貴州
歐足聯(lián)的理念簡單卻又難以實施：收入來源越多，吸引的贊助商越多，股東注入的流動資金越多，在基礎設施、青訓、女足（以及社會項目）上的投資就越多，財政公平競賽的限制也就越寬松。在特里戈里亞，羅馬俱樂部早已開始嘗試運用這些杠桿。畢竟，貝爾納迪尼（Bernardini）如今已不再專注于球場和戰(zhàn)術(shù)訓練，而是與會計師和管理人員一起，努力平衡賬目，旨在為新任體育總監(jiān)提供一個盡可能不那么嚴峻的運營環(huán)境。無論如何，羅馬正面臨一個抉擇：接受新一輪犧牲以立即達成和解協(xié)議（即與歐足聯(lián)尼翁總部達成的在超出可持續(xù)性限額后重新合規(guī)的協(xié)議），或者將期限再推遲一個賽季，以更大的自由度運作，并指望在下一份財報中納入歐冠收入和新球衣贊助商的收益。犧牲意味著至少要進行一次痛苦的球員出售——科內(nèi)、蘇萊和恩迪卡是被提及的可能人選——而推遲則意味著達摩克利斯之劍將一直懸到2027年6月，這對于即將到來的百年慶典而言是又一個需要應對的負擔。自從弗里德金家族收購羅馬以來，虧損趨勢一直在改善：2020-21賽季為-1.85億歐元，2021-22賽季為-2.19億歐元，隨后2022-23賽季為-1.03億歐元，過去兩個賽季分別為-8140萬歐元和-5380萬歐元。但這些數(shù)字需要根據(jù)歐足聯(lián)的標準重新計算，而與2024年和2025年相關(guān)的總虧損（這些年份將與2025-26賽季一起計入和解協(xié)議的計算范圍）預計將達到5900萬歐元。虧損必須控制在6000萬歐元以內(nèi)。總之，羅馬已經(jīng)處于極限邊緣。因此，俱樂部需要實現(xiàn)資產(chǎn)增值。不過，得益于歐足聯(lián)公式中的技術(shù)調(diào)整，虧損在2500萬至3000萬歐元之間可能也是可接受的。弗里德金家族長期以來一直要求提高自給自足能力，主要通過兩個方向發(fā)展：增加收入和削減工資總額，目前工資總額仍超過1.4億歐元（毛額）。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
