短劇基地大逃殺：誰能在“倒春寒”中活下來？

文｜31

2026年的春天，對(duì)于全國各地的短劇拍攝基地而言，是一場前所未有的“倒春寒”。

就在半年前，鄭州短劇基地還是人滿為患的香餑餑。彼時(shí)，鄭州甚至被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱為“中國意想不到的新娛樂之都”——僅2025年前8個(gè)月，這座“全球豎店”的微短劇市場規(guī)模已達(dá)38.5億元，全市相關(guān)企業(yè)突破800家，日均開機(jī)量達(dá)百部，從業(yè)人員近4萬人，產(chǎn)能占全國近四成。

同樣乘上短劇風(fēng)口的還有其他幾個(gè)城市：西安西咸新區(qū)坐擁8萬平方米拍攝面積、500余個(gè)場景，曾單日接待17個(gè)短劇劇組同時(shí)拍攝；浙江衢江美高短劇超級(jí)工廠最火時(shí)20個(gè)劇組同時(shí)開工，使用200多個(gè)場景；杭州臨影廠每天四五組連軸轉(zhuǎn)，場景排期靠搶。從華北到華南，從東部沿海到中西部腹地，數(shù)百個(gè)短劇拍攝基地在過去兩年間拔地而起，共同撐起了一個(gè)烈火烹油的千億賽道。

如今，這些地方不約而同地安靜了下來。有相關(guān)從業(yè)人員告訴骨朵，他們近期去過的多家影視基地都已經(jīng)變得空蕩蕩。多位不同IP的短劇從業(yè)者在社交平臺(tái)上發(fā)帖稱自己無組可進(jìn)，常駐鄭州的演員雷可可說自己找了個(gè)前臺(tái)工作應(yīng)急，橫店“戲王”吳維斌在采訪中提到自己整整十幾天一部戲也沒接到。鄭州、西安、杭州、衢州、橫店、深圳……這場寒潮幾乎席卷了每一個(gè)短劇重鎮(zhèn)。

短短幾個(gè)月，行業(yè)就被按下了暫停鍵。

平臺(tái)撤梯與AI沖擊下，行業(yè)進(jìn)入冷卻期

2026年開年，短劇行業(yè)同時(shí)受到了平臺(tái)政策和AI技術(shù)發(fā)展的夾擊。

西安一家短劇制作公司總經(jīng)理陳榮接受南方周末采訪時(shí)提到，春節(jié)剛過，公司接到紅果口頭通知：所有未開機(jī)項(xiàng)目暫停，保底政策即將調(diào)整。此前他月均開機(jī)近百部短劇，這通電話后，數(shù)字直接歸零。陳榮的公司是業(yè)內(nèi)頭部，而部分中小承制方，實(shí)際上在更早之前就已經(jīng)被平臺(tái)取消了保底機(jī)制。

過去兩年，紅果與承制方的典型合作是平臺(tái)出劇本，承制方拍攝，成片按消費(fèi)表現(xiàn)觸發(fā)20萬到35萬元保底，分成最高70%。對(duì)于承制方來說，保底就像一顆定心丸。但它更像是歷史產(chǎn)物而非行業(yè)常態(tài)。

這套保底機(jī)制設(shè)定于2023年免費(fèi)短劇拓荒期，本質(zhì)是平臺(tái)為完成內(nèi)容儲(chǔ)備發(fā)放的入場補(bǔ)貼。而當(dāng)紅果在2025年成為用戶量最大的短劇平臺(tái)，積累了足夠多的優(yōu)質(zhì)承制方，保底機(jī)制的歷史使命也就結(jié)束了。在這種情況下，大量依賴保底機(jī)制維持現(xiàn)金流的制作公司被擠出牌桌。

字節(jié)跳動(dòng)即夢AI視頻模型Seedance 2.0的上線，則加速了短劇成本結(jié)構(gòu)的坍塌。相關(guān)從業(yè)者測算，Seedance 2.0使得單集短劇成本從常規(guī)的幾萬元斷崖式下跌至幾千元乃至幾百元，整體降幅超過90%。AI演員成本趨近于零，場地需求從實(shí)景拍攝轉(zhuǎn)向算力租賃。

