五眼聯盟警告：西方AI優勢或在數月內被趕超

（原標題：五眼聯盟警告：西方AI優勢或在數月內被趕超）

? 文 觀察者網 柳白

據英國《金融時報》6月23日報道，“五眼聯盟”情報機構聯合警告稱，西方在人工智能（AI）領域目前雖仍領先，但這種優勢可能僅有短短數月。他們渲染西方對手可能利用AI開發出足以壓倒防御體系的網絡攻擊手段，因此西方政府和企業盡快將AI整合進網絡安全體系，否則將面臨越來越高且本可避免的風險。

五眼聯盟警告西方AI優勢或在數月內被趕超

“五眼聯盟”是由美國、英國、加拿大、澳大利亞和新西蘭組成的世界最大情報組織。報道指出，“五眼聯盟”成員國網絡安全負責人聯合發布的這份警告，延續了其一貫做法：要求企業承擔抵御對手攻擊所需的絕大部分成本與風險。

“五眼聯盟”給出的建議大多是縮減攻擊暴露面、做好安全事件應急準備這類標準化套話，西方企業數十年來一直接受同類建議。

但這一次，“五眼聯盟”專門呼吁西方企業部署AI模型以加固網絡防護，這實際上點明了防御方與攻擊方之間已然形成AI軍備競賽，只是并未清晰說明西方各國政府自身將出臺何種舉措保障本國網絡安全。

美國網絡司令部將在米德堡開設的綜合網絡中心和聯合作戰中心(ICC/JOC)

他們警告稱：“將AI工具整合進安全運營體系的組織將更加安全。拖延者將面臨不斷增長且本可避免的風險。”

報道認為，現階段西方在AI領域仍保有技術優勢，比如商用AI的發展，以及相關技術在軍事、情報偵察領域的落地應用，整體進度領先俄羅斯、中國等國。

但“五眼聯盟”在這份聯合聲明中警告說，上述領先優勢并不會持續太久。“留給我們的時間線不是數年，而是短短數月。”

聲明承認，前沿尖端大模型性能持續提升，一方面能有利于防護關鍵基礎設施，另一方面也能助力攻擊方發展主動網絡攻擊能力。

“前沿人工智能模型的性能或將超出當前行業預期，從根本上重塑網絡攻防雙方的作戰能力。”

聲明并未點名中國、俄羅斯或其他國家，但意在呼吁西方各國政府與企業立刻行動，做好應對準備，抵御由現有人工智能模型設計、賦能的高強度復合型網絡攻擊浪潮。

報道還稱，西方網絡安全從業者已實際遭遇AI帶來的新型威脅，這類攻擊復雜度大幅提升，可同時針對海量目標發起進攻。

今年5月，谷歌威脅情報小組表示成功攔截了一起特殊攻擊：不明攻擊者全程依靠人工智能挖掘出一處此前從未被發現的系統漏洞，并利用該漏洞發動襲擊。

延伸閱讀

西方面對中國，“教會徒弟，餓死師傅”？！

【文/觀察者網 阮佳琪】

當地時間6月4日，美國消費者新聞與商業頻道（CNBC）報道稱，不少西方企業正向中國同行學習經驗，吸收相關經驗之后帶回本土，落地應用在本國市場。

全球投資公司睿橋集團的首席執行官兼董事長沈達理（Shane Tedjarati）承認這種情況“有幾分道理”。這位擁有近30年在華從業經歷的外企資深高管提出，產業格局的此番演變，不僅標志著中國市場走向成熟，也預示著一場東西方企業角色互換、全球競爭版圖重塑的深刻變革。

在沈達理看來，今天，那些能夠走到西方國家家門口發展的大量中國企業，在一定程度上是由西方企業“親手培育”出來的。

他聲稱，過去數十年間，美國和歐洲公司為了壓低自身供應鏈成本、精進制造水準，將大量資本和技術帶到了中國；隨著中國本土市場逐步成長為利潤豐厚的優質市場，西方企業又通過合資建廠與供應鏈建設，在打造中國龐大的產業與科創生態體系過程中發揮了關鍵作用，進而催生出一個極具競爭力的全球工業生態系統。

