連GitLab都開始裁程序員了

靠程序員發家，如今卻因為AI要裁掉程序員。

和GitHub并列為開發者世界兩大地基的GitLab，為全面轉型AI，剛剛裁掉了14%的員工。

老實說，雖然GitLab的行為有違“吃水不忘挖井人”的優良傳統，但放在今天的硅谷，這事也不算太意外。

畢竟AI浪潮之下，從大廠到創業公司，裁員、組織重組幾乎就是基本操作。

真正讓人意外的是，GitLab這次裁員既不是因為業績下滑，也不是因為資金緊張。

恰恰相反。

最新Q1財報顯示，這家公司營收同比增長23%，業績超出市場預期，財報發布后股價盤后一度上漲7%。

一邊是收入增長、股價上漲，另一邊卻是14%的員工被裁掉。

如果我是GitLab員工，估計此刻心也是哇涼哇涼的——

好一個預防性裁員，好一個共苦不同甘。

那么問題來了：

一家賺著錢的公司，為什么要裁掉給它賺錢的人？

“面向智能體時代的主動轉型”

GitLab可能沒有GitHub那么出圈，但在開發者基礎設施領域，它一直是繞不開的名字。

這家公司起源于一個典型的程序員故事。

2011年，東歐開發者Dmytro Zaporozhets寫了一個開源項目，后來跟荷蘭人Sid Sijbrandij一起把它做成了公司。

GitLab提供覆蓋整個軟件開發生命周期的DevSecOps平臺——從代碼管理、安全掃描到部署上線，幾乎把軟件開發所需的工具鏈都裝進了同一個平臺。

大約10年后，這家公司成功登陸納斯達克，巔峰時期市值一度超過150億美元。

截至2025年底，GitLab全球注冊用戶已超過5000萬，財富100強企業中有一半都是它的客戶。

更特別的是，從創立第一天開始，GitLab就是一家徹底的遠程辦公公司——沒有總部辦公室，約2500名員工分布在全球60多個國家和地區。

按理說，這樣一家靠開發者成長起來的公司，理應最理解程序員的價值。

但是現在，GitLab卻把裁員的刀揮向了近14%的員工——約350人左右。

人們不禁問了：到底發生了啥？GitLab為什么要這樣做？

從財報和公司CEO發布的裁員信中，我們或許可以找到答案：

GitLab，正在經歷成立以來最重大的一次自我重塑：

裁員、重組和AI戰略同時展開。

就在不久之前，GitLab發布了Q1財報（截至2026年4月30日），同時披露了裁員細節。

先說業績，幾項關鍵指標看起來都很健康：

• 公司Q1營收達到2.642億美元，同比增長23%，超過分析師預期的2.54億；
• 訂閱收入從去年同期的1.945億躍升至2.393億；
• 年經常性收入超過10萬美元的大客戶數量增長18%；
• GAAP凈虧損從3590萬美元大幅收窄至500萬；
• 調整后每股收益23美分，也比華爾街預期高出2美分，全年盈利指引也上調了。

是不是看起來一片向好？可誰能料到，緊隨其后的便是裁員。

GitLab早在今年5月就公布了要裁員的消息，不過當時還沒確定最終裁員方案，如今一切塵埃落地——

約350名全職員工需要離開，預計裁員支出為3000萬至3500萬美元，包括遣散費、離職補償金和留任成本，其中約1900萬美元將在7月底之前支付。

與此同時，GitLab還要退出22個國家和地區，這將使其業務所覆蓋的地理版圖縮減37%，研發團隊也要被重組為約60個更小的自主團隊。

而GitLab之所以“一邊增長，一邊動刀”，核心直指AI。

用CEO Bill Staples的話說，這是面向“智能體時代”（agentic era）的主動轉型。

Bill早在5月就發布了題為《GitLab Act 2》的公開信，緊接著又在X上連發14條推文，逐條解釋裁員背后的邏輯。

此舉還被網友評為：

迄今為止，任何一位上市CEO所發表的、最坦誠的裁員和AI轉型聲明。

在Bill看來，AI智能體正在以“機器級速度”沖擊開發者基礎設施，GitLab必須重建架構以承接這種流量。

省下來的資金也“絕大部分”不會變成利潤，而是重新投入研發和AI產品。

他還透露，公司正在深化與Anthropic Claude模型的集成，并與AWS、Google Cloud合作，在Bedrock和Vertex AI上運行智能體功能。

