最近一段時(shí)間,只要說起大模型公司,大多數(shù)人聽到的消息都是漲價(jià),而且在“養(yǎng)龍蝦”“養(yǎng)馬”的風(fēng)潮之下,各家大模型也都在順勢(shì)漲價(jià),就在一片漲聲之中,DeepSeek卻逆市放了一個(gè)大招,開始降價(jià)的DeepSeek是怎么做到的?
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一、DeepSeek價(jià)格創(chuàng)新低
據(jù)千龍網(wǎng)的報(bào)道,DeepSeek正在重新定義大模型普惠的邊界。
4月26日,DeepSeek官方發(fā)布API價(jià)格調(diào)整公告,全系A(chǔ)PI輸入緩存命中價(jià)格降至首發(fā)價(jià)的十分之一,V4?Pro更疊加限時(shí)2.5折,百萬Tokens輸入緩存命中低至0.025元,創(chuàng)全球大模型價(jià)格新低。
根據(jù)DeepSeek官方API定價(jià)頁面公示,本次降價(jià)覆蓋V4系列全模型,核心調(diào)整集中在輸入緩存命中場(chǎng)景。其中DeepSeek-V4-Flash輸入緩存命中價(jià)格從0.2元/百萬Tokens降至0.02元/百萬Tokens。
面向企業(yè)級(jí)用戶的DeepSeek-V4-Pro優(yōu)惠力度更大,原價(jià)1元/百萬Tokens的緩存輸入降至0.1元,2026年5月5日前疊加2.5折限時(shí)特惠,實(shí)際僅0.025元/百萬Tokens,緩存未命中輸入從12元降至3元,輸出從24元降至6元。
DeepSeek方面提及,DeepSeek-Chat與DeepSeek-Reasoner兩個(gè)模型名將于日后棄用。出于兼容考慮,二者分別對(duì)應(yīng)DeepSeek-V4-Flash的非思考與思考模式。
對(duì)比調(diào)價(jià)前后不難發(fā)現(xiàn),高頻調(diào)用、長(zhǎng)文本處理場(chǎng)景成本降幅超90%,RAG知識(shí)庫、智能客服、文檔分析等緩存命中率高的應(yīng)用,可直接實(shí)現(xiàn)商用成本斷崖式下跌。
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二、逆市降價(jià)的DeepSeek怎么做到的?
當(dāng)絕大多數(shù)頭部大模型企業(yè)還在試圖通過高昂的定價(jià)來維持自身的高科技溢價(jià),甚至在不斷調(diào)高API調(diào)用價(jià)格的時(shí)候,DeepSeek卻打出了一張讓整個(gè)行業(yè)錯(cuò)愕的底牌,逆市大幅降價(jià)這是要做什么?
首先,新架構(gòu)推動(dòng)了成本革新。架構(gòu)革新:我們必須認(rèn)識(shí)到,DeepSeek此次價(jià)格創(chuàng)新低的根本支撐,在于其底層技術(shù)架構(gòu)的革命性突破。傳統(tǒng)的AI大模型往往伴隨著高昂的算力成本,這主要源于其龐大的參數(shù)量和復(fù)雜的計(jì)算過程。然而,DeepSeek的V4架構(gòu)通過自研的稀疏注意力架構(gòu)和混合專家模型,成功打破了這一成本壁壘。
稀疏注意力架構(gòu)的核心在于“精準(zhǔn)聚焦”,它使得模型在處理海量信息時(shí),能夠智能地識(shí)別并優(yōu)先處理關(guān)鍵信息,而對(duì)于非核心內(nèi)容則進(jìn)行壓縮或跳過。這種機(jī)制極大地減少了無效計(jì)算,顯著降低了推理過程中的算力消耗。與此同時(shí),混合專家模型則通過動(dòng)態(tài)調(diào)用不同的“專家”子網(wǎng)絡(luò)來處理不同類型的任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“術(shù)業(yè)有專攻”,進(jìn)一步提升了計(jì)算效率。
這意味著,DeepSeek能夠用更少的算力資源完成同等甚至更復(fù)雜的任務(wù),從根本上降低了單位Token的推理成本。這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)的成本優(yōu)化,是其敢于逆市降價(jià)的底氣所在,也預(yù)示著大模型行業(yè)正從“堆砌算力”的粗放式增長(zhǎng),轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”的效率競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。當(dāng)技術(shù)能夠以更低的邊際成本創(chuàng)造更大的價(jià)值時(shí),價(jià)格的下降便成為必然趨勢(shì)。
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其次,全面適配國(guó)產(chǎn)算力降低了對(duì)高端GPU的依賴。算力適配的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,打破了對(duì)傳統(tǒng)高端算力的依賴,為成本控制開辟了全新路徑。算力是大模型運(yùn)行的核心支撐,長(zhǎng)期以來,英偉達(dá)的高端GPU憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為大模型企業(yè)的首選,但也帶來了高昂的成本負(fù)擔(dān)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。DeepSeek敏銳捕捉到這一產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn),果斷推進(jìn)算力適配戰(zhàn)略,全面擁抱華為昇騰全系列產(chǎn)品,走出了一條擺脫傳統(tǒng)算力依賴的自主化道路。
