最近《給阿嬤的情書》火得一塌糊涂,潮汕先輩乘著紅頭船下南洋的故事看哭了無數人,但你絕對想不到——這群敢闖敢拼的潮汕人,還悄悄織了一張全球最大的內衣產業網!
全球七成內衣產自汕頭,潮陽潮南30公里內擠著上萬家上下游企業,這個冷知識是不是讓你驚掉下巴?
他明白:爆款生命周期太短,穩定日銷才是長久之計。
2025年京東服飾采銷主動找上門,一對一指導運營:提前說銷售節奏、給備貨建議、推產品延伸(長袖外加短袖睡裙),還幫著做促銷培訓。
參與百億補貼和品類擊穿活動后,幾款產品銷量漲了兩三倍,全店動銷和品牌搜索量也跟著起來。
現在熱妒在京東日銷翻了10倍,再也不用怕“備貨沒流量、爆單沒備貨”的意外,穩穩朝著京東家居服前十的目標走。
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達爾麗從90年代紗線起家,線下曾有1600多家門店,但電商時代來了,用戶認知固化,年輕消費者不愛買了。
企二代周志海把京東作為轉型核心渠道——京東的正品調性和中高端用戶(PLUS會員、一二線高收入女性)正好匹配達爾麗的基因。
京東采銷用數據打破了他們“有啥面料做啥款”的舊邏輯:“可外穿”“涼感”這些真實搜索關鍵詞成了開發指南針。
一款白色蝴蝶結家居服照著數據做,上線就成了年輕用戶的心頭好。
采銷還建議做“小爆品矩陣”,不押注單個爆款,而是讓多個年輕款式帶動整盤貨,復購率和客單價都漲了。
現在達爾麗京東用戶里,26-45歲成了主力,46歲以上占比從七成降到次要位置,“逆齡生長”真的實現了。
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汕頭潮陽的百利安從家庭作坊做起,建成了內褲行業首家5G數字化工廠和無塵滅菌車間。
2018年自有品牌櫻姿娜的“鉑金蠶絲褲”賣了1000萬條,但線下渠道錯過了線上窗口期。
直到京東采銷深入產業帶,聯合定義了“7日鮮”免洗內褲:EO滅菌開袋即穿、A類萊賽爾面料、10A抗菌,主打“內褲也有新鮮期”。
這款產品上線10天就達到常規新品一個月的銷量,工廠月產能彈性提升到60萬條。
櫻姿娜還走“國民品牌”路線,靠高效供應鏈壓成本,讓用戶愿意復購,還拓展了全家內褲品類。
作為汕頭紡織服裝協會內褲分會會長,郭勇標說:京東不僅帶火了櫻姿娜,還幫產業帶補上了“懂運營、做品牌”的短板,把“用戶反饋—聯合研發—源頭直供—爆品銷售”的閉環跑通了。
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今年京東“春曉計劃”升級,2026年要投超350億元資源,5月還聯合200多家汕頭商家搞了“源頭好貨”溯源活動。
汕頭不缺制造能力,缺的是品牌運營。當制造硬實力遇上京東的運營加持,汕頭從“貨源地”變成“品牌策源地”的路,越來越穩。
你平時買內衣更看重設計還是品質?有沒有穿過汕頭產的內衣?評論區聊聊你的體驗,看看誰是汕頭內衣的忠實粉絲!
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