湖北
"我一降價，你還不是像狗一樣跑過來。"
很難想象，這是某鼠標品牌發布在官方抖音主頁的文案。
當晚，該品牌直接沖上平臺熱門，評論區網友都怒了：
“不是我不想買啊，只是想當人啊。”
品牌迅速道歉，表示內容是外包跳過審核擅自發布。
怎么處理的呢？扣除了相關人員所有績效作為處罰。
網友更氣了："你震驚什么？你自己的店不知道它天天在發什么？一出事就找打工人！"
"你不是知道錯了，你是害怕銷量往下跌了。"
現在很多品牌做營銷，都走進一個誤區：
為了玩梗而玩梗，為了所謂的“網感”丟掉了基本的尊重。
什么叫玩梗？玩梗是大家心照不宣的調侃，是互相給臺階的默契。
不是拿著消費者的喜好踩一腳，把對方踩在地上摩擦你開心了，買單的人自然會讓你買單。
做內容，做營銷，先共情，再說服。
別一上來就教育別人，更別一上來就侮辱別人。
你說品牌降價，消費者蹲優惠，這完全沒毛病啊。花自己的錢，買一個自己喜歡的東西，天經地義。
等降價再買，是精打細算，不是低三下四。
每一個蹲降價的人，都在用自己的方式認真生活，突然卻被商家玩梗嘲笑，怪不得大家生氣。
愿意等降價，是大家認可你的產品，等著給你送錢。
結果你轉頭就說人是狗，這種梗，玩得越溜，跟頭栽得越快。
之前很多品牌都犯過類似的錯，把“不尊重”當“接地氣”，把“侮辱人”當“玩反差”。
比如某品牌拿女性的“塑料閨蜜”玩梗，實則一點不尊重女性消費者
比如某品牌玩“五仁月餅”的梗，被網友罵爹味說教、PUA 消費者。
好像不說點出格的話，就得不到流量，就做不出爆款。
其實，流量的本質應該是討好用戶，而不是得罪用戶。
很多人說覺得：現在年輕人對梗的接受度高啊，怎么就不能說了？
接受度高不代表你可以越界。
拿自己開涮叫自嘲，拿花錢的人開涮叫傲慢。
玩梗的前提是，你調侃的是事，不是人。
比如大家調侃“618蹲降價”，你可以說“憋了大半年，就等這一刀，還好錢包夠瘦，下手夠快”，你調侃的是"蹲降價"這件事，不是蹲降價的人。
大家哈哈一笑，順手就下單了。
做內容這么多年，其實無非就是四個要點：
選熱點、找細節、說人話、給情緒。
這里的給情緒，是給讀者情緒價值，要么讓他爽，要么讓他覺得被理解，不是讓你把讀者當情緒垃圾桶，更不是讓你把侮辱當情緒喂給別人。
做營銷的本質是什么？是價值交換啊。
你幫用戶解決問題，用戶為你付費，大家平等交易，誰也不欠誰。
你端著架子賺著錢，還要踩用戶一腳，這生意能做得長久嗎？
現在很多品牌動不動說“我們要年輕化，我們要接地氣”。
年輕化不是學兩句網絡黑話，不是說點臟話葷話。
年輕化是你懂年輕人的痛點，尊重年輕人的選擇，跟年輕人站在一邊說話。
不是你站在高處，把年輕人當傻子耍，當傻子罵。
你站在消費者的對立面玩梗，消費者就會站在你的對立面抵制你，就這么簡單。
羅技出事之后馬上發了聲明，說“管理不當，小編誤發”，就算是真的，你看看網友們買單嗎？
品牌出了問題，甩鍋給一個打工人，只會讓大家更生氣。
個人品牌不在于你覺得是誰，而是在別人眼中你是誰。
做品牌做到最后，拼的都是人品，拼的都是對用戶的敬畏心。
最后給所有想靠玩梗做流量的朋友提個醒：梗可以玩，線不能越。
好梗讓人記住你，爛梗讓人罵死你。
賺該賺的錢，說該說的話，別拿冒犯當有趣，別把用戶當傻子。
畢竟，誰也不是真的傻，你怎么對待別人，別人就怎么對待你。
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