從開羅到空軍一號：一個美國權力女性的雙面人生

一、兩次訪華，兩重身份

2026年5月14日，當空軍一號降落在首都國際機場時，迪娜·鮑威爾·麥考密克（DinaPowell McCormick）舷窗外的景致，與八年前別無二致。一樣的紅地毯，一樣的禮兵陣列，一樣的外交儀式感。但此刻坐在機艙里的她，已不再是那個需要向麥克馬斯特將軍（H.R.McMaster）匯報的副國家安全顧問。她是Meta的總裁兼副主席，全球市值最高的科技公司之一的女掌門，也是特朗普此行17人商業代表團中唯二的女性之一，更是唯一一位不以CEO頭銜入列的成員。

2017年11月，她第一次以政府官員身份隨特朗普訪華。那是特朗普上任后的首次國事訪問，白宮宣稱達成了2530億美元的商業協議，盡管事后分析師普遍認為這些大多是不具約束力的意向書。當時的她是總統的副國家安全顧問，直接向麥克馬斯特將軍匯報，工作重點是國家安全戰略，而非商業利益。那一年，代表團29人全部是男性。她后來說，那段經歷讓她“深刻理解了北京如何運作”。

八年后的今天，她坐在馬斯克和黃仁勛中間，與特朗普一同飛越太平洋。舷窗外云海翻涌，機艙內的權力格局已然天翻地覆。據CBS新聞披露，這17位商界領袖的合計凈資產接近1萬億美元。馬斯克以約6880億美元的身家居首，黃仁勛以約1830億美元緊隨其后。而鮑威爾·麥考密克的價值，卻無法用個人凈資產來衡量。她代表的是Meta，一家月活躍用戶超過30億、2025年資本支出高達720億美元的科技帝國，也是中美AI博弈中最關鍵的棋子之一。

蘋果的庫克、貝萊德的芬克、高盛的所羅門、波音的奧特伯格，這些名字湊在一起，幾乎就是半部美國企業史。而鮑威爾·麥考密克的特殊之處在于：她是這個房間里，唯一一個同時在華盛頓權力走廊和硅谷董事會都擁有獨立辦公室的人。

二、開羅來的女孩

鮑威爾·麥考密克的故事，如果用最簡化的方式講，是一個標準的“美國夢”敘事。但真實的人生，往往比敘事更復雜。

1973年，她出生于埃及開羅的一個科普特基督徒家庭。父親曾是一名軍官，母親后來成為了心理學家和社會工作者。1977年，年僅四歲的迪娜隨父母移民美國，落腳在得克薩斯州達拉斯。她后來回憶說，自己初到美國時“一個英文單詞都不會說”。母親每天給她準備的是葡萄葉包飯和鷹嘴豆泥，而她想要的是“火雞奶酪三明治”，那種她在學校午餐桌上看到的、典型的美式午餐。

這個細節有一種令人心酸的普遍性：每一個移民家庭的孩子，都經歷過類似的文化撕裂。但鮑威爾·麥考密克的與眾不同之處在于，她從未試圖徹底抹去自己的來處。她后來成為白宮顧問時，流利的阿拉伯語和對中東文化的深刻理解，恰恰成為她最稀缺的專業資本。“我的父母為了讓我和姐妹們能夠發揮全部潛力，來到美國，打多份工，做出了巨大的犧牲，”她在2021年接受布什中心采訪時說，“他們既驕傲又謙卑地在美國養育孩子，又始終希望我們能保留自己的傳統、信仰和對埃及文化的理解?！?/p>

這種雙重性，既扎根于美國主流權力結構，又保持著對邊緣身份的自覺，貫穿了她此后三十年的職業生涯。

她的人生第一次躍升發生在1995年。從得克薩斯大學奧斯汀分校榮譽畢業后，她原本已被法學院錄取，卻接受了共和黨參議員凱·貝利·哈欽森（KayBailey Hutchison）的實習邀請，只身前往華盛頓。一年后，她加入了眾議院多數黨領袖迪克·阿米（DickArmey）的團隊，隨后又進入共和黨全國委員會。到2000年布什競選總統時，她已是核心團隊成員。27歲那年，她成為了白宮顧問。

