第三屆出海全球峰會詳細議程：宋志平、葉國富、李澤湘……他們要來講什么？

2026年6月28日—6月29日，第三屆出海全球峰會即將在新加坡圣淘沙名勝世界舉辦。峰會以“生而全球·為增長而出海”為核心主題，匯聚1500+尋求增長突破的企業決策者與實戰派，從“多極化”格局下的宏觀洞察，到供應鏈重組、AI技術賦能、本地化深耕等落地策略，系統拆解企業全球化進程中的增長引擎與核心動能。

文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）

出海這條路，中國企業已經走了三十多年。

從1990年代第一批浙商扛著樣品箱闖廣交會、拿下第一張海外訂單，到2000年代“Made in China”的標簽貼遍全球貨架，再到這幾年企業家們真正開始在海外設廠、建品牌、談并購——出海的底層邏輯，已經悄然發生了一次根本性的轉變。

過去，出海是被動的：匯率的壓力、人工成本的抬升、海外客戶的要求，把企業一步步推向海外。今天，出海是主動的：全球市場正在經歷一輪劇烈的重構，而那些有準備的企業，正在這場重構里找到屬于自己的新坐標。

2025年年報顯示，A股上市公司中七成左右披露境外收入，合計達12.38萬億元，同比增長13.3%；有629家公司境外營收份額超過50%。出海，已經成為中國企業增長的核心引擎之一。

在這一背景下，我們舉辦第三屆出海全球峰會時，一開始就把主題定為了“生而全球·為增長而出海”。

回顧三屆主題的演變，本身就是一部迷你版的中國企業出海心路史。第一屆，我們喊出“定力未來”——那是2023年，外部環境烏云密布，很多企業家對出海的意義和方向都充滿疑惑，我們首先要做的，是幫大家堅定信心。

第二屆，主題是“共融共建”——出海的隊伍已經壯大，但真正落地的難題也浮出水面：如何與當地的文化、工會、政策、社區真正融合？

到了第三屆，信心有了，融合在推進，是時候聚焦一個更核心的命題了——增長。今年峰會，我們希望在整場活動中，把“增長”這件事從不同維度拆解明白，送給現場1500位企業家。

接下來，就帶你搶先看看這場峰會的內容：

重構中的全球經濟

世界經濟行至今天，相信每個企業家都已經感受到：全球經濟正在悄然重構。

關稅戰帶來的余波震蕩還未散去，地緣沖突給世界造成的沉重打擊仍在持續，貿易與供應鏈加速碎片化的趨勢正在重新塑造每一個行業的競爭格局。

去年第二屆出海全球峰會上，吳曉波老師說：“我們無法改變風向，但可以調整帆的方向。”

而調整風帆的第一步，是看明白現在的風在吹向何處，潮從哪里涌來。本屆峰會的第一個篇章，我們邀請到三位重磅嘉賓，從三個不同的切口，幫大家讀懂當下這張全球經濟地圖。

大衛·布萊爾，國際人才組織聯合會（AGTO）首席經濟學家，曾在里根政府支持的“總統長期一體化戰略委員會”中任職，是長期深耕中美經濟比較研究的西方學者。

在當下這個中美關系深刻影響全球貿易格局的時間節點，他的視角尤其珍貴——一個真正懂美國政策邏輯的人，怎么看中美博弈之下的全球經濟走向？機遇藏在哪里，陷阱又在哪里？

宋志平，一位親手帶出兩家世界500強企業的企業家。當年中國建材在全球最激烈的水泥行業里，靠著一系列大規模兼并重組和海外布局，從一家地方性企業蛻變為全球建材巨頭；國藥集團則在醫藥這個被外資長期把持的領域，硬生生殺出了一條全球化的路。在峰會上，他將從親歷過的實戰出發，分享他對當下中國企業出海策略最真實的判斷。

汪力成，華立集團董事會主席。從1990年代做產品出口，到2000年代海外設廠，再到2005年起在泰國開發運營泰中羅勇工業園，到今天，華立集團已在泰國、墨西哥、摩洛哥、烏茲別克斯坦等地布局“三大三小”境外園區，形成了橫跨亞非拉的產業版圖，這條出海路，華立走了整整二十多年。20多年的出海經驗與思考，他將在峰會上傾囊相授。

向全球要增長

我們希望回答一個企業家最關心的實操問題：在全球的哪片土地上，還有真正的增量？

華商出海產業聯盟理事長卓立將帶來《為增長而出海：全球新興市場解析》。她將從數據與案例的角度，深度分析中國企業如何在全球市場找到屬于自己的增長機遇，把每一個區域市場的機會與陷阱為大家整體剖析。

面對當下持續增長的東南亞市場，我們請到的是新加坡南洋理工大學榮譽教授、新加坡前首席經濟學家陳光炎先生。

東南亞六億人口，年輕人口比例遠高于中國和日本，中產階層正在以肉眼可見的速度崛起。但這片市場遠比想象中復雜——陳光炎教授將從宏觀視角出發，深度剖析東南亞整體的發展格局與出海機遇，幫大家建立清晰的區域認知框架。

如果說東南亞是熱鬧的，那非洲就是一片充滿挑戰的機遇之地。東非最大電商平臺Kilimall創始人楊濤，是那種真正把生意做進非洲腹地的人。他將從一線創業者的視角，分享對非洲市場最真實的洞察——那里有什么，缺什么，中國企業能做什么，又該避開什么坑。

這一篇章的壓軸，是被譽為“大疆教父”的李澤湘教授——XbotPark機器人基地發起人、深圳科創學院院長、香港科技大學教授。硬科技產業的星星之火，從他的實驗室里被點燃。

