太古可口可樂，“雙引擎”落地

近日，太古可口可樂位于長三角昆山及粵港澳大灣區(qū)廣州的兩座世界級(jí)新工廠正式投產(chǎn)。兩座工廠總計(jì)投資32.5億元，是太古可口可樂以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)“未來十年在華投資超 120 億元”承諾的案例。兩大項(xiàng)目深度融入長三角、粵港澳大灣區(qū)國家戰(zhàn)略，構(gòu)建起覆蓋全國的生產(chǎn)與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，太古可口可樂正在通過綠色智造、柔性產(chǎn)能與開放生態(tài)建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)輸出、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與文化融合，夯實(shí)長期扎根中國、與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振的戰(zhàn)略根基。

兩大世界級(jí)工廠投產(chǎn)

太古可口可樂總裁蘇薇與太古可口可樂大中華區(qū)首席執(zhí)行官金憶共同出席了雙廠開業(yè)儀式。蘇薇表示，企業(yè)的長期發(fā)展必須與所在市場的高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，這是太古可口可樂持續(xù)深耕中國的信心所在。

2023年，太古可口可樂宣布未來十年在中國內(nèi)地的投資總額將超過120億元，積極展現(xiàn)了對中國內(nèi)地的投資信心。

具體來看，粵港澳大灣區(qū)廣州工廠項(xiàng)目總投資12.5億元，占地約12.8萬平方米，總體規(guī)劃建設(shè)13條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能將提升至150萬噸，增幅達(dá)66%。這意味著，依托區(qū)域成熟的物流網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，太古可口可樂能夠更加靈活、高效地連接不同城市和消費(fèi)場景。

這背后，區(qū)域優(yōu)勢成為這座工廠落成的重要推手。廣東太古可口可樂董事長張遠(yuǎn)標(biāo)強(qiáng)調(diào)，“我們始終看好大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)活力與消費(fèi)潛力。”他認(rèn)為，新基地是“中外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、國資賦能發(fā)展、產(chǎn)業(yè)雙向升級(jí)的標(biāo)志性成果”，項(xiàng)目全面投產(chǎn)后將有效帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，為地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入全新動(dòng)能。

位于長三角昆山的新工廠是太古可口可樂迄今為止在中國內(nèi)地最大的一筆戰(zhàn)略性投資，預(yù)計(jì)總投資20億元，歷經(jīng)近三年高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，將打造為集研發(fā)、生產(chǎn)、分撥及區(qū)域性銷售總部于一體的綠色智能標(biāo)桿工廠，成為昆山高端食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要里程碑。

不可忽視的是，太古可口可樂正持續(xù)完善從長三角、粵港澳大灣區(qū)到中原與海南的全國戰(zhàn)略布局，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)此前提出的投資承諾。“通過自身的綠色智能升級(jí)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同，太古可口可樂正將實(shí)體投資轉(zhuǎn)化為對中國經(jīng)濟(jì)增長的扎實(shí)貢獻(xiàn)。”金憶表示，太古可口可樂目標(biāo)無比清晰，就是讓其發(fā)展的每一步，都與中國高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程同頻共振。

市場分析指出，在全球產(chǎn)業(yè)遷移、部分外資制造業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移的討論背景下，太古可口可樂總投資 32.5 億元的昆山、廣州兩座世界級(jí)新工廠同步投產(chǎn)，以真金白銀的投資，對中國制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出有力推動(dòng)。

雙輪驅(qū)動(dòng)穩(wěn)增長

事實(shí)上，自首次將裝瓶可口可樂引入內(nèi)地，到在杭州、南京啟用首批內(nèi)地裝瓶廠正式開啟在華生產(chǎn)布局，再到如今的世界級(jí)新工廠雙雙落地，太古可口可樂在中國市場的發(fā)展路徑已逐步邁向全國化、體系化深耕，完成從 “外來投資者” 到 “本土市場參與者” 的身份轉(zhuǎn)變。

這背后，隨著中國消費(fèi)市場進(jìn)入分級(jí)、健康化、多元化新階段，消費(fèi)者對于飲料產(chǎn)品的需求正在從單一解渴轉(zhuǎn)向健康、功能、個(gè)性等多重訴求。這意味著飲料生產(chǎn)行業(yè)正式告別 “大單品量產(chǎn)時(shí)代”，轉(zhuǎn)向多品類、小批量、快迭代的柔性生產(chǎn)模式。

