事的考驗。

奧運會場館里的阿里云工程師

但事實證明，阿里云還是做到了。

2021年，推遲了一年的東京奧運會正式舉辦，是一次真正意義上的嘗試。當時阿里云支撐奧運全球轉播，云轉播1.0首次大規模啟用，覆蓋面創歷史新高。

再到2022年，北京冬奧會，阿里云再次跑出了信任。百年奧運史上，核心系統第一次100%全面部署在阿里云上，包括運動員注冊、賽事排期、裁判系統、成績發布等。

2024年，巴黎奧運會，阿里云完成了超越。云上轉播規模歷史性超過衛星信號，占到整體轉播的三分之二——云計算不再是衛星的補充，而是奧運轉播的主流方式。

國際奧委會主席考文垂這樣評價道：“過去，我們通過衛星及相關技術連接世界。今天，我們通過阿里巴巴的云和AI技術連接世界。”

為什么阿里云能夠做到？一位參與過該項目的阿里內部人士曾對雷峰網道出了兩個關鍵原因。

第一，基礎設施的成熟度。

奧運賽事能這么快實現全面上云，不是運氣，是底子厚。阿里云的全球數據中心基礎設施，在服務奧運之前已經跑通了歐洲、亞洲、北美多個核心節點。當奧運會的需求來臨時，不是“從零開始建”，而是“把現成的調過去用”。

第二，經驗的不同起點。

與AWS、Azure不同，阿里云從誕生起就面對著一場人為制造的年考——雙11。雙11來了，流量沖上去，系統扛住了。每年一次，就這么一輪一輪地磨，磨出了架構，磨出了調度，磨出了一套被峰值反復摔打過的技術體系。當這套體系遇上奧運會的全球直播洪峰，不用重新適應。直接把雙11的經驗，搬過來，用上。

當然除了云技術之外，這些年，阿里也在將AI能力引入到體育賽事。

2026年米蘭冬奧會，國際奧委會基于千問大模型打造了奧運史上首個官方大模型，首批11個國家奧委會上線“AI助手”。

更大的突破是這一個，奧運史上首次實現全量內容的100%自動化打標與描述，每一幀畫面被自動識別、分類、標注，不再靠人工逐條處理。

這項工作難的并非識別，識別一個滑冰運動員、一次進球，現在的模型早就會了。但真正難的是在于“全量”二字，數千小時的內容、幾十億幀畫面，要在賽事進行中近實時地全部跑一遍、還要標得能用。這才是真正的難點。

此外，AI增強轉播特效也大幅應用，相信大家對米蘭冬奧轉播時候這樣的畫面有深刻印象：一個滑雪運動員高高躍起，突然身形停滯在半空中，然后鏡頭環繞360度，讓觀眾好好的品味這一刻的奧妙。這些都是由部署在10個核心競賽場館、由阿里AI驅動的360度實時回放系統生成的，在過去需要數小時后期制作，而現在可以實時生成。

考文垂的評價很直接：“得益于阿里千問的技術支撐，2026米蘭冬奧會成為史上‘最智能’的一屆奧運會。”

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拿下歐足聯，對阿里意味著什么？

從洛桑到米蘭，9年時間，阿里先證明了自己扛得住，又證明了自己讀得懂。所以，被苛刻的歐洲人選擇成為合作伙伴，也就不意外了。

不過，歐足聯這次選擇阿里的價值，可能并不在于六年能給阿里貢獻多少收入，而在于它同時完成了兩次驗證：一次是阿里云全球化能力的驗證，一次是千問AI商業化能力的驗證。

對于中國云廠商而言，出海最難的從來不是建機房，而是獲得海外頭部客戶的信任。

有海外云從業者曾告訴雷峰網，做一個海外大客戶，從建聯、認識、相熟到最終合作，往往需要兩三年時間。“每啃下一個客戶，都要脫一層皮。”尤其是在歐洲市場，大型企業對供應商的審核極為嚴格，技術能力、服務能力、合規能力、長期投入意愿，都需要經過漫長驗證。

從這個角度看，歐足聯的價值遠超一紙合同本身。

當歐洲最頂級的體育賽事組織愿意將核心賽事系統運行在阿里云之上，這不僅意味著一個客戶的簽約，更意味著阿里云再次完成了一次全球化能力認證。對于后續開拓歐洲市場而言，歐足聯已經不只是客戶，而是一張能夠持續發揮作用的“信任證書”。

與此同時，這份合同驗證的也不僅僅是云基礎設施能力。

過去，云廠商出海更多是在賣服務器、存儲和帶寬，本質上是在基礎設施層與國際云巨頭競爭。但AI時代到來之后，企業采購邏輯正在發生變化。相比遷移核心IT系統，企業往往更愿意先嘗試AI客服、AI編程、內容生成等新能力。

當模型價值被驗證后，再進一步帶動云資源消費。這也是為何前段時間，阿里推出千問云。未來云廠商會從“賣云資源”轉向“賣token”。

歐足聯恰好成為千問大模型最具代表性的實戰場景之一。從實時賽事數據解析、多語言球迷互動，到視頻內容理解和賽事分析生成，千問所展示的已經不只是模型能力，而是一套能夠服務全球用戶的AI解決方案。

未來，隨著歐足聯這樣的AI頭部客戶越來越多，這或許會成為阿里下一輪全球化增長的重要起點。