從“最敢賭”到“引力井”，合肥改寫城市競爭邏輯

文 | 螳螂觀察

作者 | 青山

近年來，合肥這座城市的產業崛起故事，持續引發外界關注。從新型顯示到大科學，從新能源汽車到人工智能，合肥在多個戰略性新興產業領域接連實現突破，形成了令人矚目的“合肥現象”。有人贊嘆其精準的眼光，有人將其歸結為“運氣”，甚至用“豪賭”來形容這座城市的發展路徑。但如果視野只停留在“賭”的故事里，就永遠解不開這座城市真正的密碼。

合肥的崛起，不是一場接一場的豪賭串聯，而是形成了一個獨特的“引力井”，即一旦產業生態被構筑起來，產業鏈上的企業、人才、資本、技術就像落入引力井的物質，源源不斷地被吸引、匯聚、加速運轉，最終爆發出驚人的能量。而這種“引力井”，正在改寫中國城市競爭的邏輯。

合肥增速6.8%背后的經濟爆發力

合肥這兩年的興起勢頭，放到長三角或珠三角地區都不遑多讓。

2024年和2025年全年，合肥GDP增速均為6.1%，在經濟20強城市中蟬聯第一。進入2026年，這一勢頭不減反增。一季度，合肥GDP達3229.6億元，同比增長6.8%，在29座萬億城市中位居首位。單季增量225.72億元，這個數字甚至超過部分經濟十強市。

拆開來看，這個6.8%的含金量極高。一季度，合肥規上工業增加值同比增長19.6%，遠高于全國平均水平6.1%。其中，有兩個細分數據尤其值得關注，計算機、通信和其他電子設備制造業增加值增長74.2%，高技術制造業增加值更是暴漲64.6%。

這是產業引擎全力爆發的轟鳴。當一個城市的工業增速接近20%，而高技術制造業增速超過60%時，意味著其經濟增長的內核已經發生了質的飛躍，驅動增長的，不再是傳統的要素投入，而是高附加值、高技術含量的先進制造業。

產業結構的變化同樣印證了這一點。2025年，合肥戰略性新興產業產值占規上工業比重已達60.4%，較五年前提升了超過10個百分點。也就是說，合肥工業產值中，有超過六成來自戰新產業。這一比例在全國城市中名列前茅。

出口數據也從側面提供了佐證。一季度，合肥高新技術產品出口445.6億元，增長73.2%，其中集成電路出口激增275.7%，汽車出口增長168.6%。這些產品在國際市場上能夠實現如此高速的增長，說明合肥的產業競爭力已經不只是“國內領先”，而是在全球分工體系中開始占據不可替代的位置。

當一座城市的工業增速接近20%，當高技術制造業撐起增長的半壁江山，當“合肥造”的芯片和汽車在國際市場上加速滲透，也不禁讓人發問，合肥高速增長底氣究竟從何而來？

產業“引力井”構建出“合肥速度”的內核

“風投之城”是合肥展露在外的表象，而認真觀察會發現合肥的韌性還藏在了其精心構筑的產業矩陣里。

外界用“芯屏汽合”四個字來概括合肥的產業發展態勢。這個提法很巧妙，“合”字一語雙關，既是人工智能與未來產業的統稱，也是合肥這座城市本身。但比這四個標簽更值得關注的，則是背后一套精密運轉的產業生態系統。

例如在芯片產業中，合肥沿著材料、設計、制造、封測等環節，一口氣集聚了晶合集成、通富微電、匯成股份等400多家集成電路企業，并形成了高效聯動格局。像晶合集成是安徽省首家12英寸晶圓代工企業，并在2023年就于科創板掛牌上市，成為安徽省首家成功登陸資本市場的純晶圓代工企業。

換句話說，合肥的集成電路產業，已經不是一家企業的孤軍奮戰，而是一個能夠自我循環的生態群落。

如果說芯片產業是合肥產業版圖的“新貴”，新型顯示產業則是那個最早的“引路人”。

2008年，合肥暫緩地鐵建設，拿出約占當年三分之一地方財政收入的真金白銀，引進當時還處于虧損的京東方。這個決定后來被反復書寫，但真正令人嘆服的，不是當初的“魄力”，而是此后十余年的持續深耕。如今，合肥已集聚京東方、維信諾、康寧、彩虹液晶等190多家行業龍頭，形成了“從沙子到整機”的全產業鏈布局，并擁有液晶顯示、柔性顯示、全息顯示、激光顯示等七大技術路線儲備。

從一塊面板到一個產業集群，合肥的“屏”之路證明了一件事，產業的種子一旦種下，只要持續澆灌，就能長出整片森林。

新能源汽車，則是合肥產業“引力井”最被外界熟知的案例。

從蔚來到比亞迪、大眾安徽、江淮汽車、長安汽車、安凱客車六大整車企業，形成外資巨頭、央企、造車新勢力、地方自主品牌的“全滿貫”格局，培育了600多家核心零部件企業，集群營收超6000億元。2025年，合肥新能源汽車產量137萬輛，連續兩年居全國城市第1位。

