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摒棄燒錢老路,追覓星空計(jì)劃錨定技術(shù)復(fù)利,以“雙輪驅(qū)動(dòng)”跑通盈利正循環(huán),重塑全球智能出行坐標(biāo)
文|王木
4月27日,在美國加利福尼亞州舊金山,前Google副總裁、現(xiàn)代自動(dòng)駕駛之父塞巴斯蒂安·特龍正注視著眼前的火箭車,與追覓星空計(jì)劃高管馬龍就全棧AI的集成進(jìn)行一場(chǎng)深入交流。
“我們不是在造一輛車,而是在為物理世界打造一顆新大腦。”馬龍?jiān)捯魟偮洌钶d雙固體火箭助推系統(tǒng)的“Nebula NEXT 01 Concept JET Edition”發(fā)出轟鳴。它以150毫秒極速響應(yīng),爆發(fā)出100kN推力和0.9秒破百的極速表現(xiàn),瞬間刷新了陸地出行的動(dòng)力極限。這一幕正式叩開了美國主流科技圈的大門。
不僅如此,這款火箭車的亮相更標(biāo)志著一次評(píng)價(jià)標(biāo)尺的歷史性移位。
路透社、CNBC等美國主流媒體的目光,不再集中于過往中國產(chǎn)品的“性價(jià)比”標(biāo)簽,而是將注意力徹底轉(zhuǎn)向火箭推進(jìn)、全固態(tài)電池與AI定義汽車等硬核技術(shù)底座。
評(píng)價(jià)權(quán)的回歸,映照出全球智能汽車終局之戰(zhàn)的錨點(diǎn)。當(dāng)資本對(duì)造車新勢(shì)力普遍持觀望態(tài)度、行業(yè)深陷同質(zhì)化紅海時(shí),追覓提供了一套底層技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)樣本。
由此,一個(gè)依靠技術(shù)造血、回歸制造業(yè)本質(zhì)的“第三代造車新勢(shì)力”已然成型。相比單純追逐資本紅利的前輩,追覓正憑借技術(shù)復(fù)利與全球化生態(tài),為全球產(chǎn)業(yè)輸出中國解法。
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穿透底層核心,重構(gòu)出行中樞
無論是美國媒體,還是當(dāng)?shù)乜萍冀纾舜味疾辉偈菃渭兊摹皩徱曊摺保亲優(yōu)椤百澷p者”。這一轉(zhuǎn)變,本質(zhì)上是對(duì)追覓“技術(shù)復(fù)利”模式在汽車產(chǎn)業(yè)成功應(yīng)用的認(rèn)可。
追覓的底氣始于2009年清華大學(xué)“天空工場(chǎng)”那間僅20平米的實(shí)驗(yàn)室。從攻克10萬轉(zhuǎn)高速數(shù)字馬達(dá)起步,直至此后長達(dá)十五年的技術(shù)信仰沉淀,為“星空十二全棧”體系筑牢了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)底座。
在探索造車的過程中,本質(zhì)上,追覓是讓經(jīng)過多年驗(yàn)證的底層技術(shù),在一個(gè)更復(fù)雜的高維終端上實(shí)現(xiàn)了自然外溢。
在動(dòng)力領(lǐng)域,追覓此次發(fā)布的晶核固態(tài)動(dòng)力電池,采用了領(lǐng)先的硫化物路線,單體能量密度超過450Wh/kg。區(qū)別于行業(yè)普遍的實(shí)驗(yàn)室樣本,這款支持1—2C快充并可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的60Ah(安時(shí))超大容量電池已進(jìn)入量產(chǎn)準(zhǔn)備階段。
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其背后的核心技術(shù)在于“原位硫化界面技術(shù)”“電解質(zhì)智能防護(hù)衣”與“降本硫化鋰技術(shù)”等全球首創(chuàng)方案,徹底解決了固態(tài)電池在大規(guī)模生產(chǎn)中的一致性痛點(diǎn),即便在針刺、擠壓等極端工況下也能保障安全、不起火。
在底盤架構(gòu)上,天巡智能底盤搭載全線控架構(gòu)與14自由度非線性控制架構(gòu),將響應(yīng)時(shí)間壓縮至1毫秒內(nèi)。配合電磁全主動(dòng)懸架,其不僅將轉(zhuǎn)彎半徑縮至5米以內(nèi),更使綜合能耗降低超50%。
而在智駕層面,追覓前瞻性地提出了“AI定義汽車(AIDV)”的演進(jìn)方向。其自研的“智駕之眼”DHX1車載激光雷達(dá),支持最高4320線全彩4K超高清感知,可同步感知三維空間坐標(biāo)與物體RGB色彩信息,生成原生彩色點(diǎn)云。
其最遠(yuǎn)測(cè)距可達(dá)600米,即使在10%反射率下測(cè)距仍達(dá)400米。針對(duì)海量數(shù)據(jù)的處理難題,星空計(jì)劃采用了智能數(shù)據(jù)壓縮與濾波技術(shù),結(jié)合成熟的serdes數(shù)據(jù)傳輸方案,保證數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)無損傳輸,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“看見即理解”,讓智駕系統(tǒng)擁有了類似人類視覺的直觀認(rèn)知能力。
