一份華盛頓智庫(kù)的報(bào)告,在國(guó)內(nèi)外圈子里掀起不小的波瀾。報(bào)告承認(rèn)一個(gè)事實(shí)——美軍在臺(tái)海正面打不贏中國(guó),可緊接著卻開出一張"藥方":那就先一步把中國(guó)東南沿海的工業(yè)基地炸了。
把對(duì)手當(dāng)成伊朗那種量級(jí)的國(guó)家來打算盤,這種思路本身就經(jīng)不起推敲,而它出爐的背景,又恰恰是美軍在中東被打得彈盡糧絀的時(shí)候。提出這套方案的,是美國(guó)戰(zhàn)略與預(yù)算評(píng)估中心,簡(jiǎn)稱CSBA。
換在幾年前,美方智庫(kù)談中美對(duì)抗,常常一副"穩(wěn)贏"的派頭。這次畫風(fēng)突變,開篇就承認(rèn)正面打不過,轉(zhuǎn)頭又要求軍隊(duì)完成更高難度的任務(wù),里外里有點(diǎn)自相矛盾。
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為啥會(huì)冒出這么一份報(bào)告?根子在中東。今年2月底美國(guó)和以色列聯(lián)手對(duì)伊朗動(dòng)手,行動(dòng)代號(hào)叫"史詩(shī)狂怒"。
原本打算速戰(zhàn)速?zèng)Q,結(jié)果整整打了四十來天,霍爾木茲海峽的水路壓根沒斷,賬面上燒掉的錢卻已經(jīng)超過310億美元,相當(dāng)于一艘新航母的造價(jià)。更讓五角大樓睡不著覺的是彈藥。
美方智庫(kù)的估算顯示,美軍已經(jīng)消耗了至少45%的精確打擊導(dǎo)彈,至少50%的薩德攔截彈,近50%的愛國(guó)者攔截彈。戰(zhàn)斧消耗約30%,JASSM消耗超過20%,標(biāo)準(zhǔn)-3、標(biāo)準(zhǔn)-6消耗了約20%。
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庫(kù)存掏了大半,補(bǔ)貨卻慢得讓人著急。即便擴(kuò)大產(chǎn)能,這些彈藥也得花3到5年才能補(bǔ)齊,其中戰(zhàn)斧、JASSM、標(biāo)準(zhǔn)-3、標(biāo)準(zhǔn)-6差不多要4到5年。
原本答應(yīng)賣給日本的幾百枚戰(zhàn)斧,也只能跟人家說"再等等"。有個(gè)對(duì)比能把這個(gè)窘迫看得更清楚。
海灣防空部隊(duì)為了打掉一架幾萬美元的低成本無人機(jī),居然連發(fā)八枚單價(jià)四百萬美元的愛國(guó)者。烏克蘭那邊看到這操作,顧問都直搖頭。
一個(gè)靠美國(guó)援助打仗的國(guó)家,今年三月反過來表示愿意教美軍怎么省著用攔截彈,這畫面本身就夠說明問題。CSBA也是在這種壓力下轉(zhuǎn)換思路的。
報(bào)告里講得明白:在伊朗這種中等體量對(duì)手身上都打成這樣,再用同一套辦法去對(duì)付綜合國(guó)力遠(yuǎn)超伊朗的中國(guó),那是死路一條。所以他們提出的"出路"是——?jiǎng)e等到消耗戰(zhàn)開打,開戰(zhàn)頭幾天就主動(dòng)出手,敲掉中國(guó)的工業(yè)心臟。
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緊跟著蘭德公司也湊了上來,端出一套叫"南北絞殺"的方案。設(shè)想是駐亞太美軍聯(lián)合日韓出動(dòng)一千五百架戰(zhàn)機(jī),對(duì)中國(guó)華北、東北的原油倉(cāng)庫(kù)和設(shè)施進(jìn)行轟炸;同時(shí)破壞東南沿海主要城市的鐵路、高架橋和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,讓南方工業(yè)陷入癱瘓。
聽起來像電影劇本,寫起來很爽,做起來是另一回事。第一道關(guān),飛機(jī)怎么飛過來。
中國(guó)在自家門口鋪的反介入和區(qū)域拒止體系,外圈是反艦彈道導(dǎo)彈把航母推得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,中圈靠隱身戰(zhàn)機(jī)獵殺預(yù)警機(jī)、加油機(jī),里圈是密集的防空網(wǎng)。美軍前沿依托的關(guān)島、沖繩基地,以及西太平洋的航母編隊(duì)和核潛艇,全在解放軍打擊半徑之內(nèi),沖突一開打就是首要靶子。
