5年支持重大創新項目近200個，長三角國創中心如何“扶上馬，送一程”？

“2026全球產業科技創新合作大會暨中澳創新周”上周在上海開幕。這場由長三角國家技術創新中心、世界工業技術研究組織協會聯合主辦，全澳華人專家學者聯合會協辦的盛會，匯聚了全球近400名院士、專家學者、機構代表及企業家。十二場專題論壇、多場地方行活動，意圖清晰：深度鏈接全球科創資源，打造跨國界、跨學科的產業合作平臺。
大會開幕恰逢長三角國創中心成立五周年。五年時間，這家由科技部批準、上海牽頭聯合江蘇、浙江、安徽共建的創新載體，讓“研發作為產業、技術作為商品”的理念在長三角扎下了根。在這里，一張跨區域協同的創新網絡正在織密。

開放聚能

為一體化引入全球活水

長三角科創一體化，不能關起門來搞。三省一市各自的產業稟賦不同，但面對全球前沿技術競爭，需要共用一張國際創新網絡。這正是長三角國創中心搭建全球鏈接的初衷。

這樣的開放并非單向引入。中澳兩國在科技創新領域有著天然的互補性：澳大利亞擁有扎實的基礎研究能力和豐富的自然資源，中國則具備完整的制造業體系、龐大的應用市場與強大的產業化能力。這種差異不是壁壘，而是合作的起點。“中澳創新周”讓兩國科創資源在長三角這個產業密度極高的區域找到交匯點。

大會期間，一批實質性合作成果密集落地。長三角國創中心與澳大利亞伍倫貢大學、伊斯坦布爾科技大學、香港大學等高校簽署合作協議，攜手誠通科創、上海國有資本投資有限公司等機構完善全鏈條孵化體系，同時與13家龍頭企業共建聯合創新中心。智慧能源研究所落戶揚州，10個“撥投結合”項目分別落地上海閔行、蘇州、南京、泰州、鹽城、無錫等地。

這些簽約的特別之處在于，不是簡單地把海外技術引進來，而是根據長三角各地的資源稟賦和產業基礎，合理規劃、精準匹配。全球創新資源在統一調度下，在長三角找到了各自最適合生長的土壤。這本身就是一體化的意義——不是平均用力，而是協同分工。

被譽為“光伏之父”的澳大利亞科學院院士、悉尼新南威爾士大學教授Martin Green在大會上分享了鈣鈦礦及疊層電池的最新突破。這些技術成果已在長三角找到產業化伙伴，從實驗室到生產線，距離正在縮短。

長三角國創中心主任劉慶告訴記者，面向“十五五”，上海國際科創中心正擴容為上海（長三角）國際科創中心，長三角國創中心將通過一體化征集龍頭企業的產業需求、精準對接全球創新資源，深化國際協同，推動科技創新和產業創新的深度融合，進一步服務上海（長三角）國際科創中心建設。“助力全面提升整個長三角的產業創新能級，打造全球產業高地。”

一場大會，讓長三角國創中心全球化布局清晰呈現。而真正讓長三角國創中心能夠成功鏈接全球頂級創新資源、助力成功落地長三角的根本原因，在于其一系列創新改革機制體制的設計。

機制破題

跨越成果轉化“死亡之谷”

2025年7月，中國科學院上海藥物所中心主任楊財廣教授領銜的“RNA表觀遺傳原創靶點藥物研發平臺”項目，在第二屆長三角國創中心創新創業大賽總決賽中斬獲特等獎、原始創新獎、生物與醫藥領域金獎等三項大獎。

這并非一個順風順水的故事。楊財廣團隊在上海藥物所深耕RNA去甲基化機制研究與藥物發現領域十幾年，基礎研究成果扎實，但與社會資本的對接屢屢碰壁。“深耕一個領域的基礎研究成果，實現真正的轉化，實際上障礙阻力遠遠超乎我們的想象。”楊財廣回憶道。

轉機來自大賽。按照規則，長三角國創中心正式聘請楊財廣為“項目經理”，開始項目培育。2025年9月，項目通過中心專題會審議，獲得數千萬元研發經費用于科技成果產業化。

更讓團隊意外的是后續服務。“我原本以為拿到支持后，要自己獨自去找融資、去談落地、去談合作，沒想到從落地選址到政策對接，國創中心都有專業的人幫我們推進。”楊財廣向記者感嘆，長三角國創中心配備了專屬團隊全程跟進，從落地選址、政策對接到資源匹配、生態聯動，真正做到“扶上馬、送一程”。