顯而易見，智能體正在成為GitLab重啟的核心敘事。

不過，雖然Bill特意強調“這不是AI優化，也不是削減成本”，但市場的反應很誠實：

業績發布后，盤后股一度上漲7%，但等次日正式開盤消化完裁員消息，漲幅全部回吐。

整體來看，自2021年上市首日約104美元起，GitLab股價一路下跌，目前市值已縮水約80%。

這說明，至少就目前來看，華爾街對這套重組邏輯仍持懷疑態度——

投資者認可增長帶來的業績表現，但對裁員和智能體戰略能否真正驅動長期價值仍存疑問。

硅谷科技公司Q1裁員同比增長40%

實際上，GitLab并非個案。

只需翻一翻硅谷科技公司今年的裁員案例，你就會發現——

類似GitLab這樣“一邊創收一邊裁人”的預防性裁員，已經成了他們的基本操作。

而AI，幾乎是所有公司用來解釋這個矛盾的萬能答案。

美國權威裁員追蹤機構Challenger, Gray & Christmas在4月發布的最新報告中指出：

2026年3月，AI首次成為美國企業裁員的頭號原因，單月因AI導致的裁員達15341人，占當月全部裁員的25%。

科技行業最狠。2026年Q1，科技公司裁員52050人，同比增長40%，Dell、Oracle、Meta都是裁員主力。

該機構負責人Andy Challenger的判斷很直接：

企業正在把預算從人力轉向AI投入（主要流向算力），在科技公司中AI已經可以替代編碼類崗位。

不過“AI裁人”這個敘事本身，也正在受到懷疑。

而跳出來質疑的，還是我們熟悉的“老演員”——OpenAI CEO奧特曼。

他在今年2月接受采訪時說了這樣一句不那么符合他CEO身份的話：

我不知道確切比例，但確實存在某種“AI washing”——有公司把本來就會發生的裁員甩鍋給AI。

業績不好，怪沒有跟上AI的潮流，業績好了，那就是AI用得好。

誰看了不說一句，AI已成當今華爾街最大的一塊“磚”（doge）。

當然，講AI會導致失業只是事情的一面，與之相反的聲音也不是沒有。

大家熟悉的吳恩達老師，同在今年5月發了一篇傳播很廣的長文《There will be no AI jobpocalypse》。

態度相當直接：AI不會引發就業末日。

他指出，軟件工程是受AI影響最大的領域，但招聘依然強勁。

在他看來，這里面有兩層動機在驅動敘事——

前沿AI實驗室有動力把AI說得更強大，產品更好賣；企業有動力把裁員歸因于AI，顯得自己更有前瞻性。

換句話說，AI對就業的影響是真實存在的，但很多時候，關于AI的敘事可能比AI本身跑得更快。

因此，吳恩達給出的預測并不是所謂的“就業末日”，而是恰恰相反的“就業狂歡”（Jobapalooza）。

理由在于，當軟件開發成本被AI大幅降低后，人們不會因此減少軟件開發，而是會開發更多的軟件、創造更多的新需求，最終帶來更多而不是更少的工作機會。

話雖如此，但GitLab的350個人確實已經走了。

靠程序員起家的公司裁掉了程序員，只能說，不管叫“主動轉型”還是“AI washing”，對被裁的人來說，沒啥區別。

而且GitLab的故事恐怕也不只是GitLab的故事。

當一家靠開發者吃飯的公司開始把開發者換成AI智能體，它折射出的，無疑更是整個行業正在經歷的轉向。

Bill說了一句被很多人截圖的話：

軟件將由機器構建，由人來指揮。

就是不知道還有多少人能留下了…