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曾經(jīng)的宇宙第一房企掌門人張玉良,現(xiàn)在只是4家公司的法人:
綠地母公司——綠地控股集團 綠地上市主體——綠地控股集團股份 綠地的創(chuàng)始主體——上海綠地資產(chǎn)控股 綠地員工持股的主體——上海格林蘭投資管理
綠地體系那家最重要的公司,地產(chǎn)開發(fā)的母體公司——注冊資本金50億的綠地地產(chǎn)集團有限公司,法人卻不是張玉良,而是一個非常陌生的名字:
徐沖昊。
工商資料變更被準確記錄下來。2022年10月,法人由張玉良變?yōu)榫G地的職工監(jiān)事代表李偉;2024年5月,法人由李偉變?yōu)樾鞗_昊。
2024年下半年的兩三個月里,綠地在上海和江蘇的大量項目公司,法人都換成了徐沖昊,共計:
68家。
這68家公司基本都有立案,有16家為進入最高人民法院公示的失信企業(yè)名單;有27家被法院列為限制高消費企業(yè);有30家公司背著法院的執(zhí)行令;有兩家被申請破產(chǎn)。
不止68家,徐沖昊第一次擔任法人的那家公司——綠地地產(chǎn)集團,控制著綠地旗下超過330家項目開發(fā)公司。
徐沖昊不是綠地的高管,甚至不是事業(yè)部的高管,也不是財務負責人。徐沖昊只是綠地上海事業(yè)部技術(shù)研發(fā)部的一位普通員工,連部門主管都不是。
包叔曾經(jīng)寫過一篇《》,被限制高消費的老板,往往花點錢,找個“只剩下信用”的人,把法人接過去。
有網(wǎng)友給背債人起了一個更雅的名字:
職業(yè)限高對沖人。
1
在徐沖昊大量接手綠地上海和江蘇區(qū)域公司法人的同時,綠地在上海至少也有33家公司的法人,統(tǒng)一換成了姚迪;
在蘇州,陸健連續(xù)成了綠地24家相關(guān)公司法人和執(zhí)行董事。綠地一位內(nèi)部員工說,陸健只是一名普通的土建工程師;
綠地在山東,甚至找了職業(yè)背債人。
曾經(jīng)擔任過綠地山東多家公司法人的胡斌,就是職業(yè)背債人,他至今還是瑞幸咖啡:
500多家門店的法人。
胡斌之后,綠地在臨沂和德州的至少五家公司法人轉(zhuǎn)移給了王修志,據(jù)說,王修志并非綠地員工,只是合作方的一位司機。
遙遠的綠地西北事業(yè)部,更是出現(xiàn)了一場大型的:
法人接力賽。
從西安到太原,從忻州到延安,從房地產(chǎn)公司,到酒店管理公司,綠地至少80家公司完成了法人遷移。
遷移路徑也很相似,2020年,法人統(tǒng)一由綠地西北總經(jīng)理李薊,換成中原事業(yè)部常務副總經(jīng)理安寶峰;
2022年,安寶峰把法人位置交給巴黎,綠地集團技術(shù)研發(fā)部總經(jīng)理助理。
2024年10月前后,巴黎陸續(xù)將大量法人倒騰給王喜兵。
如今,巴黎至少擔任綠地旗下50家公司的法人;王喜兵則有30多家。更重要的是,王喜兵甚至不是綠地的員工。
西安雁塔區(qū)綠地中心,有一家名為西安臻順的圖文制作公司,王喜兵是這家打印店的小股東。
王喜兵名下的公司,都背著大量訴訟和股權(quán)質(zhì)押。以綠地西安興港置業(yè)公司為例,它是西安知名大盤爛尾樓,綠地國港新里城的開發(fā)主體之一。
起訴興港置業(yè)的,既有鄂爾多斯銀行,也有廣告公司,有購房者和中介,最不起眼的,是一家名為咸陽思米樂的餐飲公司。
2025年5月底,在興港置業(yè)實在不還錢的情況下,咸陽思米樂請求強制執(zhí)行47800元。
在此之前,咸陽思米樂也因為還不上33000元的債務,成了老賴。
房地產(chǎn)一鯨落萬物死,在此刻真的具象化了。
2
2025年5月21日,綠地領(lǐng)導班子進行了大調(diào)整。
