休學率5年暴漲240%：請把"健康第一"真正寫在學校的旗幟上

　　中科院《心理健康藍皮書（2023–2024）》顯示，我國高中生抑郁風險檢出率已逼近40%，初中生達30%，小學生也超過10%；18—24 歲青年抑郁風險檢出率飆升至24.1%，情緒困境的平均發病年齡已降至13.41歲。

　　更令人揪心的是，全國中小學生休學率較5年前增長了240%，其中67%與情緒障礙直接相關，小學厭學率3年激增 40%。這意味著，在我們的校園里，每走進一間50人的教室，就可能有5-20 個孩子正在情緒的泥潭里掙扎。

　　當一個重點高中的男孩，年級排名前20%，卻在一次考試滑落后割傷了自己的手臂。他對醫生說：“我不知道為什么要活著。考好了又怎樣？我感覺自己像一個被設定好程序的機器人?！?/p>

　　當一個初二女生，因為班主任當眾批評、同學起外號嘲笑，開始頻繁“肚子疼”，醫院查不出任何病變。直到她在廁所里劃傷自己，心理老師才明白——那些“肚子疼”，是身體在替她說出說不出口的痛苦。

　　當一個縣城初三男生，每天5:40起床、凌晨1點睡覺，體育課被擠占，三個月沒碰過他最愛的籃球。有一天，他在課堂上突然哭了：“我活得太累了，不想活了?！睓z查發現，他的皮質醇水平接近40歲中年人的水平——長期慢性應激正在摧毀他的大腦。

　　當越來越多的孩子用緊閉的房門、晝夜顛倒的作息和一句“我不想上學”回應成長的壓力，當抑郁從"個人情緒問題" 演變為全民公共衛生危機，這場發生在課堂內外的“沉默風暴”，已不再是個別家庭的煩惱，而是擺在每一位教育管理者面前的嚴峻課題。

　　一、厭的從來不是“學”，而是讓孩子窒息的環境

　　中國陶行知研究會副會長王旭明曾一針見血地指出：孩子厭學，厭的是現行學校教育的刻板內容、剛性學制和管理方式，而不是學習本身。

　　昆明丑小鴨中學校長詹大年用十五年的辦學實踐反復驗證了一個樸素真理：好的關系，才是好的教育。孩子厭學，厭的是上學過程中那些讓他壓抑、不安甚至恐懼的關系——緊張的師生關系、冷漠的同伴關系、以成績為唯一紐帶的親子關系。

　　1.“指標暴政”下的危機

　　清華大學彭凱平教授團隊的研究顯示，約14.8%的青少年出現了令人擔憂的“四無”現象：學習無動力、對真實世界無興趣、社交無能力、對生命感到無意義。

　　這就是徐凱文博士提出的“空心病”——學業優秀、前途光明，內心卻極度迷茫，找不到價值感和生命意義。他們像一臺臺精密的考試機器，卻不知道自己為什么而學，為什么而活。

　　“四無”和“空心病”的背后，是優績主義對教育生態的系統性侵蝕。當分數成為衡量孩子價值的唯一尺度，當“提高1分干掉千人”成為常態化的生存法則，學習便從內在驅動的探索異化為外部壓力的應付。北京四中原校長劉長銘的判斷值得每一位教育者深思：工業時代的教育模式——追求規模、效率、標準和流程的“完美教育工程”——已經嚴重不適配當代孩子的成長需求。將學生視為“原材料”、最終產出高分“標準件”的流水線邏輯，制造的不僅是厭學，更是全社會普遍的焦慮。

　　更值得警惕的是，這種模式正在讓學校失去真正的競爭力。劉長銘提出一個發人深省的問題：學校真正的競爭對手是誰？如果學校將其他學校視為對手，便會陷入提高考試強度的內卷；如果學校的競爭對象是游戲、社交媒體等“其他獲得快樂和成就感的途徑”，就必須致力于提供更強烈的學習快樂體驗——而這恰恰是當前教育體系最薄弱的環節。

　　2.安全感缺失的逃離本能

　　不妨想象一個孩子的處境：在學校被老師公開批評、被同學孤立排擠，回到家父母只問“考了多少分”。他/她的全部社會關系都變成了壓力源。

　　詹大年描述了一條典型的逃離路徑：學校沒有安全感→試圖在社會中尋找慰藉→找不到容身之所→回家被指責“不爭氣”→躲進房間，在虛擬世界中尋找存在感→最后連這份避風港也被家長剝奪。

　　很多時候，孩子的軀體化癥狀——頭痛、胃痛、胸悶、發燒，也都是身體發出的求救信號。那個用39度高燒對抗上學壓力的“全才”女孩藝馨說得很清楚：“只有生病，我才能暫時拋棄所有的壓力與期盼，獲得片刻的安寧?！?/p>

　　3.被剝奪的成長必需品

　　睡眠、運動、閑暇，這些青少年身心健康成長的必需品，正在被無休止的課業全面擠壓。

　　研究表明，慢性睡眠剝奪會直接影響大腦前額葉功能，導致情緒調節能力下降；而運動是已被證實能有效促進大腦釋放內啡肽、減輕壓力的自然療法。

　　當我們要求孩子每天只睡5-6小時、周末被補習班填滿、連體育課都被擠占時，我們其實是在親手摧毀他們的心理防線。

　　二、三個必須糾正的認知誤區

　　面對日益嚴峻的青少年心理健康問題，很多學校和家長還在錯誤的認知里打轉，不僅幫不了孩子，反而可能把他們推向更深的深淵。更深層的問題在于，復學困境的本質，是標準化教育體系與差異化康復需求之間的結構性沖突。破解之道不在于要求學生單方面適應系統，而在于重構更具包容性的教育生態。