這意味著，成千上萬的演員、場工、化妝師失去了訂單，而那些投資數(shù)百萬建起來的拍攝基地，也面臨著被AI架空的風(fēng)險(xiǎn)。

橫店短劇導(dǎo)演姜曉祁在采訪中透露，2026年第一季度開機(jī)量同比減少四分之三；常駐浙江某著名影視基地的一名后期制作人則估算，當(dāng)?shù)氐亩虅￠_機(jī)量少了近三成。衢江美高短劇超級(jí)工廠商務(wù)部經(jīng)理顏孫慶透露，他們的拍攝量比去年下半年下降了20%-30%；西安造夢工廠實(shí)景基地的劇組量下降了近半；杭州臨影廠的劇組數(shù)量也降了近三成。

這場寒潮落在個(gè)體命運(yùn)上面，便是霸總專業(yè)戶張小磊，受AI短劇沖擊選擇回村種辣椒；橫店演員里藝稱現(xiàn)在一些短劇女主的日薪已降低到150元；小紅書上，各種IP的短劇演員在評(píng)論區(qū)留下一句句“別來，沒組開工”；曾經(jīng)供不應(yīng)求的短劇化妝師等幕后職業(yè)，現(xiàn)在被AI抽卡師取代……從月入三萬到回鄉(xiāng)種地，從戲約多到排不過來到無戲可拍，這些短劇從業(yè)者們在短短數(shù)月中的起伏跌宕，某種程度上也與短劇的高密度高反轉(zhuǎn)形成了互文。

反噬背后，誰在為過剩產(chǎn)能買單

平臺(tái)撤梯與AI替代只是按下了快進(jìn)鍵，真正把數(shù)百個(gè)基地推入寒冬的，是行業(yè)過去兩年毫無節(jié)制的產(chǎn)能膨脹。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，全國“微短劇/短劇/豎屏劇”相關(guān)企業(yè)存量已超10萬家，與之相對(duì)應(yīng)的還有不斷擴(kuò)張的短劇基地：鄭州市擁有40余個(gè)微短劇拍攝基地，西安十余家，杭州臨影廠是全國首個(gè)專業(yè)微短劇拍攝基地，衢州的美高短劇超級(jí)工廠單體規(guī)模最大，湖北2025年起陸續(xù)建起多家微短劇拍攝基地，云夢縣更因拍攝基地聚集被稱為“小豎店”。這樣的爆發(fā)式增長，是市場、逐金者與資本三方合力堆出的結(jié)果。

2025年微短劇市場規(guī)模突破千億，達(dá)到同期電影票房的兩倍，用戶規(guī)模逼近7億。新基地的缺口被迅速撕開。逐金者們的涌入進(jìn)一步促進(jìn)了基地的遍地開花。豎屏短劇以室內(nèi)拍攝為主，場景高度標(biāo)準(zhǔn)化，幾間總裁辦公室、幾排醫(yī)院病房，一棟廢棄廠房稍加改造就能開門營業(yè)。河南滎陽寨河村甚至利用閑置農(nóng)居，建立起了農(nóng)村短劇拍攝基地。同時(shí)，短劇擁有帶火取景地的流量潛力，各地文旅爭相將基地作為文旅融合抓手。

四股力量疊加共同推高了泡沫，但當(dāng)市場增速放緩，問題也隨之暴露。那些由閑置廠房或商場快速改造提供的幾十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化場景基地，通常缺失道具庫、固定群演渠道、后期配套等相關(guān)鏈條，基地與劇組之間只是一手交錢一手交鑰匙的租賃關(guān)系。當(dāng)市場烈火烹油時(shí)，低價(jià)足以吸引對(duì)成本敏感的劇組；一旦需求收縮，劇組對(duì)效率和配套的要求驟然提高，這類基地就成了最先被拋棄的選項(xiàng)。