這種格局的獨特之處在于，它不是一家獨大，而是多元主體的協同共生。這也是合肥經濟韌性生長的關鍵。

“芯屏汽”代表的是當下的產業實力，大科學裝置集群和未來產業布局，則是合肥為下一個十年埋下的伏筆。

目前，合肥大科學裝置集中區已匯聚了中國核聚變研究的三大裝置：聚變堆主機關鍵系統(CRAFT)、緊湊型聚變能實驗裝置（BEST）、全超導托卡馬克裝置（EAST），此外還有深空科學城一期等多個世界級大科學裝置。

其中，EAST是全球首個非圓截面全超導托卡馬克，擁有200余項核心技術和2000余項專利，推動我國磁約束核聚變研究走在國際前列。CRAFT項目瞄準聚變堆主機關鍵系統的設計和研制，為我國自主建造聚變堆奠定堅實基礎。

大科學裝置的價值不止于前沿探索，更在于“沿途下蛋”，讓尖端科研能力溢出，催生新興產業。中科采象就是“沿途下蛋”的典型樣本。這家由中國科學技術大學快電子學實驗室教授團隊創立的企業，依據國家職務科技成果賦權改革政策成立，是中國科學技術大學首批科技成果賦權改革企業，專注于傳感器信號數字化及高端數據采集儀器與裝備的研制，將核與粒子物理先進探測方法推廣到國民經濟各個領域。

另一家企業可視科學則由中國科學技術大學博士團隊創立，已為20余項國家重大科技基礎設施、100余座前沿科學設施、200余項科學成果打造電影級數字孿生建模，承擔了中國大科學裝置數字化工作。

從“芯屏汽合”到量子科技、聚變能源，合肥的產業版圖不是一幅靜止的拼貼畫，而是一張動態生長的神經網絡。每個板塊在加速自我循環的同時不斷交叉賦能，顯示面板為汽車提供車載屏幕，存儲芯片為AI算力提供底層支撐，新能源汽車為芯片和面板創造龐大終端需求。這也是“引力井”效應形成后的真正強大之處。

為什么是合肥？“引力井”背后的營商密碼

產業集群不會憑空長出來。解開合肥的密碼，鑰匙只有四個字：營商環境。

外界談合肥，最愛用的標簽是“最牛風投城市”。但這個標簽遮蔽了更深層的真相，合肥的產業投資，從來不是財務意義上的“風投”，而是一種深度的“戰略合伙”。

以BEST項目為例，這家緊湊型聚變能實驗裝置商業化公司，注冊資本50億元，由蔚來持股19.9%，省投資平臺（皖能）和合肥產投各持股10%，并預留20%作為持股平臺激勵核心技術團隊。園區工程則由合肥市濱投公司利用政策性金融工具融資建設，建成后租賃給商業公司使用。這是一個典型“國資引領—社會資本參與—市場化運營”的完整閉環。

這種模式的核心邏輯是，政府以戰略眼光識別賽道，以國有資本撬動社會資本，以耐心資本陪伴企業穿越周期，最終實現產業價值與城市發展的雙贏。

為了持續優化營商環境，合肥還在堅持制度供給的持續迭代，前不久發布了《合肥市優化營商環境行動方案（2026版）》，這是合肥連續第八年發布優化營商環境行動方案。方案圍繞“便利化、市場化、法治化、國際化”四大維度，系統謀劃了16項共120條改革舉措，旨在為經營主體全生命周期發展需求提供更高水平、更深層次的制度保障。

合肥之所以持續進行方案迭代并細化，其目的是在從企業實際需求出發倒推制度供給，讓政策做到“精準滴灌”而非“大水漫灌”。

為了讓企業安心落地，合肥還在不斷從服務端為企業解決實際問題。如2025年，合肥市在全國首創政府增信、用途精準、用款靈活的“研發專項貸”，打破傳統信貸“重抵押、輕創新”的舊有邏輯，破解科創企業融資難；合肥高新區精心打造“項目管家”制度，每個重點企業都能享受一位專屬管家提供的從項目選址到開工建設的50余項“全鏈條”服務，“陪辦+代辦”模式，讓服務從“窗口”延伸到“身邊”。

這些“毛細血管”層面的服務優化，或許不如引進百億項目那樣有戲劇性，但恰恰是這些潤物無聲的細節，構成了合肥營商環境的真實底色。

總結

復盤合肥的產業故事，三條啟示清晰浮現。其一，城市競爭已從“搶項目”轉向“育生態”，真正有生命力的產業集群是生態引力“聚”來的；其二，“敢賭”的本質是“會算”，從京東方到蔚來，每一步踩準產業變革節點的背后，是對產業規律的深刻理解；其三，最好的營商環境是“長期主義”，從2008年到今天，合肥用近二十年的戰略定力，證明了耐得住寂寞才是最深層的護城河。

所謂的“引力井”，不過是一個簡單道理的持續兌現，那就是讓企業來了就不想走。