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校長,作為學校發展的關鍵者、教育實踐的推動者、教師成長的引領者,其辦學思想、管理智慧,直接決定著健康育人理念能否落地生根,更關乎著健康學校建設的進展以及最終成效。
特別是校長身處教育功利化與本質化的博弈之中,校長必須明晰“為”與“不為”的邊界,做到有所“為”,有所“不為”。
校長有所“為”,是校長錨定健康初心,主動擔當健康育人使命,把學生身心健康放在首位,以務實舉措推進健康學校落地。
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一要“為”理念引領
理念新,一新俱新;理念活,一活俱活。
校長要徹底打破“重智育、輕健康”“唯分數、唯升學”“成績至上、素養無關緊要”的傳統認知,把“健康第一”融入辦學核心理念,摒棄功利化辦學思維,立足學生長遠發展,兼顧身心培育、品格涵養與能力成長,用實際行動傳遞健康育人的價值導向,讓“身心健康比分數更重要”的理念深入人心,并滲透到校園的每一個角落、教育的每一個環節,讓健康成為教育最厚重的底色。
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二要“為”生命護航
健康不只在體魄強健,更在心理陽光、品行端正。
校長要主動作為,完善校園體育設施、心理健康輔導室、衛生室,配齊配強體育教師、心理健康教師、衛生管理人員,保障體育與健康課程開足開齊、不被擠占;要嚴格落實學生睡眠、作業、手機、讀物、體質“五項管理”,保障學生充足的戶外活動與體育鍛煉時間;要搭建全方位心理健康服務體系,完善心理預警與干預機制,開放心理輔導空間,關注每一位學生的情緒狀態,呵護學生心理健康。
沒有教師的身心健康,就沒有學生的心理健康。因此,更要關注教師身心健康。尊重教師,善待教師,為教師減負減壓,釋懷松綁,緩解職業倦怠,破解工作內耗,紓解精神焦慮。
當教師被溫柔以待,被充分賦能,身心舒展,心境安然,才能以平和之心育人、以溫暖之舉化人,用昂揚的激情,澎湃的熱情,振作的狀態,滋養每一位孩子的心靈,托舉教育的蓬勃生機與長遠未來。
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三要“為”機制創新
有好機制,就有好的管理,好的教育。機制勝于一切,機制在于創新。
校長要敢于打破傳統評價的桎梏,重構多元評價機制。不再以考試成績作為衡量學生成長、教師工作的唯一標準。將學生體質健康水平、運動習慣、心理狀態、品德修養、生活技能等納入評價體系,將教師育人成效、健康教學落實、師生關愛情況,納入考核范疇,用全面的評價、綜合的評價、增值的評價、科學的評價,引導教師回歸教書育人本職,引導學生實現德智體美勞全面發展,讓校園擺脫功利化內卷,走向健康、可持續的育人軌道。
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四要“為”家校聚力
健康學校建設離不開家庭的支持與配合,校長要主動搭建家校溝通橋梁,通過家長、健康宣講、親子活動等形式,向家長普及健康育人理念,引導家長摒棄過度焦慮、摒棄唯分數論的教育觀念,關注孩子的身心發展。暢通家校溝通渠道,及時回應家長對孩子健康成長的關切,攜手家長共同營造家校協同的健康育人環境,讓健康教育延伸至家庭,形成家校共育的強大合力。
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校長之“不為”,在于厘清邊界,堅守教育底線,減少盲目,遠離功利,讓教育回歸本真。
首先,“不為”功利辦學裹挾。在當下升學壓力與社會浮躁風氣的影響下,一些學校急功近利,陷入“唯分數是從”的怪圈。
擠占體育、美育、勞動課程,剝奪正常睡眠、課間活動時間,布置大量重復作業,頻繁組織考試、排隊,讓學生長期處于高壓、超負荷狀態,嚴重損害學生身心健康。
校長要堅決抵制這種功利化辦學傾向,不把考試成績、升學率作為衡量辦學的唯一標準,不向教師下達不合理的升學指標,不盲目追求升學率,不占用學生休息、運動時間,不搞反復刷題,不拼死拼活拼分數,嚴格落實“雙減”政策,嚴控作業總量與考試頻次,讓教育擺脫分數的枷鎖,讓學生有時間運動、有閑暇放松、有心情調節、有空間成長。
其次,“不為”形式主義所累。形式主義的盛行,以及對老師的折騰,校園的干擾,讓教育丟掉了應有的尊嚴,讓學校失去了應有的健康。
校長要一方面對來自方方面面的形式主義,以大無畏精神,敢于亮劍,敢于拒絕,敢于說“不”,盡可能減少非教學任務對教師靜心教書,潛心育人的影響.
另一方面,不把健康學校建設當作“面子工程”“形象工程”,在“健康第一”理念落實、健康學校建設上,不搞形式,不做樣子,不整擺設,不開展曇花一現的活動。
要聚焦師生真實健康需求,把精力投入到課程建設、體質監測、心理疏導、健康保障等實際工作中,讓健康學校建設落地見效,真正惠及每一位師生。
再次,“不為”過度管控。健康的校園生態,需要自由、包容、寬松的良好氛圍。
校長的管理,應該體現人性,關注人文,堅持人本,不搞一刀切,不用嚴苛規矩束縛教師的教學創新,不用繁瑣條款壓抑學生的個性發展。
給予教師自主育人的空間,給予學生自主學習的環境、給予師生充分的運動、休息的權利,讓校園充滿生機與活力,讓學校管理富有溫度,彰顯溫情,彌漫溫馨。
還有一點,“不為”外界左右。堅持“健康第一”,追求健康學校,難免會遭到來自社會、家長層面的片面理解與質疑。諸如“重健康會影響成績”“抓健康就沒了分數”“有了體育,放棄了智育”“撿了芝麻,丟了西瓜”……
教育當有定力,辦學須有堅守。校長應該做到面對誤解不盲從,面對雜音不搖擺,面對訴求不惶恐,始終堅守健康育人底線,始終把身心健康擺在育人首位,始終踐行健康學校建設路徑,以長遠眼光打破分數執念,用科學實踐回應現實焦慮,靠教育定力抵御短期功利誘惑,憑教育的責任與良知守護校園的寧靜與教育的純粹。
校長的有所“為”,是精準發力,彰顯校長的教育擔當;校長的有所“不為”,是懂得取舍,體現校長的教育智慧。
唯有校長把握好“為”與“不為”的度,才能把“健康第一”的理念落地,也才能建設出真正意義上的健康學校!
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來源丨湯勇曉語
編輯丨智庫君
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