2021年，喬治·W·布什出版了一本名為《我們來自不同地方，但我們是一家人》（Outof Many，One：Portraits of America’s Immigrants）的畫冊，收錄了他為43位美國移民繪制的油畫肖像?；粮?、奧爾布賴特、Chobani創始人哈姆迪·烏魯卡亞，以及迪娜·鮑威爾·麥考密克。布什在序言中寫道：“我畫的是那些在看似不可逾越的障礙面前，從未對未來失去信心的人。”

三、“高盛政府”：旋轉門上的經典范本

2007年，鮑威爾·麥考密克離開布什政府，加入了高盛集團（GoldmanSachs）。

這一選擇在當時的華盛頓-紐約走廊上并不罕見。從政府到華爾街、再從華爾街回到政府，這條路徑在美國政治經濟史上有著悠久的傳統。但高盛在這條路徑上的存在感尤為突出，以至于這家投行獲得了一個頗具諷刺意味的綽號：“GovernmentSachs”（政府高盛）。

這個綽號的分量，可以通過一串名字來理解：魯賓（RobertRubin），克林頓時期的財政部長，曾在高盛擔任聯合主席；保爾森（HenryPaulson），小布什時期的財政部長，曾任高盛董事長兼CEO達32年之久；姆努欽（SteveMnuchin），特朗普第一任期的財政部長，曾在高盛工作17年；科恩（GaryCohn），特朗普的首席經濟顧問，曾任高盛總裁兼首席運營官。這份名單還可以繼續延伸，意大利前總理蒙蒂、歐洲央行前行長德拉吉、英國前首相蘇納克，都曾在高盛任職。

鮑威爾·麥考密克在高盛的16年，恰逢這架“旋轉門”運轉最順暢的時期。她最初加入時擔任高盛基金會總裁，負責管理銀行的慈善投資項目。2010年，她成為高盛合伙人。她主導發起了高盛最具影響力的幾個社會發展項目：“萬名女性”（10，000Women，幫助全球女性創業者獲得教育和資本）、“萬家小企業”（10，000Small Businesses，支持小企業發展）、“百萬黑人女性”（1Million Black Women，為黑人女性提供投資），這些項目讓高盛在金融危機后的公眾形象修復中扮演了關鍵角色。

在高盛期間，她不僅進入了銀行的管理委員會，還領導了全球主權投資銀行業務，這意味著她的客戶名單上，有各國主權財富基金、中央政府和國家級投資機構。這種級別的客戶關系網絡，不是用名片夾能衡量的。它是一種需要數十年才能建立的信任資本，涉及數以十億美元計的交易、跨越多重監管框架的協調，以及在政治風險與商業利益之間走鋼絲的微妙平衡。

2017年，當伊萬卡·特朗普邀請她加入父親的白宮團隊時，這種復合型的專業背景使她成為了理想人選。她在高盛建立的全球金融網絡、在布什政府積累的國家安全經驗，以及作為一名阿拉伯語流利的中東裔女性所具備的文化資本，所有這些恰好吻合了特朗普第一任期的外交需求。麥克馬斯特將軍上任國家安全顧問后，將她提拔為副國家安全顧問，賦予了她直接進入總統橢圓形辦公室的權限。

她的白宮任期僅持續了一年多。2018年初，在特朗普因“糞坑國家”言論陷入輿論風暴的那一周，她的告別派對在喬治城的高級意大利餐廳CafeMilano舉行，由伊萬卡·特朗普和賈里德·庫什納親自操辦。選擇這個時間點離開，既有個人職業規劃的因素，也暗含著對政府內部氛圍變化的判斷。

