北京
4月21日，京東集團創(chuàng)始人劉強東在北京親身送外賣，同日晚間，劉強東邀請外賣員吃了火鍋，并表示送了幾單深深體會到兄弟們的辛苦。
劉強東稱：“整整有10年沒去送，每次去送客人都認識我，已經(jīng)沒辦法真實體驗了。這次只有一個人開門，結(jié)果就認出我來了，剩下的都放在門口，沒見面就還算比較好。”
劉強東上次送外賣的行為咱們暫且不談。劉強東去一線上一次送快遞，是在10年前，也就是2015年左右，彼時的京東雖然面臨著許多壓力，但生機勃勃，彼時的酒行業(yè)處在上一輪調(diào)整的末期，正在走出低谷。
2015年，中國酒業(yè)在宏觀經(jīng)濟調(diào)整、政策環(huán)境和消費升級的多重影響下，政務消費大幅減少，行業(yè)繼續(xù)從政務驅(qū)動轉(zhuǎn)向商務和大眾消費驅(qū)動。茅臺、五糧液等一線品牌下調(diào)價格，搶占中端市場；區(qū)域品牌推出中低端產(chǎn)品，試圖通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整應對市場變化。
業(yè)績分化明顯，部分企業(yè)通過渠道下沉和電商轉(zhuǎn)型實現(xiàn)增長，但整體行業(yè)營收和利潤增速放緩。行業(yè)龍頭茅臺全年營收增長僅3.4%，中小酒企面臨的壓力更大，很多中小酒企自此一蹶不振。
與之相對應的是，白酒告別暴利時代，向大眾消費和精細化運營轉(zhuǎn)型，渠道創(chuàng)新和品牌競爭成為行業(yè)主旋律。
2015年前后白酒的自我深度調(diào)整，為后續(xù)幾年行業(yè)的結(jié)構(gòu)性升級奠定了基礎。困頓的時期當然無需去歌頌，但我們也不能否認困頓倒逼酒行業(yè)進行自我調(diào)整的事實。
2015年規(guī)模以上白酒企業(yè)累計完成銷售收入5558.86億元，而2024年中國白酒產(chǎn)業(yè)銷售收入7963.84億元，十年間，白酒行業(yè)的營收增加了近50%，
2015年茅臺的營收是327億元，同比增長3.4%；2024年實現(xiàn)營收1741.44億元，同比增長15.66%，十年間行業(yè)龍頭的營收及增速都實現(xiàn)了5倍的提升。
從數(shù)據(jù)不難看出，2015年前后酒行業(yè)的自我調(diào)整，對如今行業(yè)發(fā)展的推動作用是顯著的。
此刻我們面臨的客觀環(huán)境，顯然好于10年前的2015年，誠然，我們面臨著很多新的壓力，如產(chǎn)能過剩、消費動能不足、渠道矛盾加劇等挑戰(zhàn)，但產(chǎn)業(yè)基本面穩(wěn)固向好，結(jié)構(gòu)性繁榮趨勢未變。
回想起2014年12月，茅臺馬年生肖酒上市，發(fā)行價849元每瓶，當時市場反響平平，而如今的價格為16500元/瓶，成為酒類產(chǎn)品價值提升的標桿。試問那時，有人會認識到茅臺生肖酒將是好機遇嗎？怕是連茅臺自己，也不會想到茅臺生肖酒日后的影響力吧。
在今年年初，已經(jīng)有不少企業(yè)和經(jīng)銷商透露今年的壓力，而近期以華致酒行為代表的酒類流通大商業(yè)績報告也普遍難看，但這并不是行業(yè)的問題，再高的山，也有飛過去的鳥，再密的網(wǎng)，也有游過去的魚，路雖遠，行則必至。
局部與一時的晴雨不足為懼，中國白酒經(jīng)歷了數(shù)千年的技術(shù)發(fā)展與文化積淀，所經(jīng)風浪不計其數(shù)，具有其它商品無法替代的特性，是一個長期傳承、長期發(fā)展、也在長期調(diào)整的行業(yè)。堅持長期主義，才能穿越發(fā)展周期，才能持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)風險防御能力。
時隔十年，劉強東再次深入一線送外賣，從玄學的角度來說，于酒行業(yè)大吉，利好。
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