55歲的執(zhí)行總裁張?zhí)N因達到法定退休年齡卸任;70歲的張玉良繼續(xù)擔任董事長及總裁職務。
國企60歲退休的慣例,顯然束縛不了綠地,綠地是混合所有制。
這家拿著上海農(nóng)業(yè)委員會公款創(chuàng)業(yè)的公司,以20%的ROE,高度奔跑了22年,直到2015年。
然后是上市融資,繼續(xù)以高杠桿運轉(zhuǎn)了五年,直到房地產(chǎn)徹底沒落。前29年,綠地離不開張玉良。現(xiàn)在:
綠地更離不開張玉良。
最難的時候,張玉良背著30個限制消費令。
最新的一個,是5月29日發(fā)布的,執(zhí)行法院是佛山區(qū)順德人民法院,此前一天,陜西西安中級人民法院也向張董發(fā)布了限制消費令。
大家都很好奇他是怎么在6月11日,現(xiàn)身西安的。他拜訪了西安市副市長等一系列領(lǐng)導。
綠地的官方新聞里說,作為西安市的“老朋友”,綠地為西安城市發(fā)展、面貌更新做出了積極貢獻,尤其是在“保交樓、穩(wěn)民生”等方面,展現(xiàn)了企業(yè)高度的責任感。
他到西安的目的,是解決中西部第一高樓國際絲路中心大廈的問題,因為工程技術(shù)、限高及綠地集團自身問題等原因,項目已經(jīng)停擺兩年多。
綠地正在努力為2016年之前吹過的牛逼買單,2024年,綠地營業(yè)收入同比下降33%,虧損額進一步擴大。
這幾年,綠地一直在探索新賽道,內(nèi)部稱為:
二次創(chuàng)業(yè)。
2023年,綠地重新拾起了當年毅然決然拋掉的能源業(yè)務,做起煤炭、油化工產(chǎn)品的保供貿(mào)易業(yè)務;
2024年,綠地開始探索醫(yī)療和代建,相繼成立綠地醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團、綠地智慧代建平臺,整合這兩個業(yè)務;
2025年,綠地又盯上了最熱的新能源車,宣稱要依托公司的資源,打造百億級新能源汽車出口平臺,把新能源車賣到國外去。張玉良還設(shè)立了很大的目標:
力爭在未來三年實現(xiàn)年出口10萬輛、年銷售規(guī)模百億元。
與此同時,綠地當年拿下的很多大項目,都被別人接手。
在武漢,武漢城投接手綠地集團半途而廢的天河國際會展中心;在徐州,招商蛇口接手了綠地未完成的淮海國際博覽中心。
讓成都人翹首以盼了8年的最著名爛尾樓,蜀峰468,在更換施工單位為五冶后,也已經(jīng)在兩個月前復工。
當然,綠地蜀峰468主體公司的法人,早就遷移掉了。
2023年,綠地在成都的大量公司,已經(jīng)把法人更換成為范月林和陽函。蜀峰468的法人,就是范月林。
3
很多企業(yè)家,都在努力尋找自己的背債人。
背債人在地產(chǎn)公司如此普遍,以至于已經(jīng)出現(xiàn)了鄙視鏈。
好一點的是老板家屬或親戚擔任,這些親戚之前沒少拿,很多一家人都靠老板生活;
差一點的是找項目員工、人力或綜合部負責人擔任,這些員工一般還是臨時提拔上來的項目總,人力部或行政部負責人之類的,對于背債人來說,好處除了經(jīng)濟補償,還有就是:
不用擔心被裁員了。
最差的是找司機或者外面花錢請人擔任,給2000-4000元的補助。
背債人的出現(xiàn),一定程度上可以幫助高管們金蟬脫殼。但對于房地產(chǎn)公司的實際負責人,公檢法的辦案人員其實很清楚。
真的遇到問題了,責任人很難逃掉。
去年5月,包叔曾經(jīng)寫過,綠地集團副總裁、西北區(qū)域和中原區(qū)域總經(jīng)理李薊,在鄭州被監(jiān)視居住了半個多月。
即便早在三四年之前,李薊早已卸下西北和中原大多數(shù)公司的法人。
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