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2026年哪個賽道會火?
對于這個問題,特斯拉的馬斯克和英偉達的CEO黃仁勛早有預測。
隨著“算電協同”首次被寫入政府工作報告,以及全球AI數據中心(AIDC)陷入“等電”恐慌,曾被視為新能源“配角”的儲能賽道,正徐徐走向世界舞臺。
在這場由AI算力引發的新能源儲備競賽中,一家名為思格新能源的“黑馬”企業,正在享受這萬億級市場的盛宴。
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4月16日,思格新能源登陸港交所,成為“AI儲能第一股”,開盤后大漲80%,截至5月7日,思格新能源市值超過1320億元。
令人驚嘆的是,這家公司從成立到上市,只用了3年多的時間。
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談及思格新能源,必然要提到它的領軍人許映童。
這個名字在光伏產業可謂如雷貫耳,在過去二十多年的職業生涯中,許映童從零起步,一手打造了華為的光伏業務板塊,并在該領域率隊奪得全世界出貨量榜首。
按理說,功成名就、安安穩穩當個高管不好嗎?
令人不解的是,在2022年這個外部環境極其不確定的時間節點上,51歲的許映童選擇離開華為,自主創業。
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彼時,各行業市場都處于低迷時期,許映童為何偏偏開啟創業之路呢?
其實許映童在華為的時候,就一直在跟“電”打交道,他敏銳地發現隨著AI應用的普及,電的消耗是最多的。
有研究表明,操練一個AI模型所耗費的電量超乎想象,全球各地算力基地的電力需求正以每年12%的速度增長。
但AI對電力的要求,并不僅僅是有電,更得有“優質電”。
傳統電網中,電壓波動是常見問題,時高時低的電壓嚴重影響AI算力,一次電壓大波動就可能導致訓練任務中斷或者進度歸零。
如果沒有穩定的電力“蓄水池”進行平滑和緩沖,算力中心的運行效率將大打折扣,甚至崩潰。
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這種情況必然催生儲能新剛需,而許映童由此看到了一個巨大的藍海市場:誰能解決AI的用電穩定問題,誰就能抓住時代的風口。
可他不想在早已成熟的傳統光伏領域里,跟人比拼價格了。
許映童認為,儲能行業未來的出路,絕不是簡單地做充電寶,而是要做一個AI智能的能源系統。
這個想法在當時,無異于“自殺式創業”。
因為別的投資者都做分體式產品,依靠現有成熟的供應鏈體系,壓低生產成本,幾個月就能上市賣錢。
而他要做的這種把好幾個復雜設備的功能,全部塞進一個智能的電器產品里。研發慢、燒錢快,一旦失敗就是血本無歸。
但許映童顧不了那么多了,他很快做出一個重大的決定:豁出去了,就干這個!