華為昇騰算力體系憑借自主創(chuàng)新的技術(shù)架構(gòu)和成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài),為DeepSeek提供了穩(wěn)定可靠的算力支撐。這種適配并非簡(jiǎn)單的技術(shù)對(duì)接,而是從底層算法到上層應(yīng)用的深度協(xié)同,讓DeepSeek的模型架構(gòu)與昇騰算力實(shí)現(xiàn)高效融合,充分釋放了國(guó)產(chǎn)算力的潛能。擺脫對(duì)英偉達(dá)高端GPU的依賴,不僅大幅降低了算力采購成本,還規(guī)避了外部供應(yīng)鏈波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),讓DeepSeek在成本控制上掌握了主動(dòng)權(quán)。這種算力層面的自主可控,是DeepSeek敢于逆市降價(jià)的重要保障,也彰顯了其在算力布局上的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。
第三,大模型搶占Agent時(shí)代入口。我們必須將DeepSeek的降價(jià)行為置于當(dāng)前大模型產(chǎn)業(yè)向Agent時(shí)代演進(jìn)的大背景下進(jìn)行考量。隨著AI技術(shù)的不斷成熟,大模型正從單一的對(duì)話交互工具,向能夠自主感知、規(guī)劃、執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的智能體轉(zhuǎn)變。
在Agent時(shí)代,大模型將成為各類智能應(yīng)用的核心“大腦”,其調(diào)用頻率和應(yīng)用場(chǎng)景將呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。因此,對(duì)于大模型企業(yè)而言,當(dāng)前的核心戰(zhàn)略并非急于盈利,而是最大限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額,培養(yǎng)用戶習(xí)慣,構(gòu)建以自身模型為核心的開發(fā)者生態(tài)與應(yīng)用生態(tài)。
DeepSeek的逆市降價(jià),正是這一戰(zhàn)略思維的集中體現(xiàn)。通過將價(jià)格降至行業(yè)冰點(diǎn),它極大地降低了開發(fā)者、中小企業(yè)乃至個(gè)人用戶使用頂級(jí)AI能力的門檻。這不僅能夠迅速吸引海量用戶,更能激勵(lì)開發(fā)者基于其平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新,催生出豐富的AI應(yīng)用。當(dāng)越來越多的應(yīng)用和服務(wù)依賴于DeepSeek的模型時(shí),其生態(tài)壁壘便會(huì)愈發(fā)堅(jiān)固,形成強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
這種“以價(jià)換量”的策略,看似犧牲了短期利潤(rùn),實(shí)則是為了在Agent時(shí)代的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制高點(diǎn)。一旦其模型成為行業(yè)事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn),其長(zhǎng)期價(jià)值將遠(yuǎn)超當(dāng)前的價(jià)格讓步。這是一種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維,通過前期的高投入和低回報(bào),換取未來的壟斷性優(yōu)勢(shì)和超額利潤(rùn)。
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第四,成本控制將會(huì)成為大模型長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的核心命門。未來大模型產(chǎn)業(yè)的終局競(jìng)爭(zhēng),一定是成本控制力的競(jìng)爭(zhēng),DeepSeek正在提前布局這張長(zhǎng)期王牌。任何一項(xiàng)通用目的技術(shù),從誕生到普及,都遵循著一個(gè)不可逆的經(jīng)濟(jì)規(guī)律:性能不斷躍升的同時(shí),成本無限趨近于零。
就像早期的電力、寬帶和云計(jì)算一樣,今天你很難想象誰會(huì)去炫耀自己用了多少度電、多少兆寬帶,因?yàn)樗鼈円呀?jīng)成為廉價(jià)的基礎(chǔ)設(shè)施。大模型也必將走向這條宿命之路。當(dāng)各家大模型的基礎(chǔ)能力逐漸趨同,當(dāng)“夠用”成為大多數(shù)場(chǎng)景的標(biāo)配時(shí),決定一家大模型企業(yè)能不能活得久、活得好的唯一標(biāo)準(zhǔn),就是誰的成本更低。
DeepSeek當(dāng)前的價(jià)格創(chuàng)新低,絕不是一時(shí)的營(yíng)銷噱頭,而是在向全行業(yè)宣告其已經(jīng)掌握了通往未來基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)代的“成本密碼”。誰能更好地控制成本,誰就能在未來的價(jià)格戰(zhàn)泥潭中撐到最后,誰就最有可能在長(zhǎng)期的市場(chǎng)洗牌中獲取壟斷性的優(yōu)勢(shì)。這是一種極其克制的長(zhǎng)期主義,也是一種最具殺傷力的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
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