在此背景下，太古可口可樂兩座新工廠總規(guī)劃建設(shè)超 20 條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，具備超 310 萬噸年產(chǎn)能，可生產(chǎn)涵蓋 20 多個(gè)品牌、上百種產(chǎn)品的飲料組合，正是對這一趨勢的精準(zhǔn)適配。

與此同時(shí)，兩座新工廠搭載的柔性生產(chǎn)線，可快速切換不同品類、不同規(guī)格產(chǎn)品，既能批量生產(chǎn)可口可樂、雪碧等經(jīng)典碳酸飲料，也能高效生產(chǎn)淳茶舍無糖茶、Costa 即飲咖啡、魔爪功能飲料等高端化、功能化產(chǎn)品，精準(zhǔn)匹配區(qū)域市場差異。

顯而易見的是，兩座新工廠的投產(chǎn)，是太古可口可樂通過 “產(chǎn)能升級(jí) + 產(chǎn)品本土化” 雙輪驅(qū)動(dòng)應(yīng)對市場競爭的表現(xiàn)。一方面，依托新工廠的柔性產(chǎn)能，加速本土化產(chǎn)品創(chuàng)新；另一方面，加碼無糖化、功能化布局，契合健康化消費(fèi)趨勢，鞏固市場份額。

在業(yè)內(nèi)人士看來，如今，太古可口可樂已形成長三角昆山、粵港澳大灣區(qū)廣州、中原鄭州、海南的全國戰(zhàn)略布局，深度契合中國 “雙循環(huán)” 新發(fā)展格局與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展國家戰(zhàn)略。這一布局不再是簡單的產(chǎn)能擴(kuò)張，而是外資企業(yè)明確“中國是核心增長極”的戰(zhàn)略思路，新工廠正是太古可口可樂本土化深耕的實(shí)體載體。

以綠色智造深耕

飲料行業(yè)作為高耗水、高能耗、高包裝廢棄物的行業(yè)，是 “雙碳” 戰(zhàn)略下轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)領(lǐng)域。

太古可口可樂兩大新工廠建設(shè)全面貫徹綠色與智能化理念。昆山新廠以AWS國際白金級(jí)水效管理為核心要求，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá) 95% 以上，大幅降低水資源消耗；廣州新廠嚴(yán)格按 LEED 金級(jí)標(biāo)準(zhǔn)打造，室內(nèi)用水效率較基準(zhǔn)提升 40%，建筑垃圾回收率超 80%，并新建了智能立體倉庫，空間利用率較傳統(tǒng)模式提升235%，可同時(shí)存放376萬標(biāo)箱飲料，是華南地區(qū)單體最大的飲料立體庫之一。

同時(shí)，兩座工廠均部署屋頂分布式光伏系統(tǒng)，自產(chǎn)綠電，助力實(shí)現(xiàn) 2030 年核心業(yè)務(wù)減碳 70% 的目標(biāo)。并全面應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)。

業(yè)內(nèi)人士指出，兩座新廠疊加了智能立體倉庫、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)的全面應(yīng)用，為行業(yè)提供了可復(fù)制的綠色制造范式，推動(dòng)行業(yè)從 “末端治理” 向 “源頭低碳” 轉(zhuǎn)型。

值得一提的是，廣州新廠同步打造了智能制造透明車間與可口可樂灣區(qū)博物館，未來將定期向政企單位、高校師生及社會(huì)公眾開放。通過實(shí)地參觀、技術(shù)交流與專題研討，系統(tǒng)分享智能制造與綠色低碳工廠的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，助力行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。其中，可口可樂灣區(qū)博物館融合百年品牌底蘊(yùn)與嶺南本土文化，成為兼具國際視野與在地特色的共享空間。從騎樓、醒獅等廣府文化符號(hào)，到奧運(yùn)精神、世界杯潮流與年輕潮玩文化，博物館既是企業(yè)發(fā)展歷程的展示窗口，也是本土記憶與全球潮流交融的 “城市客廳”。

這意味著，廣州新廠是太古可口可樂“扎根中國、服務(wù)中國、共贏中國”戰(zhàn)略的具象落地，推動(dòng)企業(yè)從單純“賣產(chǎn)品”，向“輸出標(biāo)準(zhǔn)、傳遞文化、共創(chuàng)價(jià)值”的更高維度轉(zhuǎn)型，為長期深耕中國市場筑牢堅(jiān)實(shí)根基。