河南
快科技6月15日消息，針對近期家電行業部分友商掀起的價格戰風潮，格力CMO朱磊在近日的受訪中明確表態，格力絕不會參與這類無序的低價內卷。
朱磊再次強調，從去年到今年的整個市場周期里，格力始終保持著極強的戰略定力，沒有跟風隨大流打消耗戰。
當前國內家電市場的消費需求已經呈現出明顯的多元化特征，格力一直把用戶價值放在所有決策的核心位置，資源更集中投向高品質、高技術含量的產品研發環節，完全不參與單純拼低價的惡性競爭，而是選擇通過持續的技術迭代給用戶創造長線使用價值。
單純的價格戰表面上擠壓的是企業自身的利潤空間，往深了傳導最終傷害的還是普通消費者的切身權益，格力更希望靠高品質的創新產品引領行業向上走，而不是陷入無意義的低價比拼泥潭。
格力在2000元以下甚至千元級的入門空調市場動作極少，幾乎沒有投放太多資源，從去年到今年上半年的市場表現來看，在中高端機型賽道，格力已經是絕對的領軍品牌。
這種穩固的頭部優勢，能夠支撐格力持續輸出更高品質的產品，匹配不同層級的消費需求。
作為國內空調行業的龍頭企業，格力必須拿出質量更過硬、科技含量更高的產品，才能持續保住中國空調產業在全球供應鏈里的領先地位。
被問到部分同行先抬高原價再打折促銷的行業常見操作時，朱磊直接點破這類玩法本質就是營銷套路，格力從始至終都不會做這類投機取巧的操作。
朱磊在采訪中進一步直言，對家電行業而言，真正需要長期深耕的競爭壁壘永遠是核心技術，核心科技是所有企業都繞不開的發展門檻，而技術積累和制造能力打磨，本身就是由無數細碎的工藝、參數細節共同組成的，所有這些細節都需要長年累月的沉淀才能吃透。
每個成熟行業里都需要扮演鯰魚角色的參與者，健康的鯰魚效應能夠倒逼所有從業者正視自己的短板，主動思考怎么優化產品體驗，更好匹配消費者的需求。
所有行業參與者的大方向本就該保持一致，最終目標都是給用戶帶去更好的使用體驗，滿足大家對生活品質升級的更高追求。
整個行業當然歡迎能帶來正向刺激的新鮮力量，可如果所謂的鯰魚輸出的全是負向影響，比如用虛標APF能效值這類違規操作攪亂市場秩序，那就是完全起反作用的害群之馬。
全行業共同的訴求，都是歡迎真正能推動產業正向升級的參與者入場，最終讓普通消費者拿到更好的產品，切實提升生活品質。
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