汽水音樂吃飽，網(wǎng)易云音樂跌倒

“以后有希望在網(wǎng)易云音樂聽到周杰倫的歌了嗎？”網(wǎng)易云用戶李嵐說。5月22日，騰訊音樂發(fā)布公告稱，將解除現(xiàn)有各種形式的獨(dú)家授權(quán)合同。

在線音樂持續(xù)了十年的“版權(quán)大戰(zhàn)”落幕，網(wǎng)易云音樂卻已巔峰不再。在線音頻行業(yè)爭奪獨(dú)家版權(quán)的戰(zhàn)爭從2015年開始，網(wǎng)易云音樂因?yàn)槿狈Κ?dú)家版權(quán)，只能拿下一些小眾歌手和獨(dú)立音樂人的版權(quán)，不得不另辟蹊徑，主打社區(qū)和評(píng)論，也沖入了行業(yè)一線陣營。可在今年第一季度，網(wǎng)易云音樂凈收入20億元，規(guī)模只有騰訊音樂的四分之一，在月活用戶數(shù)量上它也已經(jīng)被后來者汽水音樂趕超，正式跌出行業(yè)前三。網(wǎng)易云音樂，尚能飯否？

01、誰在“逃離”網(wǎng)易云音樂

不少用戶說，網(wǎng)易云音樂“變了”。

“從循環(huán)播放切換到列表循環(huán)時(shí)，系統(tǒng)強(qiáng)制經(jīng)過‘心動(dòng)模式’并打亂了原有播放列表，打開App自動(dòng)播放的往往是陌生歌曲，稍不留神就會(huì)‘被算法奪舍’。”李嵐說。

更令她感到無力的是，用戶精心收藏的歌單中，歌曲經(jīng)常在沒有通知的情況下突然變灰下架，那種“不知道收藏的音樂何時(shí)會(huì)消失”的無力感，正在迅速消解曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)好音樂時(shí)的欣喜。為了自己喜歡的歌手，李嵐花錢買了騰訊音樂的VIP賬號(hào)，同時(shí)她發(fā)現(xiàn)，在抖音上可以直接進(jìn)入汽水音樂，獲得常聽的歌曲推送。

越來越多的用戶在“逃離”網(wǎng)易云音樂，在線音頻市場(chǎng)的格局也因此生變。

近日，第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布的《2026年一季度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)典型行業(yè)洞察報(bào)告》揭示了在線音樂市場(chǎng)的變局。長期穩(wěn)居行業(yè)“老三”的網(wǎng)易云音樂，在不到半年的時(shí)間內(nèi)被汽水音樂趕超，正式跌出行業(yè)前三，其堅(jiān)守多年的市場(chǎng)地位面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

報(bào)告顯示，酷狗音樂與QQ音樂憑借超2億的月活躍用戶數(shù)，依舊穩(wěn)坐行業(yè)前兩位。最大的變量來自字節(jié)跳動(dòng)旗下的汽水音樂，其月活躍用戶數(shù)已高達(dá)1.56億，以驚人的78%同比增速強(qiáng)勢(shì)躋身行業(yè)第三。相比之下，網(wǎng)易云音樂的月活躍用戶數(shù)為1.47億，同比僅微增1.4%，滑落至第四位。

眼前的山峰變成了三座，網(wǎng)易云音樂前進(jìn)的難度變大了。

此前擺在網(wǎng)易云音樂面前最大的障礙就是大IP的版權(quán)問題。“版權(quán)大戰(zhàn)”剛剛結(jié)束，但實(shí)際上如周杰倫、王力宏、林俊杰等有影響力的歌手大部分作品版權(quán)還都在騰訊音樂手中。這也是用戶發(fā)現(xiàn)一些歌手的歌曲總會(huì)突然“變灰”的主要原因。

