廣東
最近盒馬又上熱搜了，不過這次不是因為好吃的，而是因為一雙拖鞋。大家發(fā)現(xiàn)沒，盒馬一款拖鞋女款賣49.9元，男款卻只要15塊錢。雖然官方解釋說這是動態(tài)定價和銷量差異，但很多網(wǎng)友還是不買賬，覺得這就是妥妥的“粉紅稅”嘛。
說到這個“粉紅稅”，可能有些朋友還不太了解。其實它還有個更直白的名字叫“性別稅”，本質(zhì)上是一種基于性別的價格歧視。簡單來說，就是同樣的材質(zhì)、做工，甚至一模一樣的商品，只要貼上“女性專屬”的標(biāo)簽，或者換成粉色等女性偏好的顏色，價格立馬就會水漲船高。有調(diào)查顯示，女性每年在同類商品上平均要比男性多花不少錢，從洗發(fā)水、剃刀到行李箱，可以說是無孔不入。所以呀，大家反感的根本不是粉色，而是那種把女性當(dāng)成“好宰客群”的套路。
其實，這已經(jīng)不是盒馬第一次在女性營銷上翻車了。不知道你還記不記得前陣子的“粉木耳”風(fēng)波？
盒馬一款名為“菌菇星球 貴妃粉耳”，被大家批評是在物化女性。在網(wǎng)絡(luò)語境里，“木耳”這些年頻繁被低俗化、性暗示化，甚至直接被當(dāng)成女性私處的隱晦代稱。于是，當(dāng)“粉木耳”再搭配女性剪影一起出現(xiàn)時，很多網(wǎng)友第一反應(yīng)根本不是“菌菇”，而是“這是不是在擦邊”。
從粉木耳到拖鞋價差，連著兩次踩雷，暴露出一個問題：有些品牌對女性市場的理解，還是太表面了。他們好像把“她經(jīng)濟”簡單理解成了“收割女性”，用各種標(biāo)簽化的套路去替代真實的消費需求，最后自然容易引發(fā)大家的反感。
說到底，女性營銷的核心從來不是“貼標(biāo)簽”，而是“懂需求”。真正的性別關(guān)懷，應(yīng)該建立在尊重和平等之上。
所以呀，品牌如果真的想做女性營銷：首先，拒絕刻板印象，別老是用“柔弱”“愛美”這些詞去窄化女性；其次，回歸產(chǎn)品本身，用品質(zhì)去贏得市場，而不是搞什么“性別溢價”；最后，多聽聽女性真實的聲音，讓大家從“被定義者”變成“共創(chuàng)者”。
畢竟，“她經(jīng)濟”的本質(zhì)是尊重經(jīng)濟。只有帶著真誠去做，每一次營銷才能成為品牌資產(chǎn)的積累，而不是消耗。你說對吧？
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