打擊平臺(tái)自己都難以保命,談深入打擊腹地,話說得有點(diǎn)早。第二道關(guān),更要命,是工業(yè)底子。
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2024年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人安裝量29.5萬臺(tái)、占全球54%,每萬名制造業(yè)員工保有470臺(tái)機(jī)器人,在役總量突破200萬臺(tái)。美國(guó)同期安裝量只有3.42萬臺(tái),同比還下降了9%。
一邊是日夜不停的世界工廠,一邊是工人短缺、訂單都消化不完,這個(gè)差距不是炸幾個(gè)工廠能拉平的。第三道關(guān),藏在供應(yīng)鏈里。
美國(guó)軍工生產(chǎn)離不開的關(guān)鍵礦物,相當(dāng)一部分頂級(jí)供應(yīng)商就分布在中國(guó)。F-35曾經(jīng)因?yàn)橄⊥敛牧系墓芸貑栴}停過線。
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這就出現(xiàn)一個(gè)尷尬場(chǎng)景:真要打起來,攻擊方自己造導(dǎo)彈的鏈條,可能比挨打那邊斷得還早。CSBA的報(bào)告里,把二戰(zhàn)時(shí)盟軍轟炸德國(guó)施韋因富特的滾珠軸承工廠,當(dāng)成歷史樣板拿出來論證。
可惜樣板的結(jié)局被悄悄省略了。1943年那次大空襲,三百架轟炸機(jī)出動(dòng),被打掉六十多架,傷了一百多架,德國(guó)人隨后把生產(chǎn)線拆散搬走、偽裝藏匿,等盟軍摸到新地址,那邊早換了模樣。
美國(guó)自己戰(zhàn)后的戰(zhàn)略轟炸調(diào)查,結(jié)論其實(shí)寫得很清楚——讓工廠停產(chǎn)比所有人預(yù)想的都難。即便關(guān)鍵工序被直接命中,通用設(shè)備轉(zhuǎn)用到別處也能繼續(xù)頂上。
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這是1943年集中度很高的德國(guó)得出的教訓(xùn),搬到今天的中國(guó)頭上,更是套不上。中國(guó)的工業(yè)布局,從一開始就不打算給人留"一鍋端"的機(jī)會(huì)。
上世紀(jì)六十年代起就在主動(dòng)向內(nèi)陸分散,原則是"靠山、分散、隱蔽"。兩千多家工廠遷進(jìn)中西部幾十個(gè)縣,相鄰的廠房之間動(dòng)輒相隔幾十上百公里。
這套結(jié)構(gòu)是幾十年前就規(guī)劃好的"防炸基因",不是臨時(shí)抱佛腳。還有最根本的一條紅線。中國(guó)是核武國(guó)家。
主動(dòng)攻擊核大國(guó)本土的工業(yè)心臟,意味著什么,報(bào)告作者心里其實(shí)門兒清,只是用"需要外交鋪墊"幾個(gè)字一筆帶過。這種鋪墊已經(jīng)不是戰(zhàn)略命題,而是奇跡命題了。
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回頭再看這份報(bào)告的內(nèi)在邏輯,能找到一個(gè)明顯的擰巴點(diǎn):先承認(rèn)正面贏不了,然后要求美軍去干一件比正面贏更難的事。
美軍現(xiàn)役遠(yuǎn)程精確打擊彈藥不足4800枚,即便計(jì)劃五年內(nèi)把低成本導(dǎo)彈庫(kù)存從4000枚擴(kuò)到2萬枚,仍難以彌補(bǔ)與中國(guó)的差距;臺(tái)海一旦真開打,美軍關(guān)鍵彈藥5到7天就會(huì)短缺,1到3周嚴(yán)重耗盡。這個(gè)家底,撐不起報(bào)告里描繪的那種"開戰(zhàn)即摧毀"。
把中國(guó)當(dāng)成放大版的伊朗去算賬,這是CSBA這套方案最大的盲點(diǎn)。伊朗那一仗打到現(xiàn)在還沒真正"癱瘓"過對(duì)手,又拿什么去想象癱瘓一個(gè)工業(yè)門類填滿、縱深布置完整、還有核反擊能力的體量級(jí)對(duì)手。
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