撰 文丨星 野
編 輯丨美 圻
文娛價值官解讀:
ID:wenyujiazhiguan
AI視頻工具賽道的戰火已全面蔓延,行業“百鏟大戰”進入白熱化卡位戰,頭部玩家已悉數進場,而手握流量與內容IP的騰訊,才剛剛叩響這場戰局的大門。
據《讀佳》披露,騰訊正在開發一款名為“ 探夢 DreamNow”(下文簡稱“探夢”) 的 AIGC 內容平臺,定位為AI圖片與 AI 視頻的創作與互動社區,目前仍處于早期打磨階段,核心創作功能尚未對外開放。
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字節、快手、B 站、愛奇藝……長短視頻平臺的核心玩家,正在競相完成AI工具、創作平臺、內容生態的全面布局。騰訊選在這個時點入場,面對的不是一片藍海,而是一場已經打響的消耗戰。
當然,騰訊并非沒有突圍趕超的機會。視頻生成模型的格局仍在快速變動之中,騰訊在模型層的差距存在被彌補的可能。而閱文IP、騰訊視頻、視頻號構成的內容生態,也在等待一個能將它們真正整合起來的AI創作平臺。
探夢能否承擔這個角色,是這場后發戰事最關鍵的變量。
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模型、產品、生態三重短板
一款產品可以補齊嗎?
要理解探夢所肩負的“重任”,首先要認清騰訊在AI內容領域的落后現狀。這種差距并非單點的技術短板,而是模型能力、產品成熟度、生態協同三個維度上的結構性落差。
模型層面的差距最為直觀。字節Seedance 2.0開啟公測后,第三方創作平臺陸續接入,進一步鞏固了其在AI漫劇、AI短劇領域的底座模型地位。相比之下,騰訊的混元模型還未能登上牌桌。
混元3.0計劃4月發布,官方將其定位為歷代產品中“提升力度最大的一次”,但視頻生成模塊的具體參數至今沒有披露,跨代升級究竟能做到什么程度,仍是外界最大的疑問。
產品層面的滯后同樣明顯,而且不只體現在漫劇賽道。火龍漫劇于2026年2月4日上線,距離紅果漫劇的推出已經過去三個月。QuestMobile最新發布的《2026短劇行業洞察報告》顯示,紅果免費漫劇月活已經超過2400萬,而火龍漫劇的日活規模尚未邁過百萬門檻,存在著肉眼可見的差距。
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這種差距很大程度上源于分發機制的不對等——火龍漫劇依賴騰訊視頻的專屬入口導流,紅果漫劇不僅嫁接在抖音的算法分發體系上,更有50%的新增用戶來自紅果免費短劇。
秒剪的狀態,從另一個側面印證了騰訊在這一層的整體缺位。這款專為視頻號和朋友圈創作者打造的剪輯工具,iOS端版本更新已停滯8個月,與保持周更節奏的即夢、可靈形成了鮮明對比。視頻號坐擁國內第二大短視頻內容消費流量池,創作者卻長期沒有一套持續迭代的AI工具與之配套。
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生態協同的問題,可能是三重差距中最難在短期內解決。字節已將即夢、小云雀等AI工具與紅果短劇漫劇、番茄小說生態深度整合,“IP獲取→內容生產→分發變現”的鏈路已初步跑通。
而騰訊這邊,閱文160余萬部可商業化授權IP、騰訊動漫超5000萬的付費會員、嵌入微信14億用戶生態的視頻號,三塊資產放在任何一家公司都稱得上頂配,但在AIGC內容領域卻并未能形成合力。
這種割裂不是資源匱乏的問題,而是整合意愿與整合能力的問題——騰訊坐擁一手好牌,卻打成了一盤散沙。這正是探夢試圖填補的位置,但僅憑一款產品能否完成這一使命,仍是未知數。
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互動影游能否
成為騰訊AI內容突破口?
