為進(jìn)一步提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能,夯實(shí)運(yùn)營管理基礎(chǔ),近日,建行駐馬店分行組織全轄支行營運(yùn)主管開展業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)聚焦業(yè)務(wù)能力提升與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范兩大主線,通過集中授課、案例研討相結(jié)合的方式,為基層運(yùn)營骨干“充電蓄能”。
培訓(xùn)伊始,該行分管行領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)營運(yùn)主管是網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營管理的“當(dāng)家人”和“守門員”,既要精通業(yè)務(wù)、高效服務(wù),更要守住底線、防范風(fēng)險(xiǎn),希望參訓(xùn)人員珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲。
在業(yè)務(wù)能力提升環(huán)節(jié),分行渠道與運(yùn)營管理中心業(yè)務(wù)骨干圍繞新一代系統(tǒng)操作要點(diǎn)、賬戶管理規(guī)范、支付結(jié)算流程優(yōu)化等方面進(jìn)行系統(tǒng)講解,對(duì)日常操作中的高頻疑問逐項(xiàng)釋疑。針對(duì)近期省分行下發(fā)的網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭力提升等新要求,培訓(xùn)設(shè)置了專項(xiàng)解讀模塊,幫助營運(yùn)主管吃透政策、掌握標(biāo)準(zhǔn),將“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為網(wǎng)點(diǎn)的“硬支撐”。
風(fēng)險(xiǎn)防范是本次培訓(xùn)的重中之重。授課人員結(jié)合近年來金融系統(tǒng)發(fā)生的典型操作風(fēng)險(xiǎn)案例,深入剖析了現(xiàn)金管理、重要空白憑證保管、柜員權(quán)限設(shè)置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的潛在隱患。一個(gè)個(gè)真實(shí)案例讓參訓(xùn)人員深受觸動(dòng),大家圍繞如何識(shí)別異常交易、如何堵塞管理漏洞展開熱烈討論。培訓(xùn)還專門安排了合規(guī)知識(shí)測試,以考促學(xué),進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果。
“這次培訓(xùn)既有理論高度,又有實(shí)操指導(dǎo),特別是風(fēng)險(xiǎn)案例的分析,給我們敲響了警鐘。”參訓(xùn)的某支行營運(yùn)主管表示,將把所學(xué)所悟帶回網(wǎng)點(diǎn),做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,帶動(dòng)一線柜員共同提升。
該行渠道與運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人劉李威表示,營運(yùn)主管隊(duì)伍是銀行穩(wěn)健運(yùn)營的中堅(jiān)力量。下一步,建行駐馬店分行將建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,按月開展業(yè)務(wù)輪訓(xùn),按季組織技能比武,不斷提升營運(yùn)主管的綜合素質(zhì)和履職能力,以更專業(yè)的服務(wù)水平和更扎實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防線,為廣大客戶提供安全、高效、有溫度的金融服務(wù)。
(供稿:建行駐馬店分行 牛聰 編輯:劉鐵牛)
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