但她從未真正離開過權力中心。相反，她進入了一個更復雜的角色。

四、參議員夫人與“夫婦檔”權力學

2019年，鮑威爾·麥考密克與大衛·麥考密克（DavidMcCormick）結婚。

大衛·麥考密克的履歷同樣耀眼：西點軍校畢業，82空降師軍官，海灣戰爭中獲得銅星勛章，普林斯頓大學國際關系博士，麥肯錫咨詢顧問，科技創業公司FreeMarkets的CEO，小布什政府時期的商務部副部長和財政部副部長，全球最大對沖基金橋水聯合（BridgewaterAssociates）的CEO，以及2024年當選的賓夕法尼亞州共和黨聯邦參議員。

這對夫婦的結合，不只是兩個人的婚姻，更是兩種權力網絡的合并。2024年麥考密克競選參議員期間，鮑威爾·麥考密克被競選經理稱為“幕后的力量”。據《華盛頓月刊》披露，在2022年的一次馬阿拉歌莊園會面中，她甚至親自向特朗普展示了一張照片，照片中麥考密克的初選對手邁赫邁特·奧茲（MehmetOz）與幾位頭戴穆斯林頭巾的人士同框，并告訴特朗普，奧茲的穆斯林身份“在賓州部分地區將成為政治負擔”。

這一細節令人玩味。一位科普特基督徒移民背景的女性，向一位以反移民言論著稱的總統候選人指出其競爭對手的穆斯林身份“問題”，這其中既有冷峻的現實政治計算，也暗含著美國身份政治中最復雜的層級關系。

麥考密克最終贏得了那場激烈的大選，以不到0.25個百分點的優勢擊敗了任職18年的民主黨資深參議員鮑勃·凱西（BobCasey）。2025年1月3日，他在國會山莊宣誓就職，妻子迪娜和他們的女兒們站在身旁，由當時的參議員萬斯（JDVance）護送進入參議院會議廳。

這對夫婦在2025年還出版了一本合著：《誰信任你：變革性導師的力量》（WhoBelieved in You：The Power of Transformative Mentorship）。書中他們承認美國存在“信任危機”，并聲稱有效的導師關系“可以幫助修復它”。有趣的是，書中幾乎未提及特朗普，只在兩處輕描淡寫地提到。更耐人尋味的是，書中沒有提到：特朗普在2022年的初選中支持的是奧茲，而非麥考密克。

五、Meta的“右轉”與鮑威爾·麥考密克的登場

2025年4月，鮑威爾·麥考密克加入了Meta的董事會。八個月后，她辭去董事職務，為擔任全職高管做準備。2026年1月12日，Meta正式宣布：迪娜·鮑威爾·麥考密克出任公司總裁兼副主席。

這一消息在硅谷和華盛頓同時引發了震動。特朗普第一時間在TruthSocial上發文祝賀，稱她為“一位了不起、非常有才華的人，以力量和卓越服務于特朗普政府！”

扎克伯格的任命聲明則揭示了更深層的戰略意圖：“迪娜在全球金融最高層的經驗，加上她深厚的全球關系網絡，使她特別適合幫助Meta管理下一個增長階段。”根據Meta的官方公告，她將“與計算和基礎設施團隊合作，確保我們的數十億美元投資按目標執行”，同時“推動建立新的戰略資本伙伴關系，尋找創新方式擴大我們的長期投資能力”。

這些措辭的背后，是Meta一場堪稱豪賭的AI基礎設施擴張。2025年，Meta的資本支出指導區間達到640億至720億美元，較2024年增長約300億美元。公司正在建設多個超大規模AI計算集群，俄亥俄州的“普羅米修斯”（Prometheus）預計將成為首批達到1吉瓦計算能力的AI超級集群之一，路易斯安那州的“海伯利安”（Hyperion）占地面積堪比曼哈頓，未來可能擴展至5吉瓦。

但鮑威爾·麥考密克的加入，顯然不只是為了幫Meta融到更多錢。在特朗普重返白宮的背景下，Meta正經歷一場前所未有的政治轉向。2024年初，公司將前共和黨官員喬爾·卡普蘭（JoelKaplan）提拔為全球事務負責人，大幅收縮了內容審核政策，并向國會共和黨人道歉，稱此前刪除涉及新冠虛假信息的內容是錯誤決定。

