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當(dāng)AI加速滲透各行各業(yè),影視行業(yè)的變革已悄然來(lái)臨。
近日,愛(ài)奇藝在2026愛(ài)奇藝世界·大會(huì)上高調(diào)官宣“納逗Pro”AI藝人庫(kù),宣稱(chēng)已有100+位藝人“入駐”。CEO龔宇一句“未來(lái)真人實(shí)拍或成非遺”的言論,更是瞬間引爆行業(yè)爭(zhēng)議。
這背后是愛(ài)奇藝急于靠AI破局的焦慮。只是目前看來(lái),翻車(chē)來(lái)得更快。
AI之于影視創(chuàng)作,究竟是能破解困局的利器,還是暗藏風(fēng)險(xiǎn)的陷阱?
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“AI藝人庫(kù)”為何惹爭(zhēng)議?
“愛(ài)奇藝瘋了?”“愛(ài)奇藝怎么敢?”......
近期,愛(ài)奇藝憑一項(xiàng)“震驚行業(yè)”的舉措沖上熱搜——4月20日,在“2026愛(ài)奇藝世界·大會(huì)”上,其推出“AI藝人庫(kù)”,并宣稱(chēng)已有100+位藝人“入駐”。
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更具爭(zhēng)議的是,愛(ài)奇藝CEO龔宇在大會(huì)上拋出的驚人言論:“AI能讓演員年拍戲量翻倍”“未來(lái)真人實(shí)拍或成非遺”,這番表態(tài)瞬間將愛(ài)奇藝推上風(fēng)口浪尖。
爭(zhēng)議的核心,在于“入駐”概念的刻意模糊。愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁劉文峰在大會(huì)上明確表示,已有超百位藝人簽署入駐同意函。
但官宣當(dāng)天下午,張若昀、于和偉、王楚然等多位藝人工作室便集體辟謠,明確聲明未簽署任何與AI相關(guān)的授權(quán)協(xié)議,部分工作室甚至已啟動(dòng)法務(wù)程序,直指愛(ài)奇藝混淆“合作意愿”與“正式授權(quán)”的邊界。
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藝人辟謠,用戶(hù)也不買(mǎi)賬。社交平臺(tái)上,“改名叫AI奇藝”“讓AI充會(huì)員”等評(píng)論鋪天蓋地。
話(huà)題“愛(ài)奇藝瘋了”更是快速躍居微博熱搜第一。
面對(duì)洶涌的輿論壓力,愛(ài)奇藝緊急啟動(dòng)澄清。
4月21日凌晨至上午,龔宇連發(fā)三條長(zhǎng)博文并配現(xiàn)場(chǎng)視頻,解釋當(dāng)前納逗Pro上的演員清單,僅代表藝人表達(dá)了愿意洽談AI創(chuàng)作授權(quán)的意愿,并非已確定合作。
他強(qiáng)調(diào),具體合作規(guī)則與現(xiàn)在的實(shí)拍完全一致,演員是否參與某個(gè)項(xiàng)目、出演哪個(gè)角色,均需其本人同意,溝通對(duì)接仍通過(guò)藝人經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行,商業(yè)模式未發(fā)生任何變化。同時(shí),龔宇也補(bǔ)充說(shuō)明“實(shí)拍永遠(yuǎn)不會(huì)消失”,此前言論只是對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的探討而非定論。
但這番澄清并未完全平息爭(zhēng)議。畢竟,在 AI技術(shù)可輕易復(fù)刻藝人肖像、表演的當(dāng)下,“意愿”與“授權(quán)”的模糊邊界,無(wú)疑為藝人肖像權(quán)、表演權(quán)的濫用埋下了隱患,這也是公眾與藝人方最核心的擔(dān)憂(yōu)所在。
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為何全力押注AI?