　　1.誤區一：厭學=懶惰叛逆

　　“他就是懶，不想學習”“都是手機害的”——這是我們最常聽到的對厭學孩子的評價。

　　但事實是，沒有一個孩子天生不想學好。那些看起來“躺平”“擺爛”的孩子，其實已經拼盡全力在撐了。當他們終于撐不住選擇休學，不是放棄，而是一種自我保護。

　　沉迷網絡是果不是因。孩子在現實世界中得不到成就感、歸屬感和價值感，才會逃到虛擬世界里尋找慰藉。游戲不是洪水猛獸，很多時候，它是孩子的“救命稻草”。

　　2.誤區二：復學=回到原來的課堂

　　多數家長和老師將復學簡單理解為“重回課堂”，卻忽視了休學是創傷的結果，復學是系統的重建。

　　研究顯示，40%—50%的復學學生一年內會再次休學。因為那個導致他們崩潰的環境并沒有改變。一走進教室，曾經的創傷記憶就會被瞬間激活——有學生一看到曾霸凌自己的同學的座位，就會胸悶手抖、情緒崩潰。

　　復學不是“回歸”，而是“重啟”。它需要我們為孩子創造一個全新的、安全的、支持性的環境，而不是讓他們重返“案發現場”。

　　3.誤區三：心理問題=個人問題

　　很多學校將心理問題視為"學生個人問題"，把責任推給家長和醫院。但實際上，青少年心理健康問題是教育生態失衡的產物。

　　當我們的學校只關心分數不關心人，只重視管理不重視關系，只追求升學率不重視生命質量，心理問題的爆發就是必然的。

　　沒有問題孩子，只有問題教育。改變孩子，首先要改變我們自己。

　　三、校長的可為：從“管理者”到“生態重建者”

　　破解困局，不能只盯著孩子“治病”，而要從學校層面主動作為，重構面向生命健康的教育生態。作為校長，可以從七個維度發力：

　　第一，錨定“健康第一”的教育價值觀。將學生身心健康置于分數和升學率之上，破除“唯分數論”，推行多元評價，讓每個孩子都能被看見、被尊重。踐行 “好的關系才是好的教育”，用允許、接納和微笑，重建平等信任的師生關系。

　　第二，建立前置預防機制，把問題解決在萌芽。每學期開展全員心理健康篩查，建立“一生一檔”的學生心理檔案。嚴格落實“雙減”，嚴控作業和考試，推行“無作業日”，保障學生每天8-10小時睡眠、2小時體育活動。將生命教育與情緒管理納入必修課，建立“篩查-干預-轉介”閉環，對預警學生開展針對性輔導，對高危學生及時啟動危機干預。

　　第三，審慎對待休學決策，讓休學成為“修復期”而非“空白期”。當家長提出休學意向時，學校不要急于走流程。先幫助家長厘清一個關鍵問題：這是孩子自己的真實需求，還是成人的焦慮投射？實踐中，休學啟動大致有三種情形——孩子主動提出、家長主導推動、家校協商共識。辨別清楚，才能對癥下藥。休學期間，學校不應與孩子“失聯”，可建立定期聯絡機制，推薦適合的康復資源，讓休學成為有設計的過渡階段。休學不是教育的暫停，而是換一種方式繼續。

　　第四，完善“一人一案”復學流程。建立多維評估框架，綜合評估孩子的癥狀穩定、功能恢復和復學意愿。成立由校長牽頭的復學工作小組，復學前與家長、學生、醫生充分溝通，制定包含學業銜接、心理支持、社交融入的個性化方案。實行彈性復學制度，允許“半天上學”“逐步加課”，安排教師一對一輔導，心理教師每周至少1-2次個體輔導。引導班級同學正確看待復學學生，避免標簽化和異樣眼光。

　　第五，建立休學復學的校本支持機制。建立學生心理危機預警系統，做到早發現、早干預；制定個性化的復學支持方案，包括彈性出勤、學業銜接、心理輔導、同伴支持。

　　第六，賦能班主任。讓每個老師都成為心育者。班主任是離孩子最近的人，也是學校心理健康工作的第一道防線。定期對班主任進行心理健康知識和干預技能培訓，減輕班主任的非教學負擔，讓他們有時間、有精力去關注孩子的情緒狀態。建立班主任心理支持機制，關注教師的心理健康

　　第七，凝聚家校社協同合力。辦好家長學校，引導家長轉變觀念、修復親子關系。加強與精神衛生機構、社區、公益組織的合作，打通信息壁壘，構建全方位支持網絡。

　　四、讓教育從“篩選”回歸“成全”

　　教育的至高幸福，并非培養出多少北大清華學子，而是“迷戀學生的成長”，幫助每一個孩子成為最好的自己——無論他們是成為科學家，還是一名普通的勞動者。

　　當我們把分數還給成長，把競爭還給合作，把控制還給尊重，把焦慮還給安寧，孩子自然會重新走向課堂、走向同伴、走向未來。

　　愿每一個疲憊的孩子都能被溫柔托住，愿每一所學校都能成為滋養生命的沃土，愿教育回歸“育人”初心，讓每個生命都能按照自己的節奏，從容、舒展、光亮地成長。

　　來源丨智庫君

　　編輯丨智庫君