山東
為深入貫徹落實國家、省、市及產發集團安全生產工作部署，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動圓滿收官，以高水平安全保障企業高質量發展，6月1日，金德利集團隆重舉行2026年“安全生產月”啟動儀式。本次活動以“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”為主題，同步啟動安全生產月系列活動與治本攻堅收官沖刺工作，進一步壓實安全責任、筑牢安全防線。集團主要負責人、各部室及權屬單位負責人、安全管理人員、員工代表齊聚現場、共同參與。
集團黨委書記、董事長朱風亮作動員講話，從政治高度與發展全局深刻闡釋當前安全生產工作的極端重要性。他強調，安全生產是重大政治責任，更是事關全員福祉的民生工程。全體干部職工要切實提高政治站位，牢固樹立“人民至上、生命至上”的正確政績觀，始終把守護職工生命財產安全擺在首要位置，以“時時放心不下”的責任感堅守安全紅線、護航企業發展大局。
2026年是安全生產治本攻堅三年行動的收官決勝之年，也是推動重大事故隱患動態清零常態化機制落地見效的關鍵一年。收官不是收場，達標絕非終點。面對當前嚴峻復雜的安全形勢，全體人員務必摒棄麻痹思想、僥幸心理和松懈心態，時刻繃緊安全生產這根弦。要以安全生產月為重要契機，錨定隱患動態清零目標，聚焦隱患排查整治、安全素養提升、應急能力強化、長效機制構建四大核心任務，逐級擰緊責任鏈條、層層壓實安全職責，推動安全管理從集中攻堅轉向常態長效，從治標管控邁向固本強基。
集團上下嚴格落實“三管三必須”原則，將安全責任貫穿生產經營、服務保障、項目建設、外包管理全流程、各環節、全崗位，確保責任落實到人、現場管控到位、問題整改閉環，以堅實可靠的本質安全支撐集團持續健康高質量發展。
會上，宣貫了《金德利公司2026年安全生產月活動實施方案》，明確活動目標、階段安排、責任分工與保障舉措，并對五大專項提升行動進行全面部署：
一是開展全覆蓋隱患排查整治專項行動。緊盯危險作業、特種設備、有限空間、配電室、消防設施等高危點位與關鍵環節，全面排查生產運營、后勤保障、施工項目、相關方管理以及夏季高溫、汛期等季節性安全風險。嚴格執行隱患治理“五定原則”，建立臺賬、銷號管理、閉環整改，確保各類風險隱患動態清零、見底清零、徹底清零。
二是開展沉浸式全員安全宣教專項行動。依托主題宣講、案例警示、知識推送、技能培訓、線上答題、崗位安全交底等多種形式開展宣教工作。堅持以案為鑒、以案促改，用典型事故案例敲響安全警鐘，引導全體員工認清崗位風險、嚴守操作規范、提升防范能力，切實糾治習慣性違章、僥幸作業等問題，讓安全理念入腦入心、見行見效。
三是開展實戰化應急能力提升專項行動。結合夏季安全防控特點與企業實際，組織開展消防處置、設備故障搶修、應急逃生、有限空間救援等實戰化演練。不斷補齊應急短板、優化處置流程、配齊物資裝備、建強應急隊伍，全面提升全員快速響應、協同作戰、科學處置的能力，真正做到人人懂應急、個個會處置。
四是開展全鏈條現場管控提質專項行動。進一步規范作業流程，從嚴落實作業審批、現場旁站監管等制度，重點整治操作不規范、流程執行不嚴、安全防護缺失等問題。強化承包商及外來作業人員管理，做到標準統一、培訓統一、監管統一，徹底消除安全管理盲區與薄弱環節。
五是開展長效化安全體系固化專項行動。不斷總結安全管理工作階段成果，查漏補缺、優化完善各項制度流程。持續健全風險分級管控、隱患排查治理、全員安全生產責任制、常態化安全教育等工作機制，推動安全管理走向標準化、規范化、制度化、長效化。
隨后，金德利集團舉行集體簽名活動。嚴守安全規章，落實崗位責任；杜絕違章操作，排查各類隱患；強化安全意識，提升應急能力；堅守安全底線，共筑平安防線，以實際行動守護自身與他人生命安全！充分展現了金德利集團全體干部職工敬畏安全、嚴守規程、履職擔當的堅定決心。大家依次在安全承諾墻上鄭重簽名，以簽名明責任、以行動踐承諾，推動安全意識內化于心、外化于行，營造出全員齊抓共管、共守安全底線的濃厚氛圍。
下一步，金德利集團將持續提高政治站位、樹牢正確政績觀，一以貫之擰緊安全責任鏈條，以更嚴標準、更實作風、更硬舉措推進各項工作，高質量完成安全生產治本攻堅三年行動收官任務，堅決守住安全生產底線，以持續穩定的安全形勢全力護航企業高質量發展。
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