愛(ài)奇藝瘋了嗎?其實(shí)更像是“病急亂投醫(yī)”,是在核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重壓力下,為破解發(fā)展困境做出的無(wú)奈選擇。
押寶AI,本質(zhì)上是平臺(tái)為擺脫盈利困局、緩解成本壓力的孤注一擲。
近年來(lái),愛(ài)奇藝的核心收入持續(xù)承壓:會(huì)員服務(wù)收入從2023年的203億元降至2025年的168.1億元;廣告收入縮水至2025年的51.9億元,四年降幅超26%。
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為實(shí)現(xiàn)盈利,愛(ài)奇藝推行“降本增效”策略,大幅壓縮內(nèi)容成本,但隨之而來(lái)的是頭部爆款供給不足,用戶(hù)付費(fèi)意愿持續(xù)減弱,最終陷入“成本壓縮→內(nèi)容質(zhì)量下滑→用戶(hù)流失→收入減少”的惡性循環(huán)。
在這樣的困境下,AI成為了平臺(tái)眼中唯一的突破口。
在AI工具層面,3月底,愛(ài)奇藝開(kāi)啟試商用的專(zhuān)業(yè)影視制作平臺(tái)“納逗Pro”,定位于一站式AI輔助創(chuàng)作,主要面向機(jī)構(gòu)開(kāi)放資源庫(kù),涵蓋編劇、導(dǎo)演、美術(shù)、剪輯等近70個(gè)智能體。
除了此次引發(fā)爭(zhēng)議的藝人庫(kù),納逗Pro還整合了IP庫(kù)、數(shù)字資產(chǎn)庫(kù)等資源,并匯聚了國(guó)內(nèi)頂尖商用大模型,文本、圖片、聲音、視頻等多領(lǐng)域模型全覆蓋,為內(nèi)容創(chuàng)作提供全方位技術(shù)支持。
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首次亮相的“吃鯨AI”,則定位于面向大眾用戶(hù)的輕量化內(nèi)容生成工具,可調(diào)用愛(ài)奇藝儲(chǔ)備的各類(lèi)影視素材,廣泛應(yīng)用于短視頻、短劇、漫劇等二創(chuàng)場(chǎng)景。
此外,新升級(jí)的“愛(ài)奇藝號(hào)”簡(jiǎn)化了創(chuàng)作者入駐與簽約流程,與納逗Pro、分賬系統(tǒng)深度打通,共同支撐起愛(ài)奇藝“轉(zhuǎn)型為非中心化社交媒體”的愿景。
在內(nèi)容層面,愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官王曉暉明確提出“全面開(kāi)放AI仿真人劇”合作,并透露2026年愛(ài)奇藝預(yù)計(jì)上線(xiàn)2.5萬(wàn)部豎屏短劇和3.5萬(wàn)部漫劇,其中超50%將運(yùn)用AI技術(shù)。
平臺(tái)推出的“愛(ài)奇藝短劇廠牌激勵(lì)計(jì)劃”,更是將AI仿真人短劇納入其中,最高激勵(lì)金額可達(dá)300萬(wàn)元。此前,有行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,AI短劇的制作成本可比真人劇低70%—95%,制作周期可壓縮至3到5天。
AI并非萬(wàn)能解藥
盡管愛(ài)奇藝對(duì)AI寄予厚望,但AI并非破解困境的萬(wàn)能解藥。
在愛(ài)奇藝全力押注AI的同時(shí),此前紅果短劇的AI短劇《桃花簪》“翻車(chē)”了。
該劇曾憑借獵奇劇情斬獲超4000萬(wàn)熱度,卻因未經(jīng)授權(quán)擅自使用漢服妝造博主“白菜漢服妝造”、商業(yè)模特“七海”的面部形象,通過(guò)AI換臉技術(shù)生成角色,并將其塑造成貪財(cái)好色、虐待動(dòng)物的反派,嚴(yán)重?fù)p害了當(dāng)事人的名譽(yù)與肖像權(quán),引發(fā)公眾對(duì)AI侵權(quán)的廣泛擔(dān)憂(yōu)。
《桃花簪》換臉事件后,紅果短劇迅速采取應(yīng)急措施:4月3日全面下架涉事劇集,暫停涉事出品方上傳權(quán)限15天,同時(shí)升級(jí)審核機(jī)制,強(qiáng)化AI內(nèi)容授權(quán)核驗(yàn),明確要求所有含AI生成內(nèi)容的短劇,必須提供完整的授權(quán)證明,否則一律不予上線(xiàn)。
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紅果的這一舉措,既是應(yīng)對(duì)輿論危機(jī)的無(wú)奈之舉,更折射出AI技術(shù)在影視創(chuàng)作領(lǐng)域的復(fù)雜影響——它既能助力行業(yè)降本增效、突破創(chuàng)作邊界,也可能引發(fā)侵權(quán)、倫理失范等一系列問(wèn)題。
