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需要說明的是,本文提到的電動車就是純電動車BEV,不包含插電混動PHEV。
過去幾年里,電動車崩了不少“老頭”——歷史悠久的燃油車霸主,現在又輪到燃油車的巔峰法拉利,因為它最近發布了首款純電動Luce,引起了軒然大波。
01,Luce遭法拉利前主席怒懟
5月25日,Luce在意大利羅馬正式發布,這是法拉利歷史上首款量產純電動車,法拉利董事長約翰·艾爾坎邀請羅馬教宗利奧十四世等名流來參觀。
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曾執掌法拉利超過20年的前主席盧卡·迪·蒙特澤莫羅卻不高興了,原因不是沒有獲得邀請,而是新車破壞法拉利原有形象。
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在蒙特澤莫羅看來,Luce與其所理解的法拉利存在明顯差異,品牌應更強調歷史連續性與傳統機械文化。
他在接受意大利媒體采訪時表示,“如果我說出我真正的想法,我會傷害法拉利。我們冒著神話被摧毀的風險,我對此深感抱歉。我希望他們至少把那輛車里的躍馬標識拿走。”
他還補充:“?至少有一點可以肯定:中國車企絕不會模仿這款車?”——此語被廣泛解讀為?反諷其設計過于背離法拉利DNA,差到連慣常“借鑒”西方車型的中國品牌都看不上?。
意大利前工業部長、曾在法拉利就職過的卡洛也補刀:”對于任何熱愛法拉利、或者像我一樣曾在那里工作過的人來說,法拉利Luce,無論是在美學還是技術上都是一種侮辱。”
資本市場也不看好Luce,該車發布后的首個交易日,法拉利股價盤中一度下跌近8%,最終收盤跌幅超6%;截至2026年6月初,法拉利的股價在過去12個月累計下跌?31%?,反映電動化轉型壓力及高端燃油車需求疲軟疊加影響。
Luce真有那么不堪嗎?當然不是。
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從性能而言,該車搭載四電機,峰值功率1050馬力,零百加速2.5秒;配備880V平臺和122kWh電池,WLTP續航530km,充電功率350kW,電量從10%到80%用時15分鐘……內飾也是蘋果簡約風,從哪方面看來都不差。
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問題是出在其售價——也很法拉利,起售價約64萬美元(約合435萬元人民幣)。這個價格,相當于約2.4輛仰望U9(參數丨圖片)/8.2輛小米SU7 Ultra。
如果讓中國人來造,大概30萬元級別就可以了。漢L四驅激光雷達旗艦型的零百加速為2.7秒,只要27.98萬元;小米SU7 Ultra的加速比Luce更快, 零百加速2.1秒,價格為52.99萬元。
印象中,比法拉利Luce賣得更貴的電動車只有一款——勞斯萊斯閃靈,在中國市場的指導價為575萬元,落地超超680萬元,在中國月銷是個位數;該車2025年在全球范圍的銷量同比腰斬,今年一季度繼續下滑,直接導致勞斯萊斯放棄2030年放棄全面電動化目標。
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這不是法拉利、勞斯萊斯的錯,是電動車根本不支持高端化,也就是賣不起價格。
02,前CEO承認二代Macan設計成純電是一個錯誤
此前,BBA、保時捷也踩過高端純電的大坑。
在電動版卡宴即將上市之際,保時捷卻準備叫停規劃中的純電版718項目,被認為是在電動車領域的糾偏之舉。
今年1月,保時捷前CEO奧博穆·布魯姆(Oliver Blume)在接受采訪時承認,保時捷將第二代Macan設計成純電動車是一個錯誤,他表示目前保時捷正在增加燃油車和混合動力車。
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保時捷戰略重心已從“規模電動化”轉向“盈利優先”——以燃油車現金流支撐電動轉型,?2030年前目標將集團營業利潤率重回10–15%,但未設電動車單獨盈利時間表?。??
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因為保時捷已經被電動車搞怕了——銷量太低、虧損太多。
2025年,保時捷銷售利潤從上一財年的56.4億歐元大幅降至4.13億歐元,跌幅達到92.7%;銷售回報率也由此前的14.1%大幅滑落至1.1%,對于一家依靠高利潤率維持超豪華地位的跑車制造商來說,簡直是恥辱。
過去一年,保時捷四次下調業績預期,連帶波及母公司大眾汽車集團,并被剔除出德國DAX藍籌股指數。
03,BBA遭受電動車重挫
BBA(奔馳、寶馬、奧迪)的情況大家更熟悉了。4月,中國乘用車市場出現了一個極具象征意義的轉折點——傳統德系豪華三強在華單月竟無一款車型銷量突破萬輛大關!這不僅是這三家企業入華以來的首次集體“掛零”,更宣告了一個舊時代的終結。
與此同時,銷量前十強中只有一款燃油車,還是吉利的繽越。
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在新能車滲透率超過60%的中國市場,BBA因為缺乏強有力的電動車型,被日益邊緣化。
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中國市場已經外溢到全球,在去年業績大降的基礎上,BBA今年的業績再度下挫。三者均?下調全年展望或維持保守預期?,明確將業績壓力歸因于?中國高端電動車市場競爭加劇、燃油車需求萎縮、關稅成本上升(寶馬提及中美歐合計拖累利潤率1.25個百分點)及高庫存壓力?。
04,電動車缺乏差異,很難高端化
事實上,不僅保時捷、BBA,國際上目前數得上的汽車巨頭(除了豐田)如大眾、Stellantis、福特、通用、本田都踩上了電動車的“巨坑”,因電動車造成的損失超千億美元。
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所以,法拉利、保時捷、BBA被電動車“崩”了,一點都不冤。更麻煩的是,這些豪華、超豪華品牌在燃油車時代的邏輯,在電動車時代行不通了。
燃油車的核心三大件為發動機、變速器和底盤,各大主機廠或多或少都有一些獨門暗器,比如法拉利、保時捷、奔馳說自己的發動機比別人的好,可以賣貴一點,消費者也認。
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尤其是法拉利V12引擎一響,聲音辨識度極高,高轉速時的咆哮尖嘯,讓人心潮澎湃;機械質感純粹,油門一踩,仿佛能與機械融為一體。
但電動車的三大件變成了電池、電機、電控,進入了同質化競爭的泥潭。電池基本上都是寧德時代、比亞迪;電機也是幾個有限的供應商。連長相都很像,SUV不是“攬勝”、“衛士”、就是“理想”,轎車像保時捷,一般人在路上都分辨不清。
沒有差異化就沒有稀缺性,后者是法拉利維持超高價的主要原因——每年只交付不到1.4萬輛車,毛利率約50%,平均每賣一臺車凈賺約90萬元人民幣。
法拉利超跑主要賣點是性能,這一點在電動車時代變得很廉價了,甚至OTA升級可以達到,Luce的零百加速在2.5秒,新軍追覓都搞出一臺零百加速0.9秒的“火箭車”。
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特斯拉造出售價上百萬元的Model S/X,后面根本賣不動,最近宣布停產了,只賣20-30萬元級別的Model 3/Y;奔馳EQS剛推出時也是賣100多萬,后面降價幾十萬也賣不動,最終奔馳連EQ品牌都不要了,實在有點丟人;還有是保時捷的Taycan,剛推出時也賣100多萬,后面降價30萬元,也是賣不動。
留給這些豪華品牌電動車的時間不多了。(文|DA彬)
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