今年4月底，第四屆中國（安徽）科技創新成果轉化交易會期間，長三角國創中心在安徽的法人主體——安徽長三角產業創新研究院新址啟用。在啟用儀式上，楊財廣團隊的“RNA原創靶向藥物研發”項目正式簽約落地合肥。在合肥綜合性國家科學中心大健康研究院與安徽長三院的共同支持下，這項源自上海的前沿科研成果，在安徽破解了科技成果轉化“從1到10”的堵點。

“長三角國創中心實行一體化運行，對于已經遴選認定的優質項目，合肥大健康研究院提供評審綠色通道，審批流程精簡，落地效率大幅提升。”楊財廣教授補充道。

支持楊教授的科研成果成功進行落地轉化的，正是長三角國創中心開創的“撥投結合”機制。財政資金保障前期研發投入，待項目成熟啟動社會融資后，前期扶持資金依規轉為企業股權；對研發未達預期的項目實行寬容結題，打消科研團隊后顧之憂。

截至目前，長三角國創中心采用“項目經理制”并通過“撥投結合”模式，累計支持重大創新項目近200個，其中43個項目公司已完成科研任務，29個已轉股，轉股項目吸引社會資本超23.9億元。

這項“以先投后股方式支持科技成果轉化”的創新舉措，入選國家發改委、科技部“十四五”全面創新改革任務，已在全國形成示范效應。該機制已在長三角多地推行，在京津冀、粵港澳等重點區域試點，全國超20個省市推行或出臺同類改革，成為破解成果轉化“死亡之谷”的關鍵舉措。

企業聯創

共解產業發展瓶頸難題

在“2026全球產業科技創新合作大會”上，13家長三角地區的龍頭企業與長三角國創中心宣布成立企業聯合中心。至此，長三角國創中心已經與700多家企業共建企業聯創中心。據了解，“企業聯合創新中心”的主要工作包括聯合企業開展戰略研究，深入挖掘企業愿意出資解決的技術“真需求”，對接全球創新資源，組織實施技術聯合攻關，以及推動企業開展產學研合作及創新人才培養等。

用劉慶的話來說，企業作為科技創新的主體，體現在三個方面：一是創新需求提出的主體；二是創新資金投入的主體；三是實施創新成果轉化和應用的主體。其中，最為關鍵的是創新需求要更多來源于企業。而通過與企業共建聯合創新中心，成為長三角國創中心征集和解決企業技術真需求的主要機制。

2024年，長三角國創中心在涂層企業調研中了解到，鈦合金表面耐磨性能不足成為行業痛點，也制約相關技術在航空航天、綠色能源、醫療器械等領域落地應用。長三角國創中心深入調研，啟動“鈦合金表面耐磨減摩碳基涂層開發”眾籌科研項目，組織上海、江蘇、安徽三地3家聯創企業，成功對接安徽高校。參與企業各自承擔部分研發費用，成果共享，大大降低單個企業的研發風險和成本。經過近一年的聯合攻關，最終順利解決了共性難題。同時，高校在參與“答題”的過程中，還聯合企業培養了4名專業研究生，為行業發展注入創新新生力量。

截至目前，長三角國創中心以“企業聯合創新中心”為紐帶，累計幫助共建企業挖掘、凝練“真需求”超4400項，促成技術合作超1600項，合同金額超37億元，組織高校院所與企業聯合培養研究生超3000名，進一步促進人才、技術、平臺等創新要素向企業集聚，推動企業成為技術創新決策、研發投入、科研組織和成果轉化的主體，提升企業創新能力和競爭力。

五年深耕，長三角國創中心已布局110家研發載體，覆蓋人工智能、集成電路、先進材料、生物醫藥等前沿領域，與700多家龍頭企業共建聯合創新中心，推動千余項技術需求對接全球資源，在長三角地區初步構建了集研發載體、創新資源、產業需求為一體的創新體系和生態。

劉慶表示，下一步長三角國創中心將繼續堅持開放協同、互利共贏，做強國際合作平臺、做深成果轉化機制、做實跨區域資源聯動，集聚全球智慧，服務上海（長三角）國際科創中心建設，并以更開放的姿態、更務實的行動，攜手全球創新力量，共筑可持續發展的科技未來。

從上海的一場海內外大咖云集的大會，回望落地合肥的重大創新項目，再看長三角產學研一體攻關的產業需求，長三角科創一體化正從藍圖走向可觸摸的日常。一套“全球鏈接、區域協同、機制破題、全鏈賦能”的創新生態，已在長三角扎根生長。這或許正是“十五五”開局之年，中國科創最值得期待的新氣象。