具體而言,AI之于影視創(chuàng)作的“利”,在于其能打破效率瓶頸、降低創(chuàng)作門(mén)檻。對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),AI可大幅壓縮制作成本與周期,比如愛(ài)奇藝計(jì)劃通過(guò)AI藝人庫(kù),將演員的臉、聲音、表情轉(zhuǎn)化為可標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)用的數(shù)字資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容快速生產(chǎn);對(duì)創(chuàng)作者而言,AI可輔助完成劇本創(chuàng)作、場(chǎng)景搭建、后期剪輯等繁瑣工作,讓創(chuàng)作者更專(zhuān)注于內(nèi)容創(chuàng)意本身。
但AI的“弊”同樣不容忽視,甚至更為突出。
一方面,侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā),除了紅果《桃花簪》的換臉事件,近年來(lái)AI生成內(nèi)容侵犯肖像權(quán)、著作權(quán)的案例屢見(jiàn)不鮮,而目前相關(guān)法律法規(guī)仍不完善,維權(quán)成本高、難度大,導(dǎo)致部分創(chuàng)作者肆無(wú)忌憚地濫用AI技術(shù)。
另一方面,內(nèi)容質(zhì)量下滑,部分創(chuàng)作者過(guò)度依賴(lài)AI,忽視內(nèi)容創(chuàng)意與情感表達(dá),導(dǎo)致AI生成的內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏靈魂,難以引發(fā)用戶(hù)共鳴,長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)持續(xù)消耗用戶(hù)信任。
在此背景下,整個(gè)AI短劇賽道已進(jìn)入強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)管控的新階段。各大平臺(tái)紛紛收緊AI短劇審核,監(jiān)管層面也出臺(tái)明確規(guī)定,要求AI短劇需納入網(wǎng)絡(luò)微短劇統(tǒng)一監(jiān)管。
2026年4月1日,針對(duì)AI短劇、AI漫劇的專(zhuān)項(xiàng)新規(guī)正式施行,明確要求所有AI生成類(lèi)短劇必須“先備案、后上線(xiàn)”,存量未備案作品需在3月31日前完成補(bǔ)審,逾期將被全網(wǎng)強(qiáng)制下架,AI短劇徹底告別“野蠻生長(zhǎng)”時(shí)代。
值得關(guān)注的是,在AI短劇被嚴(yán)格管控、行業(yè)回歸理性的同時(shí),抖音與紅果紛紛調(diào)轉(zhuǎn)方向,加碼真人短劇。
第十三屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上,紅果短劇總編輯樂(lè)力宣布抖音集團(tuán)將投入5億元專(zhuān)項(xiàng)資金,持續(xù)扶持真人短劇內(nèi)容。此外,抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心啟動(dòng)“影視IP真人短劇劇本&成片征集活動(dòng)”,推出行業(yè)領(lǐng)先的扶持政策,持續(xù)推動(dòng)真人短劇精品化升級(jí)。
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技術(shù)迭代的浪潮不可阻擋,AI為影視行業(yè)帶來(lái)的變革也毋庸置疑。但愛(ài)奇藝的爭(zhēng)議、紅果的翻車(chē)都在提醒從業(yè)者:技術(shù)是工具,而非目的。
影視行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,永遠(yuǎn)是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與真摯的情感表達(dá),而非冰冷的技術(shù)復(fù)刻。當(dāng)平臺(tái)急于用AI破解困境時(shí),更不能忽視藝人的合法權(quán)益、行業(yè)的倫理底線(xiàn)與用戶(hù)的核心需求。唯有守住初心、規(guī)范使用技術(shù),才能讓AI真正成為助力影視行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的利器,而非將行業(yè)推向無(wú)序與風(fēng)險(xiǎn)的陷阱。
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