而他發起的XbotPark機器人基地，在中國硬科技創業史上寫下了另一個傳奇——云鯨智能，七年成長為掃地機器人獨角獸；逸動科技，自主研發電動船外機產品，市場占有率位居全國第一、全球第二；本末科技推出全球首款直驅型自平衡輪足機器人……一個又一個硬核機器人品牌，從這里走向全球市場。這背后是一套獨特的創業支持體系，也是中國硬科技出海最值得研究的樣本之一。

創造全球新增長

峰會將分為兩個平行論壇，從兩個最具爆發力的方向展開深度探討。

?? 平行論壇一：品類創新助力出海增長

這個論壇將與里斯咨詢聯合舉辦，核心命題是：品類創新如何助力出海增長。

出海的高階打法，不是把國內已有的東西搬到海外，而是用中國制造的供應鏈能力加上對海外消費者需求的深度洞察，創造出一個在本地市場從未有過的新品類，占領消費者心智，建立真正的品牌壁壘。這條路走通了，是護城河；走不通，就是庫存。

里斯品類創新戰略咨詢中國區合伙人何松松將從戰略維度拆解品類創新的底層邏輯；WOOK沃客非凡創始人許龍華將從渠道實操的角度，分享如何在海外市場鋪開品類創新產品的渠道網絡。

此外，還有制造企業海外建品牌的真實案例，以及資本如何助力品類出海，多個維度全面呈現這條路的全景圖。

??平行論壇二：AI創變，全球增長

另一個平行論壇，聚焦當下最炙手可熱的變量——AI如何真正帶來企業增長。

論壇核心要回答三個問題：AI正在從哪些業務環節切入、真實地改變企業的增長曲線？AI企業服務如何助力企業出海？以及，那些“生而全球”的AI原生企業，如何在起步階段就以全球市場為舞臺，找到屬于自己的生存位置？

中國已經誕生了一批在技術上足以和硅谷掰手腕的AI公司。它們有一個共同特征：出生第一天就沒打算只服務中國市場。從代碼生成到視頻生成，從AI客服到AI銷售，這些工具在海外市場的滲透速度，遠超外界的想象。

它們的出海路徑與傳統制造業截然不同，也代表著下一階段中國出海最值得期待的新物種。這一論壇，就是要把這群新物種請上臺，探討AI時代的出海將掀起怎樣的全球巨浪？

與全球共增長

增長的終極命題，不只是自己長大，而是與世界一起生長。峰會的第四個篇章，也是最具厚度的一個篇章，我們將發起“與全球共增長”的倡議。

人文財經觀察家秦朔老師每年都深入出海一線走訪，他的視角總是能穿透商業表象，觸及文明的底色。

這一次，他將從中國商業文明與全球融合的角度，分享他對中國企業海外實踐的深度觀察——我們帶出去的，不只是產品和資本，還有一種商業文明與世界對話的方式。

國貿股份將帶來《中國供應鏈的全球新布局與增長路徑》。作為中國領先的大宗商品貿易商與供應鏈管理企業，國貿股份跨越45年的供應鏈布局本身就是一張全球地圖。

從織網到扎根再到共建，國貿股份以“三鏈融合”模式構建的發展韌性，經歷了多輪周期與不確定性的考驗。他們的出海經驗，對于正在思考如何參與全球供應鏈產業鏈重構的企業，提供了可參照的路徑。

出海的最高境界，是從商品出海，走向品牌出海，再走向文化出海。名創優品，是這條路上走得最快也最遠的中國品牌之一。

從東南亞起步，到進入北美、歐洲，再到把IP授權玩出了新高度，名創優品已經不只是一家零售公司，更是一個在全球100多個國家都找到了消費者情感共鳴的文化符號。創始人葉國富將帶來《從零售到IP：興趣消費的全球化探索》，把這段從零開始的全球化之路講給大家聽。

最后，吳曉波老師將對整場峰會做收官發言，結合他對中國企業國際化演進的長期觀察與研究，他將為大家勾勒出下一階段的全球化機會地圖。

“人世間數百萬個閑暇的小時流逝過去，方始出現一個真正的歷史性時刻。”茨威格的這句話放在今天同樣適用。

關稅戰、地緣重構、人工智能革命，三重變量在同一個歷史窗口疊加，這既是百年一遇的壓力，也是百年一遇的機會。歷史不會等人準備好了再出發。

過去三十年，中國制造用價格征服了世界貨架。而今天那些真正走出去的企業，正在試圖完成一件更難的事：讓世界不只在買中國制造，而是記住中國品牌，認同中國品質，了解中國文化。

我們舉辦出海全球峰會，不只是為了提供信息，更是為了創造一個空間——讓那些正在全球市場獨自摸索的企業家，能夠在這里找到同路人，聽到真實的聲音，帶走一張更清晰的地圖。

第三屆出海全球峰會，我們希望你在場。

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合作支持

舉辦國家：新加坡

行業合作伙伴：國貿股份

目的地合作伙伴：新加坡圣淘沙名勝世界

全球品類創新合作伙伴：里斯咨詢

支持單位：新加坡經濟管理學院、秦朔朋友圈、財經馬紅漫、正見品牌戰略、WeMeet薈神、特易資訊、美訊、法律先生、胡椒出海、本質海聯、浙江省服裝協會、百思特、大牛出海、深圳佰信、數智基地、居外網、TC GROUP、用友薪福社、賽諾吉(深圳)國際貨運