職場(chǎng)里最貴的東西，從來不是能力

有個(gè)現(xiàn)象挺普遍的。

很多人在公司干了好幾年，活沒少干，加班沒少加，但就是升不上去，也沒人愿意帶著他玩。他自己也想不明白，覺得是領(lǐng)導(dǎo)偏心，覺得是同事排擠，覺得自己懷才不遇。

其實(shí)你仔細(xì)看，這類人身上往往有個(gè)共同點(diǎn)：他們對(duì)事的能力不差，但跟人打交道，差得離譜。

有個(gè)詞叫 "職場(chǎng)人緣"，說出來有點(diǎn)俗，但這東西真的很要命。

你干活的時(shí)候需要信息，得有人告訴你；遇到麻煩的時(shí)候需要支援，得有人搭把手；想往上走的時(shí)候需要推薦，得有人愿意說你好話。

這些事，沒有一件是你一個(gè)人能搞定的。

所以那句 "做好自己的事就行"，聽著很爽，但真的是把自己往坑里帶。

最常見的第一種情況，是那些覺得自己永遠(yuǎn)是對(duì)的人。

你跟這種人開過會(huì)就懂了。

他坐在那兒，別人還沒說完，他已經(jīng)開始搖頭了。你提個(gè)方案，他第一句話是 "這有問題"。出了差錯(cuò)，他第一反應(yīng)是往別人身上推。

這種人，他不是壞，他就是聽不進(jìn)去別人說話。

問題是，時(shí)間一長(zhǎng)，大家都懶得跟他說了。開會(huì)也不跟他爭(zhēng)，反正說了也沒用。他以為自己是個(gè)對(duì)事嚴(yán)格的人，但實(shí)際上他已經(jīng)被隔離出去了，重要的信息開始不往他這兒走，他慢慢成了一個(gè)信息孤島。

有時(shí)候你聽一句 "我想想"，比張口就否定管用多了。

人說話是需要被回應(yīng)的，哪怕你不同意，你先接住他，再慢慢說你的想法，這個(gè)過程讓人家覺得被尊重了，事情反而好辦得多。

然后是那種，覺得別人幫他天經(jīng)地義的人。

這種人你也見過。

讓同事幫忙，不說謝謝；借了東西，還回來也沒個(gè)交代；別人加了班、出了力，他覺得順路的事，沒什么好提的。

他不覺得自己有問題，他覺得大家都是同事，互相幫忙不就該的么？

但你要知道，同事幫你那一刻，是因?yàn)樗敢猓皇且驗(yàn)樗纺愕摹Ｄ莻€(gè) "愿意"，是需要你日常去維護(hù)的。你每次開口都是理所當(dāng)然，那個(gè) "愿意" 就會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)被消耗掉，直到有天他開始找借口。

有時(shí)候一聲謝謝，真的就是這么簡(jiǎn)單。

你借了充電寶，還的時(shí)候說聲謝謝，下次你還能借；你一聲不吭還回去，人家下次就說 "我那個(gè)快沒電了"。同樣的東西，同樣的人，處理方式不同，結(jié)果就是不一樣。

謝謝不是客套，是你下次還能開口的底氣。

第三種是從不考慮別人感受的人，這類人往往自己還覺得委屈。

他會(huì)說：我只是對(duì)事不對(duì)人，難道還不讓人說實(shí)話了？

但問題是，"對(duì)事不對(duì)人" 這個(gè)說法本身就是個(gè)遮羞布。你當(dāng)眾把人懟了，說你只是針對(duì)那件事，但對(duì)方記住的是那個(gè)場(chǎng)面，記住的是被你搞得下不來臺(tái)的感覺。

人的感受比你想象的更長(zhǎng)久，而且會(huì)直接影響他下次跟你合作的意愿。

領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)你覺得有問題，你可以找個(gè)私下的時(shí)機(jī)說；同事趕出來的東西你覺得有瑕疵，你可以先說哪里做得好，再說哪里可以調(diào)整。

同樣的信息，換個(gè)方式傳遞，對(duì)方接收到的結(jié)果完全不同。

你把話說軟了不是妥協(xié)，是你在給自己留后路。

第四種是心里裝著一個(gè)小本本，誰不如他他都記著的那種人。

這種人最有意思，嘴上從不說別人不好，但那個(gè)勁兒在身上的。你跟他說誰的方案，他嘴角一撇；你夸誰做得不錯(cuò)，他 "嗯" 一聲，那個(gè) "嗯" 帶著十分的不以為然。他以為自己藏得很好，但這些東西根本藏不住。

誰都不愿意跟一個(gè)打心眼里瞧不起自己的人長(zhǎng)期共事。哪怕他能力再強(qiáng)，哪怕跟他合作真的能有收益，人還是會(huì)本能地往后退一步。你太優(yōu)越感了，別人就會(huì)用距離來保護(hù)自己。

有時(shí)候你真的看不起某個(gè)人，也行，這是你的判斷，沒人逼你改變。

但你得學(xué)會(huì)不讓人家看出來。你心里覺得他方案一般，你嘴上說 "這個(gè)角度蠻有意思"，這不是虛偽，是你在維護(hù)一個(gè)還能繼續(xù)合作的空間。

你把那個(gè)空間關(guān)上了，以后要用到他的地方，你連開口的機(jī)會(huì)都沒有。

這四件事放在一起，其實(shí)說的是同一個(gè)東西：

你跟人打交道的方式，決定了你在這個(gè)地方能走多遠(yuǎn)。

你能力強(qiáng)，是你的本錢。但本錢要能花出去，得有渠道，得有人愿意跟你搭。那些渠道和人，不是天上掉下來的，是你平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴、說話做事攢出來的。

你把周圍人都處得跟你保持距離，你就算再能干，也只能單兵作戰(zhàn)。單兵作戰(zhàn)能打的仗，越往后越少，越往后越難。

有人會(huì)說，那我改變自己，是不是就是在討好別人？

不是的。討好是你沒有立場(chǎng)，別人說什么你就是什么。而我說的這些，是你在有立場(chǎng)的前提下，選擇用讓人舒服的方式去表達(dá)和相處。

立場(chǎng)可以硬，說話可以軟。這兩件事從來不矛盾。

改起來也不難，真的。

你先從說謝謝開始，這是成本最低的一件事。

然后試著在別人說話的時(shí)候忍住不打斷，哪怕你心里已經(jīng)有答案了，也先聽他說完。然后在跟人有分歧的時(shí)候，想一想怎么說讓對(duì)方好接受，而不是怎么說讓自己痛快。

慢慢來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的氣氛真的不一樣了。不是別人變了，是你開始給別人多留了一點(diǎn)空間，別人自然也往你這邊靠了一點(diǎn)。

就這樣，沒什么玄的。