網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊曾公開抨擊音樂市場(chǎng)存在的獨(dú)家版權(quán)壟斷現(xiàn)象，表示“音樂業(yè)務(wù)不應(yīng)該太燒錢”。盡管2021年國家已經(jīng)要求取消獨(dú)家版權(quán)，理論上也為網(wǎng)易云音樂掃清了購買版權(quán)的障礙，但丁磊曾在財(cái)報(bào)電話會(huì)上提到過，音樂內(nèi)容的成本不會(huì)增加得特別厲害，確切地說，“希望還能減一減”。版權(quán)限制讓網(wǎng)易云音樂很難在主流大眾層面吸引用戶，短期內(nèi)，用戶還是很難實(shí)現(xiàn)聽歌自由。

令人意外的是，網(wǎng)易云至今未適配華為鴻蒙系統(tǒng)，也是主流音樂App中的唯一例外。一位使用鴻蒙手機(jī)的用戶吐槽說，因?yàn)榈炔坏竭m配版，雖然自己的網(wǎng)易云音樂中有近900首歌曲，還是決定轉(zhuǎn)移到其他App上。

網(wǎng)易云音樂開始調(diào)整。它早年因社區(qū)互動(dòng)內(nèi)容聞名，巔峰期的2021年月活用戶達(dá)到1.84億。但為了與其他競(jìng)爭對(duì)手正面硬剛，也開始改變UI、做算法推薦、加大對(duì)AI音樂投入。一位網(wǎng)易云音樂的員工對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》表示，采用AI提效后，很多業(yè)務(wù)用AI跑通了，網(wǎng)易也在逐漸放棄一些邊緣化的項(xiàng)目。在競(jìng)爭激烈的音樂賽道，網(wǎng)易云音樂其實(shí)不和很多音樂App在同一個(gè)賽道“卷”了，而是將戰(zhàn)略重心全面轉(zhuǎn)移到了對(duì)原創(chuàng)音樂人的挖掘與扶持上。

有很多用戶也認(rèn)同這一點(diǎn)，認(rèn)為網(wǎng)易云如今“不適合聽大公司正版音樂歌手的歌，只適合聽原創(chuàng)音樂人的歌”，這里匯聚了大量來自小廠牌、詞曲自給自足且依賴社交流量出圈的“野生”音樂人。

從某種程度上來看，網(wǎng)易云確實(shí)正在逐漸放棄主流大眾市場(chǎng)，深耕小眾音樂賽道。例如，2025年，網(wǎng)易云引進(jìn)RBW、StarShip及Shofar Music等K-Pop廠牌的新內(nèi)容。音樂曲庫，涵蓋說唱、日本ACG及歐美音樂等音樂品類優(yōu)質(zhì)精選曲目。網(wǎng)易云音樂在年報(bào)中提到，截至2025年底，已有超過100萬名獨(dú)立音樂人上傳超過560萬首曲目。

但在這一領(lǐng)域，它也遇到了強(qiáng)勁的對(duì)手汽水音樂。

汽水音樂同樣避開了與頭部平臺(tái)在主流版權(quán)上的正面肉搏，深耕小眾歌手與垂類音樂。與此同時(shí)，它利用抖音的流量優(yōu)勢(shì)，積極接納AI音樂，更是推出了AI音樂創(chuàng)作實(shí)驗(yàn)室。這無疑對(duì)網(wǎng)易云音樂造成了威脅。

為了反擊，網(wǎng)易云已經(jīng)上線了自研的AI生成式推薦大模型Climber，推出神光播放器及橫屏模式等功能，甚至模仿汽水音樂的“滑動(dòng)切歌”模式，推出了“心動(dòng)模式”首頁。

在AI音樂方面，網(wǎng)易云音樂目前設(shè)置了“音樂合伙人”機(jī)制，主要通過邀請(qǐng)制吸納用戶幫助平臺(tái)挖掘好歌。合伙人通過每日聽歌打分，輔助平臺(tái)算法進(jìn)行推流決策，其核心獎(jiǎng)勵(lì)是當(dāng)月的VIP權(quán)益。