從這個角度來看,探夢的市場定位,不宜對標可靈或即夢。它的邏輯更接近B站上周推出的DreamUp——以AI創作工具為載體,激活、打通騰訊自有內容生態,而不是去向外爭奪創作者市場。
探夢的潛在角色,正是充當騰訊AI內容生態中樞——讓閱文的IP在平臺上完成AI化改編,經由騰訊視頻的內容背書獲得曝光,再借助視頻號的算法分發與微信社交裂變擴大觸達,形成一條從IP資產到用戶消費的完整鏈路。
這套邏輯若能跑通,探夢的價值將遠超一款創作工具,而是騰訊內容生態AI化轉型的核心接口。但探夢能否真正承擔這一職能,仍需產品落地后的市場驗證。
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探夢另一個值得關注的產品方向,是互動影游。從產品頁面來看,“互動影游”是這款產品的差異化亮點之一。用戶可以在不同劇情分支之間做出選擇,自行推進故事走向。目前已上線的《魏晉風骨》,國風美學與AI生成畫面的結合完成度尚可,但創作功能仍未對外開放,產品整體還處于早期階段。
這一細分賽道目前仍處于早期階段,行業參與者多將互動影游作為存量生態的補充,而非獨立的創作賽道。入局者不少,但真正向普通用戶開放創作權的幾乎沒有。芒果 TV 的《公主請自重》、番茄小說與小云雀聯合出品的《詭舍》,內容主導權都在平臺或專業機構,用戶僅能在既定框架內做選擇;拼多多的互動劇,核心目的是延長停留時長和強化電商轉化,內容本身并不是重點。
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如果探夢能把互動影游的制作門檻,真正降到普通創作者可以獨立完成的水平,或許能夠解鎖這個市場的增量空間。
騰訊在這條路上的先天條件,外部玩家難以復制。閱文積累了超160萬部可商業化授權IP,大量題材在情節密度和世界觀完整度上天然適配分支敘事;網文用戶與互動敘事內容的受眾存在高度重合。
如果探夢能打通與閱文IP庫的授權通道,允許創作者在規范框架下基于頭部IP進行互動影游二次創作,字節和芒果都很難在這個維度上跟進——字節缺少騰訊體量的網文IP積累,芒果的版權優勢集中在女性向影視,品類覆蓋相對有限。
降低創作門檻之外,還需要一套能讓創作者留下來的激勵機制。騰訊視頻動漫頻道的付費用戶以18-28歲Z世代為主,這批用戶對AI漫劇的接受程度相對較高;視頻號接入微信生態,分發上有一定的社交勢能。能否把這些資源真正激活,依然取決于騰訊內部各業務線的協同意愿。
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當“百鏟大戰”
開始比拼生態壁壘
探夢入場的時機,趕上了AI內容賽道競爭邏輯的一次明顯轉變。賽道早期,模型能力和工具易用性是核心比拼維度,技術領先直接對應市場優勢。但進入2026 年,主流模型的基礎能力正在趨于接近,單靠工具本身越來越難拉開距離。
這場“百鏟大戰”打到現在,各家真正比拼的,是生態閉環的深度。IP供給、內容生產、分發渠道、用戶數據四個環節一旦打通,就足以形成外部難以攻破的生態壁壘。
字節在這條路上走得最徹底。2026年3月,小云雀AI上線短劇Agent功能,搭載 Seedance 2.0,支持創作者上傳最多10萬字劇本一鍵生成視頻成片,是行業內第一個落地的全流程短劇生成智能體。番茄小說負責IP供給,小云雀承擔生產中樞,抖音和紅果負責分發——這條鏈路已經初步跑通。
此外,Seedance 2.0的影響力已經向字節自身生態之外延伸,第三方AI創作平臺的普遍接入,讓它實際上扮演了行業基礎設施的角色,工具能力的優勢進一步轉化為內容生態的優勢。
快手可靈的情況類似。可靈與快手內容生態保持深度聯動,同時也成為多個第三方 AI創作平臺的基座模型,在工具層積累了相當的行業滲透度。技術領先帶來的優勢,正在通過生態擴散的方式被放大。
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其他玩家也在各自的方向上持續推進。愛奇藝打造了劇本工坊、虛擬制作、AI 譯配等全流程工具體系,推出的“納逗Pro”走的是賦能B端影視工業的方向。B站的UpDream將AI創作能力直接嵌入UP主的內容生產流程;阿里大文娛2月份推出的“幻漫”,主攻漫劇工業化生產,背靠優酷形成從生產到播出的基礎閉環。
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各家路線不同,但結果指向一致——AI創作工具與平臺、IP、分發渠道之間的綁定只會越來越深,沒有生態依托的通用型工具,生存空間將持續收窄。
監管層面也在同步收緊。 4月1日,國家廣電總局正式實施AI漫劇分類分層審核新規,"先備案、后上線"成為硬性要求。合規成本的上升,客觀上對擁有完整版權授權體系和審核通道的大平臺更為有利,閱文、番茄小說這類體量的版權池,在監管趨嚴的背景下戰略價值進一步凸顯。
不僅如此,模型層的競爭窗口期并未完全關閉。昨天,神秘模型HappyHorse-1.0 短暫登頂Artificial Analysis 排行榜在業界引發熱議,DeepSeek V4的原生多模態統一架構即將亮相,視頻生成領域的頭部格局仍在動態調整之中。混元3.0若能在連貫性和人設一致性上取得實質突破,騰訊在模型層面的差距有望收窄。
但技術差距的彌補只是條件之一。騰訊真正需要解決的問題,是閱文、騰訊視頻、視頻號能否圍繞AI內容生態真正形成協同,而不是繼續各自運轉。這不是技術層面的問題,是組織層面的考驗。探夢的走向,將在未來幾個季度逐步清晰。
本文為文娛價值官原創作品。
郵箱:meiqi402@163.com
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