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2022年,思格新能源(上海)股份有限公司在深圳正式成立。
都說理想很豐滿,現實很骨感。正當許映童打算大干一場時,現場給了他一記響亮的耳光,
原來,當公司準備進入試產階段時,一場席卷全球的“缺芯少電”危機爆發。
長期以來,鋰電電芯和IGBT功率器件等儲能產品中的核心部件,全部被行業巨頭壟斷。
對于思格這樣一家剛成立的公司,供應商甚至連報價單都不愿意發,導致許映童拿著錢也買不到貨。
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拿不到核心部件,再完美的設計圖紙也只能是廢紙。
眼看著交付日期一天天逼近,許映童的壓力大到極點。他不僅要說服團隊堅持,還要在毫無信用的基礎上,從零開始搭建供應鏈的信任。
更要命的是,資本市場在這一年迅速降溫。
看著許映童團隊“慢工出細活”的打法,許多原本談好的投資人紛紛退縮觀望。
就在思格最黑暗的時刻,一位“懂行”的伯樂出現了。
作為一家老牌投資公司,高瓴資本很早就盯上了許映童。在深入交流后,雙方達成了共識:全球新能源格局正在重構,AI儲能將成為下一代基礎設施的核心。
雙方達成共識后,高瓴第一時間投資了天使輪,時隔一個月再度出手,追加投資8000萬元。
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高瓴不僅在資金上對思格新能源大力支持,還利用其龐大的“朋友圈”為思格新能源“穿針引線”。
他們幫思格對接寧德時代,將稀缺的電芯供應給思格。又為思格牽線英飛凌,協調功率器件的供應。
有了關鍵部件的供應,許映童終于可以放開手腳,很快發布了“AI in All”戰略。
這個戰略說起來并不復雜,既然AI是耗電大戶,那么解決這個問題的方案,也必須由AI來提供。
依靠這個理念,許映童終于將“智能能源系統”的想法一步步變成現實。
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解決了硬件難題,真正的市場考驗才接踵而至。
2023年,儲能行業陷入慘烈的價格戰,許多同期成立的公司紛紛倒在了這場洗牌中。
當大家都在卷低價時,許映童做出了第二個出乎意料的決策,也正是這個決策讓思格走上巔峰,創造了成立僅4年就上市的奇跡。
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許映童的策略是,堅決不打價格戰,而是提高價格,前往高端市場發展。
同年6月,在全球儲能頂級展會上,思格的旗艦產品SigenStor正式亮相。
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相比國外同類產品,SigenStor的最大優勢不是價格,而是省事兒。
別的牌子安裝要折騰大半天,而思格的產品通過AI算力,安裝時間只需15分鐘,甚至用戶還可以通過手機軟件進行智能故障排查。
靠安裝時間短的優勢打開歐洲高端市場,這條路注定不會一帆風順。
SigenStor剛推上市場時,作為一家中國新品牌,在歐洲根本不被認可,除了需要嚴苛的認證外,還需要漫長的談判周期,甚至有客戶不斷挑剔產品性能。
為了打開局面,年近50歲的許映童把自己變成了空中飛人。
他親自趕赴全球各地給客戶講解產品,一點點建立起覆蓋80多個國家和地區的分銷網絡。
轉機發生在2024年。
隨著歐洲能源危機和澳洲政府補貼政策的落地,高端儲能市場需求呈現井噴狀態,思格迎來了大爆發。
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2023年,思格收入尚不足6000萬元,可次年便躍升至13.3億元,并憑借2025年90億元的營收,占領28.6%的全球份額。
這樣的增長速度,讓思格從默默無聞的小型公司,進入了行業巨頭行列。
雖然取得了飛躍式發展,但許映童沒有時間慶祝。
為了解決產品供不應求的局面,他投資5億元建設南通工廠。
僅用8個月時間,這座全球頂級的智能化工廠就全面投入運行。
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在2026年3月的開業儀式上,思格正式發布了全新一代新品SigenStorNeo,并推出SigenStack儲能系統。
1個月后,思格新能源在中國香港完成IPO,將其市值推至1400億港元,成為業內崛起最快的新能源公司之一。
如今,思格新能源雖然在歐洲和澳洲市場站穩腳跟,且已成功登陸資本市場,但許映童的壓力并沒有減少。
一方面,是產能必須跟上。
雖然斥巨資建設智能工廠來解決供貨問題,但供不應求的局面還是會頻頻出現。
另一方面,思格在國內市場的滲透率不足1%,家門口才是真正的戰場,思格還需要進一步證明自己。
如何把這股勢頭延續到競爭激烈的國內戰場,接住這潑天的富貴?
對于這匹被譽為“行業黑馬”的思格,真正的考驗才剛剛開始。
參考資料:
新華財經《市值超1400億港元!思格新能源成功上市,高瓴全程陪跑賦能產業突圍》
澎湃新聞:《高瓴坐鎮,1400億思格新能源敲鐘了》
證券時報:《與特斯拉、寧德時代角逐,華友三年打造IPO,近三成員工持股,高瓴又大賺》
作者:零零妮
編輯:柳葉叨叨
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