可口可樂，棋盤上的新一步

4月22日，總投資約8.35億元的珠海可口可樂金灣新廠正式揭幕。作為珠?？煽诳蓸烦闪⒅两裢顿Y規模最大、技術水平最高的生產項目，金灣新廠總面積達9.5萬平方米，建筑面積8.4萬平方米，已布局11條國際標準生產線，覆蓋碳酸飲料、包裝飲用水及BIB現調糖漿五大品類，實現了從吹瓶、灌裝到碼垛的全流程自動化。

從1985年每小時3600瓶玻璃瓶可樂起步，到2026年智能產線速度提升數十倍、智能立體庫分揀從2小時壓縮至20分鐘、空間利用率提升235%——一瓶可樂的數字化旅程，濃縮了一家企業與一座特區同頻共振的四十年。

產業鏈進化

1985年，中國第三家可口可樂裝瓶廠在珠海香洲獅山路96號成立。選址珠海，看中的是改革開放的“天時”、毗鄰港澳的“地利”以及特區務實開放的“人和”，每小時3600瓶玻璃瓶生產線，是珠海可口可樂的初始。

1999年，珠三角經濟騰飛，可口可樂裝瓶廠遷址前山岱山路88號，引入德國生產線構建規?；a體系。2017年，可口可樂再次落子金灣區金麥路，投資約8.35億元興建智能化新基地。三次遷址，步步緊隨珠海城市發展脈搏。

四十年間，珠?？煽诳蓸窂膯我划a線起步，逐步構建起覆蓋珠海、中山、江門、肇慶、云浮、陽江6市、4.7萬平方公里的市場網絡，設立13個營業所及20個辦事處，日均服務超百萬消費者。

可口可樂隨城市成長而不斷進階的產業布局，也在中國其他市場同步推進。近三年，可口可樂中國系統已對五個生產基地進行升級投資，持續夯實本土供應鏈，珠海金灣新廠的落成，正是這一系統性布局在華南地區的關鍵落子。2025年底，可口可樂中國在合肥、蘇州等地的工廠相繼完成智能化改造，一條貫穿華東、華南、華中的數字化生產網絡正在成型。

可口可樂大中華及蒙古區總裁吉路克在揭幕現場明確表示，金灣新廠是強化華南地區供應鏈布局的重要一步，將顯著提升服務本地消費者的能力，為粵港澳大灣區的高質量發展注入強勁動能。

數字化升級

如果說可口可樂前兩次遷址是規?；瘮U張，那么金灣新廠開啟的則是“智造”時代。

在可口可樂新廠智能化立體倉庫里，約1.6萬個卡板位整齊排列，RGV無人穿梭車在巷道間穿行調度。這套智能調度系統將舊廠2小時的分揀作業壓縮至20分鐘，空間利用率提升235%。過去工人推著叉車滿倉庫找貨，如今貨品自動送上門，從“人找貨”到“貨找人”，一場物流效率的革命已經完成。

與此同時，可口可樂新廠制造端的升級同樣令人矚目。11條國際標準生產線已全面投用，其中玻璃瓶產線速度較1985年建廠初期提升了數十倍。按照規劃，金灣生產基地將逐步擴容至15條智能化生產線，年產能從目前的1.2億標箱向2億標箱邁進，為未來20年的持續發展提供產能支撐。

據悉，2027年，一條新的無菌生產線還將在珠海工廠投產，屆時生產速度和品質管控將進一步提升。與此同時，數字化生產轉型被明確列為金灣新廠的核心任務之一，讓數字生產融入發展的全過程。從數據全鏈條可追溯到全流程自動化，珠?？煽诳蓸氛詳底旨夹g重新定義一瓶飲料的生產標準。

品質層面看，珠?？煽诳蓸窐嫿烁采w供應商管理、原材料檢驗、生產過程監控、成品檢測到出廠運輸的全鏈條品控體系，持續通過ISO9001、FSSC22000、ISO14001、ISO45001四大認證及可口可樂全球GAO審核。

綠色制造同樣是金灣新廠的重要底色。全廠區鋪設光伏發電系統，年發電量預計達147萬度，相當于每年減少二氧化碳排放約1456噸。引入“海綿城市”理念，通過生態雨水花園、高透水鋪裝地面及總容量達960立方米的智能雨水調蓄池，構建立體雨水收集體系，收集雨水循環用于廠區景觀與綠化。

股東方代表、珠海港股份有限公司總裁馮鑫對此評價道，全覆蓋光伏與國際頂尖生產線，正是對“新質生產力”與“高質量發展”的躬身實踐。

打開工廠“圍墻”

金灣新廠揭幕當天，一個獨特的空間同步向公眾敞開大門——“珠?？煽诳蓸肥澜纭辈┪镳^正式開放。館內珍藏了可口可樂在珠海扎根近四十年的發展歷程，通過豐富的歷史展品、多媒體互動裝置與情景化體驗，將本土文化元素融入展陳，打造一個連接品牌、市民與游客的情感空間。

最令人眼前一亮的設計，是博物館內的空中觀光走廊。站在觀光走廊上，高度自動化的智能生產線變成一道可以近距離觀賞的“工業風景線”。這種“透明工廠”式的設計，將現代化制造的高效與品質直接呈現在公眾眼前，形成了“文化展示+工廠觀光+互動體驗”的創新模式。

這一模式并非憑空而來，2023年底，珠海金灣區正式發布了首批工業旅游試點單位，珠海可口可樂名列其中。從試點到標桿，金灣新廠的博物館項目將工業旅游的想象空間進一步打開。

從消費者的視角看，一瓶可樂的旅程不再止步于貨架。走進工廠、走上觀光走廊，親眼看到那瓶可樂如何在自動化產線中被灌裝、封裝、碼垛，這本身就是一次品牌信任的深度構建。

與此同時，珠?？煽诳蓸纷鳛橹榘暮献鞯脑缙诜独苍谶@一新平臺上續寫著跨區域協作的新篇章。股東方之一的澳門飲料有限公司，與珠?？煽诳蓸返暮献饕蜒永m四十余年。珠?？煽诳蓸范驴偨浝聿軇杲榻B，目前澳門市場大部分飲料產品，包括娛樂場的飲品和飲用水，都由珠海工廠生產，每年供澳產品數量保持雙位數增長。

在業內人士看來，當一座工廠同時成為綠色智造標桿、工業旅游目的地和區域協作樞紐，一瓶可樂的意義早已超越了碳酸飲料本身。

從香洲獅山路到金灣金麥路，從每小時3600瓶到邁向2億標箱年產能，從一座封閉的工廠到一座開放的“透明工廠”，四十年間，珠海可口可樂的三次遷址，既是一家企業的產能躍遷，也是可口可樂中國系統持續深耕本土供應鏈的最新答案。