中國企業蓬勃發展，實則為全球經濟擴容、產業升級持續注入強勁動力。但站在西方視角下的沈達理，片面將中企出海視作競爭威脅。他稱，西方如今在“自食其果”（come home to roost）。

沈達理指出，中國企業在過去10到15年里經歷了驚人的進化，完成了從“車庫模仿者”（garage imitators）到“完全創新者”（complete innovators）的蛻變。眼下中國企業正立足本土真正實現自主創新，并在這個“全球競爭最激烈”的市場中“磨練技能、增強肌肉”，鍛造了極強的競爭力，將競爭重新帶回西方市場。

全球投資公司睿橋集團的首席執行官兼董事長沈達理

事實上，中國從“追趕”到“并跑”乃至“領跑”，產業與科創實力源于國內市場化競爭、本土持續研發投入、超大規模市場紅利與海量產業人才積累，靠自主實干實現產業升級。

對于西方媒體和智庫炒作“中國沖擊2.0”，外交部發言人林劍指出，從“世界工廠”到“世界市場”和“創新高地”，中國發展靠的是創新驅動的真本事，給世界帶來的是實實在在的合作機遇與空間。

沈達理在訪談中還透露，他近期專門圍繞中企出海競爭撰文，文章題為《清算時刻》（The Reckoning）。這個標題本身便帶著濃厚的博弈偏見，主要內容也是苦口婆心敦促西方政府和企業，制定戰略以適應這一不斷變化的格局，確保為未來做好準備。

他字里行間流露著對中國企業開拓海外市場的抵觸情緒，這套看法既違背客觀事實、站不住腳，更與其自身經歷自相矛盾——他本身就是中國數十年對外開放與經貿騰飛的實實在在受益者。

2022年卸任之前，沈達理出任美國霍尼韋爾全球高增長區總裁近二十載。依托中國經濟穩步發展，霍尼韋爾在華業務實現跨越式增長，營收從最初3.6億美元攀升至60億美元以上，占集團全球總收入的六分之一。

他當時也不止一次地強調，中國在數字經濟、“一帶一路”倡議和美麗中國等領域的前景，給霍尼韋爾帶來了廣闊的發展機遇。

即便在本次CNBC的訪談里，沈達理也不得不承認，霍尼韋爾立足中國開發的環保、安全生產、醫療、能效優化等解決方案，在印度、東南亞、非洲等新興市場同樣適用，助力企業開辟了廣闊海外增量空間。

霍尼韋爾最終能夠在華扭虧為盈、蒸蒸日上，恰恰是沈達理接手虧損業務后銳意革新，推動企業深度嵌入中國產業鏈條、適配本土市場環境的成果。

這是參與市場競爭的正確做法，作為親歷中國市場化變革、深耕本土三十余年的行業資深人士，沈達理本該向全球企業分享這套務實經驗，而非人云亦云、刻意渲染所謂“中國競爭威脅”。

事實上，以傳統“老三樣”為代表的中國優質產品，穩定了全球產供鏈，降低了各國消費者生活成本，緩解了世界通脹壓力。以“新三樣”為代表的中國綠色產能，彌補了全球綠色發展的供需缺口，促進了世界能源轉型和低碳發展。以“新新三樣”為代表的中國高科技產品，打破了高端技術的壁壘與壟斷，讓更多國家民眾用得上、用得起新興技術。

開放帶來進步，合作才能共贏。中國的發展，從來不是誰的“威脅”，而是推動各國共同發展的增量。真正沖擊世界的，從來不是中國企業的創新與中國產能的高效，而是筑墻設壘、脫鉤斷鏈的保護主義做法。中國將繼續擴大高水平對外開放，捍衛多邊貿易體制，以自身穩定發展為世界經濟提供更多確定性和新動能。