除了橫店有多年積累之外，許多新興基地在相關(guān)配套方面都是欠缺的，這意味著它們在市場下行時(shí)，除了租金價(jià)格毫無競爭力。而基于短劇內(nèi)容的高度同質(zhì)化，短劇基地場景的同質(zhì)化也成了必然。當(dāng)短劇走向精品化后，總裁辦公室、醫(yī)院、豪門臥室這些批量復(fù)制的場景對(duì)優(yōu)質(zhì)劇組并無核心吸引力。

配套服務(wù)缺失讓基地只剩價(jià)格可降，內(nèi)容同質(zhì)化讓場景只剩一種面貌，當(dāng)市場轉(zhuǎn)向精品化時(shí)，價(jià)格和場景雙雙失效，門可羅雀就成了必然結(jié)局。

幸存者的底牌

寒潮過境，行業(yè)出現(xiàn)了清晰的分化線。

降價(jià)是很多基地的最先選擇，西安造夢工廠實(shí)景基地去年租金約300元/小時(shí)，今年對(duì)年框客戶的結(jié)算價(jià)已降至六折以下。但終究難以解決根源，一些基地放棄了在標(biāo)準(zhǔn)場景的紅海里卷價(jià)格，去現(xiàn)實(shí)需求和增量市場里找位置。一部分基地選擇把服務(wù)做深，以此來吸引精品短劇入駐。比如南京溧水、寧波博地等短劇基地，選擇增加從設(shè)備到群演的完整配套，形成拎包入駐全鏈條等。

另一部分基地選擇在場景差異化上做文章。浙江常山在建的基地主打國內(nèi)稀缺的歐美實(shí)景，直接對(duì)準(zhǔn)出海短劇和AI短劇這兩條尚在增長的賽道。青島星光島海外片場同樣盯住了出海需求，把游艇會(huì)、濱海景區(qū)、國際學(xué)校打包成拍攝場景，還設(shè)立了億元資金池對(duì)落地項(xiàng)目提供資金支持。山西上黨則走向另一條路徑，首期2萬平方米實(shí)景基地一口氣覆蓋古風(fēng)、民國、現(xiàn)代、科幻等200多種題材，開園當(dāng)天20部劇集中開機(jī)，多個(gè)景區(qū)簽約形成全域影城聯(lián)盟。

還有一批玩家選擇了更徹底的轉(zhuǎn)身：打不過就加入，積極擁抱AI，主動(dòng)把AI變成自己的生產(chǎn)工具。有基地組建了專門的AI內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，不再只做出租場地的房東，而是同時(shí)成為AI短劇的生產(chǎn)者。有制作公司把九成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向AI短劇，杭州臨影廠副廠長張聰聰親自下場試水AI非遺作品《燈魂》。

也有人選擇了把目光投向內(nèi)容源頭。武義后陳影視夢工廠的執(zhí)行董事呂清照在當(dāng)?shù)鼗I備“作家村”，邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)作家設(shè)立工作室，并計(jì)劃引入20家影視公司，他認(rèn)為短劇拼到最后都是拼故事，成立作家村本質(zhì)上是在內(nèi)容打井。

個(gè)體的轉(zhuǎn)向同樣在發(fā)生。演員宇書田規(guī)劃轉(zhuǎn)型AI難以替代的喜劇賽道。更多演員在被寒潮推向別的行當(dāng)，有人去景區(qū)當(dāng)沉浸式演出NPC，有人兼做直播帶貨，有人在橫店街頭支起燒餅攤?；瘖y師收起劇組的專業(yè)工具箱轉(zhuǎn)做新娘跟妝，攝影師放下攝像機(jī)改拍個(gè)人寫真。他們從等組來變成找活干，用最樸素的方式重新定義了自己的不可替代性。

短劇基地大面積撂荒，本質(zhì)上是一場劇烈的市場清淤。AI把畫面生產(chǎn)的門檻踩平，平臺(tái)不再為重復(fù)內(nèi)容續(xù)費(fèi)，最先浮出水面被清走的，是那些從未真正建立過競爭力的空殼玩家。

但泡沫擠破之后，留下的是更硬實(shí)的底子：能提供不可替代效率的基地、敢在內(nèi)容源頭打井的制作方、真正稱得上專業(yè)的人。這場倒春寒，或許是短劇從鋪量到提質(zhì)的必經(jīng)之路。