AI音樂人高琪告訴《財(cái)經(jīng)天下》，他去年8月入駐了網(wǎng)易云音樂，針對(duì)AI音樂人，平臺(tái)去年12月推出了新的激勵(lì)政策。AI音樂作品需要簽署永久授權(quán)，并設(shè)有90天的見習(xí)期。在收益提現(xiàn)方面，今年3月平臺(tái)進(jìn)行了大幅優(yōu)化，將單曲提現(xiàn)門檻從1000元降低到了100元，且播放量過萬元通常會(huì)有25元左右的激勵(lì)金。

高琪提到，目前官方扶持力度相對(duì)有限，流量獲取仍需靠創(chuàng)作者自力更生。由于平臺(tái)用戶對(duì)AI音樂仍存在抵觸情緒，且AI作品的低成本高產(chǎn)出也會(huì)對(duì)原創(chuàng)音樂人的市場(chǎng)空間造成擠壓。AI音樂始終沒有“活人感”，卻又傷害了原本喜歡網(wǎng)易云音樂“溫度”的用戶，讓網(wǎng)易云音樂陷入了一個(gè)窘境。

資本市場(chǎng)的反饋?zhàn)顬橹庇^，今年以來網(wǎng)易云音樂的股價(jià)跌幅超36%，截至5月29日收盤，每股報(bào)收118.9港元，總市值只有250億港元。

02、“繞開周杰倫”，在線音樂走向何方？

在線音樂版權(quán)大戰(zhàn)結(jié)束的背后，是行業(yè)頭部玩家增速陷入個(gè)位數(shù)、版權(quán)壁壘松動(dòng)的現(xiàn)實(shí)。

網(wǎng)易云音樂是網(wǎng)易體系里略顯尷尬的存在。在網(wǎng)易龐大的商業(yè)版圖中，它的營收貢獻(xiàn)幾乎可以忽略不計(jì)。如果說游戲業(yè)務(wù)是網(wǎng)易的“壓艙石”，那么網(wǎng)易云音樂與其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)，在某種程度上反而拖累了整體增速。網(wǎng)易云音樂的季度凈收入長期在20億元上下徘徊，增長乏力。自2024年第四季度起，其凈收入更是陷入了連續(xù)五個(gè)季度的同比下滑。盡管2026年第一季度凈收入維持在20億元并實(shí)現(xiàn)了6%的同比微增，但這并未改變其整體低迷的態(tài)勢(shì)。

其實(shí)，網(wǎng)易云音樂自誕生以來長期處于虧損狀態(tài)，直到2023年才結(jié)束了虧損局面。2025年，網(wǎng)易云音樂凈利潤同比大幅增長68.2%至28.6億元，總收入?yún)s陷入了停滯，營收同比下降2.4%至77.59億元，回到了2023年的水平。

這一年的盈利增長主要得益于公司確認(rèn)了7.47億元的遞延所得稅抵免，另一方面，網(wǎng)易云音樂繼續(xù)降本，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)投入均同比下降。同時(shí)網(wǎng)易云音樂對(duì)自己的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，基本放棄了社交娛樂業(yè)務(wù)，回歸在線音樂。去年其在線音樂服務(wù)收入由2024年的53.55億元增加至近60億元，會(huì)員訂閱服務(wù)收入從44.6億元增加至50.53億元，但社交娛樂服務(wù)及其他收入同比下滑32.0%至17.65億元，大大拖累了業(yè)績。

當(dāng)然，網(wǎng)易云音樂并沒有被所有人“拋棄”。它依然擁有一批高黏性、高付費(fèi)意愿的忠實(shí)擁躉，至少88VIP的會(huì)員們還在堅(jiān)持。但在線音樂付費(fèi)模式的流量增長天花板，也已清晰可見。

處于行業(yè)頭部位置的騰訊音樂已開始放緩增速。2026年第一季度，騰訊音樂營收79億元，同比增長7.3%。為了應(yīng)對(duì)流量下滑的趨勢(shì)，騰訊音樂收購了喜馬拉雅，以補(bǔ)全生態(tài)場(chǎng)景。今年5月，收購喜馬拉雅的靴子終于正式落地，騰訊音樂開始著手布局長音頻賽道。但監(jiān)管部門對(duì)這起收購案也附帶了一個(gè)條件——騰訊必須承諾不再“定義音頻內(nèi)容的獨(dú)家版權(quán)”。