聘請鮑威爾·麥考密克，一位前特朗普政府高官、現任共和黨參議員的妻子，是這一系列政治姿態中最響亮的一步。

六、Manus之敗與北京行

就在鮑威爾·麥考密克隨特朗普啟程赴華的兩周前，一場對她和Meta都具有標志性意義的挫折發生了。

2026年4月27日，中國國家發展和改革委員會正式阻止了Meta以約20億美元收購ManusAI的交易。截至2026年3月，已有約100名Manus員工在Meta新加坡辦公室工作，Manus的智能體已接入Meta的廣告管理系統。但中國監管機構顯然不打算讓這筆交易完成，不僅禁止了收購，還下令雙方取消交易。據《金融時報》報道，Manus的兩位聯合創始人已被禁止出境。

分析人士指出，這是中國首次強硬阻止美國科技公司收購AI企業，傳遞的信號再明確不過：即使公司形式上是新加坡注冊，只要技術根基和人才在中國，北京就擁有否決權。

對Meta而言，這是一場戰略層面的打擊。公司的LLaMA系列模型雖然在全球開源社區廣受歡迎，但在AI智能體這一關鍵賽道上，Meta一直落后于OpenAI和谷歌。Manus的收購本可以填補這一空白。現在，Meta要么需要耗費12到18個月自主研發，要么去尋找價格更高、質量未必更優的替代標的。

而這一挫敗發生僅僅兩周后，鮑威爾·麥考密克就站在了北京。她的任務清單上，Manus的僵局很可能不是最優先項，畢竟特朗普此行要談的議題涵蓋臺灣、貿易與關稅、AI與技術、稀土與供應鏈等諸多方面。但作為一個剛被中國政府“上了一課”的美國科技巨頭高管，她在北京的每一輪會談中，都無法回避這個問題。

更具諷刺意味的是Meta在中美科技競爭中的整體處境。一方面，Meta多年來一直積極游說打壓TikTok；但另一方面，當Meta試圖通過收購Manus來獲取中國AI技術時，北京的關門聲同樣干脆利落。

七、旋轉門上的舞者

2026年5月15日，北京，人民大會堂。

習近平在開場致辭中警告，如果臺灣問題處理不當，中美關系可能進入“非常危險的地方”，但同時表達了希望2026年成為中美關系“歷史性、里程碑式的一年”。特朗普則表示期待進行“大討論”。

在會談室外，鮑威爾·麥考密克與其他16位商界領袖一同等待。她是這個房間里最特殊的存在，不是因為她最有權勢，也不是因為她最資深，而是因為她身上濃縮了美國權力結構中一種獨特而越來越稀缺的原型：同時精通金融、外交、科技和政治的跨界操盤手。

從高盛的旋轉門，到布什政府的助理國務卿，再到特朗普白宮的副國家安全顧問；從達拉斯便利店老板的女兒，到參議員夫人，再到Meta總裁；從2017年以政府官員身份第一次踏上中國的土地，到2026年以科技巨頭高管的身份重返。這條軌跡本身就是一部美國精英階層流動性的微觀史。

在Meta，她的任務是幫助公司駕馭一個前所未有的地緣政治環境：華盛頓和北京在AI領域的脫鉤正在加速，跨境技術并購的監管壁壘越來越高，而Meta自身又正處于從社交媒體公司向AI基礎設施帝國轉型的關鍵節點。720億美元的年度資本支出、數十吉瓦的算力建設、與各國政府和主權基金的合作，這些都需要她調動在高盛時期建立的全球金融網絡、在白宮時期積累的地緣政治判斷力，以及作為參議員夫人所具備的國會人脈。

無論Meta與中國的AI博弈最終走向何方，鮑威爾·麥考密克都已經證明了一件事：在美國權力的最高層，知道如何同時與總統、參議員、CEO和主權基金對話的人，永遠是稀缺資源。

而她，那個曾經想要火雞奶酪三明治、卻不得不吃著葡萄葉包飯的開羅女孩，已經學會了在所有這些世界里游刃有余。

本文基于公開資料整理，人物背景信息來自CBS新聞、Politico、《財富》、布什中心等來源。