北京
本文轉自：人民網
人民網北京6月1日電 （記者劉師豪）當前，國內消費市場格局持續迭代，供應鏈效率、區域產能布局、市場快速響應能力，正在成為行業比拼的核心硬實力。眾多品牌不再固守傳統集中生產、長途調撥的老路子，主動向交通樞紐城市落子布局，織密網格化區域產能網絡。
長期以來，我國消費品產能多集中于東部沿海產業集聚區域，中西部廣闊消費市場的商品供給，主要依靠華北、華東等產區跨大區干線調貨。
有觀點認為，這種模式下，物流周轉周期偏長、倉儲中轉環節多、貨物損耗率偏高，也難以適配當下下沉市場擴容、即時零售興起帶來的碎片化、快補貨消費需求。優化產能空間布局、拉近生產端與消費端距離，以供應鏈效率變革適配市場新變化，已成為消費品行業的普遍共識。
產業布局調整過程中，依托中部地區區位優勢落子布局，成為眾多企業優化供應鏈效率的重要選擇。近日，元氣森林與河南省許昌市合作啟動建設全國第七座自有工廠，項目總占地223畝，總投資超10億元。依托許昌地處中原腹地、高速高鐵交織、緊鄰航空樞紐的立體交通優勢，以及地方產業集群、優質資源和營商環境支撐，該工廠將有效填補中原地區飲品產能空白。
“我們在中部布局廠區，主要是彌補東部向西北方向市場覆蓋不足的短板，進一步完善全國供應網絡，提升應對市場波動的抗風險能力。河南作為人口大省，區位交通優勢突出，依托這里可以輻射服務整個華中乃至西北地區，有效補齊供應鏈布局短板，降低整體運營成本。”元氣森林聯合創始人王璞表示。
據了解，元氣森林已先后在安徽、天津、廣東、四川、湖北、江蘇等地布局智能化生產基地，逐步構建起覆蓋京津冀、長三角、大灣區、成渝、華中五大經濟圈的供應鏈網絡。同時企業布局專業研發創新測試基地，打通研發、小試、中試到規模化量產的閉環，實現創新成果與區域量產基地銜接，以研產協同進一步提升供應鏈適配效率。
實際上，當下飲品行業增長承壓，渠道流量成本攀升、新品迭代周期加快，行業粗放式營銷發展路徑也逐漸走到盡頭。“飲品行業流量成本同比大幅上漲，新品生命周期持續縮短，這警示行業必須摒棄粗放經營模式，回歸產品與供應鏈發展本質。企業要堅持控品類、控費用、控價盤，聚焦核心品類深耕細作，持續加碼研發與智能制造，以完善的供應鏈體系應對市場變化。”王璞說。
業內人士認為，隨著全國綜合立體交通網絡不斷完善、各地營商環境持續優化，消費品行業區域化、網格化供應鏈布局仍將持續深化。以空間布局優化撬動供應鏈效率提升，不僅將推動消費品產業自身提質升級，更能暢通國內商品經濟循環，為提振消費市場、服務經濟高質量發展提供支撐。
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