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摒棄資本對(duì)賭,跑通盈利飛輪
當(dāng)產(chǎn)業(yè)周期更迭加速,如何健康地造車成為企業(yè)的核心考題。
追覓在推行星空計(jì)劃之初就劃定紅線,硬件行業(yè)只有持續(xù)盈利,研發(fā)積累才能形成真正的堅(jiān)固壁壘。
作為“第三代造車新勢(shì)力”的探路者,追覓清醒地規(guī)避了重資產(chǎn)全棧自研的折舊陷阱,轉(zhuǎn)而堅(jiān)定執(zhí)行“N+1”戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的核心邏輯在于繼承行業(yè)現(xiàn)有最優(yōu)解,在用戶感知的關(guān)鍵點(diǎn)上做超前增量。
換句話說就是,不沉溺于“N-1”的減配內(nèi)卷,而是錨定“N+1”的價(jià)值創(chuàng)造,這正是硬件企業(yè)穿越產(chǎn)業(yè)周期的制勝密碼。
這一戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)端最直接的體現(xiàn)便是極其高效的資產(chǎn)負(fù)債表。例如,追覓調(diào)配5億資金專攻電芯優(yōu)化,而非像大多數(shù)企業(yè)一樣,斥資數(shù)百億投建產(chǎn)能過剩的電池產(chǎn)線。不沉溺于減配降價(jià)的存量?jī)?nèi)耗,而是錨定關(guān)鍵技術(shù)的價(jià)值增量,這是硬件企業(yè)穿越產(chǎn)業(yè)周期的破局鋒刃。
此外,對(duì)于追覓來說,從掃地機(jī)器人到智能汽車,其電機(jī)算法、智能控制等核心成果能夠在多場(chǎng)景下進(jìn)行攤銷,極大降低了每一輛車的邊際研發(fā)成本。這種“技術(shù)復(fù)用”帶來的財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),讓追覓能夠跳出“燒錢換規(guī)模”的老路。
支撐這一邏輯平穩(wěn)落地的,是其“左手右手”雙輪驅(qū)動(dòng)模型。右手打造超跑Nebula NEXT 01確立技術(shù)天花板與品牌制高點(diǎn);左手則通過生態(tài)聯(lián)合開發(fā),將驗(yàn)證成熟的全線控底盤、全固態(tài)電池等技術(shù)開放給伙伴,高效鋪開市場(chǎng)。兩只手互為閉環(huán),讓追覓蹚出了一條由盈利驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的正向硬件循環(huán)體系。
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躍遷出海敘事,輸出全球標(biāo)準(zhǔn)
追覓在硅谷再度驚艷亮相,更標(biāo)志著中國品牌全球化敘事的一次代際躍遷。
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分析認(rèn)為,汽車市場(chǎng)需要看清不同代際之間的本質(zhì)分野,如果說第一代新勢(shì)力贏在互聯(lián)網(wǎng)思維與資本紅利,第二代新勢(shì)力困于存量市場(chǎng)的價(jià)格博弈,那么以追覓為代表的第三代新勢(shì)力,則回歸了制造業(yè)的技術(shù)尊嚴(yán)。
它們不再依賴以價(jià)換量,而是憑借技術(shù)領(lǐng)先性帶來的溢價(jià)能力,直接切入全球超豪華出行的核心腹地。
而追覓的從容底氣,源自其“生而全球”的體系建設(shè)。依托母品牌在全球120多個(gè)國家、超6500家線下門店以及近80%海外營收占比的成熟網(wǎng)絡(luò),追覓的產(chǎn)品從立項(xiàng)第一天起,就將全球法規(guī)與最高用戶需求納入了設(shè)計(jì)藍(lán)圖。其渠道網(wǎng)絡(luò)與品牌認(rèn)知的建立,遠(yuǎn)早于量產(chǎn)車的實(shí)際落地。
要知道,追求技術(shù)的極致,終極目標(biāo)從不是高高在上的壁壘炫耀。追覓推崇的“技術(shù)平權(quán)”理念,旨在將超跑上驗(yàn)證成熟的巔峰科技,經(jīng)由聯(lián)合創(chuàng)新模式惠及更廣泛的主流受眾。
從追隨市場(chǎng)換取技術(shù),到憑借技術(shù)定義全球標(biāo)準(zhǔn),追覓希望讓“科技豪華”真正成了一套可普及的普世法則。
顯然,智能汽車的下一場(chǎng)決戰(zhàn),早已從單一融資能力的粗暴比拼,升級(jí)到生態(tài)體系深度與技術(shù)復(fù)利效率的全面較量。憑借“星空十二全棧”的技術(shù)底座與雙輪驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型,追覓星空計(jì)劃已然坐實(shí)了“下一代智能汽車新坐標(biāo)”的行業(yè)占位。
這不僅是對(duì)“第三代造車新勢(shì)力”的最佳注解,更是中國智造向全球產(chǎn)業(yè)頂端發(fā)起的從容跨越。
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