騰訊音樂公告的發(fā)布，意味著它最終決定將獨(dú)家版權(quán)這個(gè)最核心的高墻“拆掉”了。實(shí)際上，獨(dú)家版權(quán)雖然卡住了競(jìng)爭對(duì)手，但背后也隱藏著高昂的費(fèi)用。在2025年，騰訊音樂未單獨(dú)披露內(nèi)容成本，但全年?duì)I業(yè)成本升至183.7億元，同比增長12.2%。在音頻市場(chǎng)上，獨(dú)家內(nèi)容也已不是競(jìng)爭的決定性因素。

如今，在線音樂行業(yè)的競(jìng)爭邏輯也變了，昔日的“版權(quán)大戰(zhàn)”已演變?yōu)樯鷳B(tài)構(gòu)建、算法推薦與AI技術(shù)等多維度的綜合較量。像汽水音樂這樣的產(chǎn)品，已繞開“周杰倫們”的版權(quán)限制，成為最大的變量，打破了行業(yè)長期穩(wěn)定的格局。

但這并不是競(jìng)爭的終點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)分析師張書樂認(rèn)為，汽水音樂能從騰訊和網(wǎng)易兩大頭部玩家手中搶奪市場(chǎng)，主要是因?yàn)椤懊赓M(fèi)”的魅力太大，而不是用戶黏性達(dá)成了超越。之前因付費(fèi)問題被拒之門外的那些用戶，現(xiàn)在被汽水音樂重新激活，騰訊和網(wǎng)易手中的音樂版權(quán)，仍舊是它難以超越的。

“僅僅靠翻唱、原創(chuàng)的積累，依然無法獲得足夠粘住用戶的頂流音樂內(nèi)容。真正要靠原創(chuàng)超越，需要漫長的時(shí)間積累。何況，在線音樂最大的問題不是月活，而是月收入，盈利場(chǎng)景困局依然讓在線音樂只能背靠大廠‘燒錢’取暖。”張書樂表示。

AI生成音樂開始重塑內(nèi)容供給端，正如張書樂所言，日益成熟的AI技術(shù)雖能快速積累原創(chuàng)爆款，但也面臨著類似“AI短劇”的演技瓶頸——AI可以模仿人類唱歌，卻難以真正創(chuàng)造出顛覆性的唱法，或具備高度創(chuàng)意的旋律與歌詞。它更多是作為人類創(chuàng)作的補(bǔ)充存在。更值得警惕的是，如果AI音樂過度擠壓人類唱作人的生存空間，音樂藝術(shù)的水準(zhǔn)將永遠(yuǎn)停滯在人類創(chuàng)作者退出舞臺(tái)的那一刻。

在AI音樂布局上，字節(jié)、騰訊都有能力提供更好的工具，但能通過AI音樂盈利，才是激發(fā)AI音樂創(chuàng)作人熱情的關(guān)鍵。在這一領(lǐng)域，目前尚未有平臺(tái)開拓出全新的增量市場(chǎng)。

“大頭針”這樣的AI歌手和AI生成內(nèi)容，為汽水音樂帶來了大量用戶。“但它還需要一個(gè)團(tuán)數(shù)量的“大頭針”，或許才能真正意義上問鼎前三。”張書樂說。

但對(duì)于網(wǎng)易云音樂來說，先是騰訊音樂無法撼動(dòng)的版權(quán)壁壘，后是抖音系流量的降維打壓，它已經(jīng)面臨難以突破的天花板。

（文中李嵐、高琪為化名）

（作者 | 楊十二，編輯 | 陽一，圖片來源 | 視覺中國，本內(nèi)容轉(zhuǎn)載自財(cái)經(jīng)天下WEEKLY）